某市工商局市场巡查经验材料：完善市场巡查机制 助推职能工作上水平

　　今年以来，XX市工商行政管理局将市场巡查视为履行市场监管与行政执法职责的关键途径，通过不断探索、勇于创新、积极推行，动员全局力量致力于这一基础性工作，显著提升了服务发展、市场监管及行政执法的效果。以下是我们在市场巡查方面的一些做法与成效。

　　 一、构建“三项制度”，夯实根基，优化巡查支持体系

　　 （一）确立专项工作小组制度

　　市局党组对此项工作给予了高度关注，多次组织召开党组会议、办公会议以及所长会议，专门讨论并部署市场巡查事宜，并派遣工作小组前往其他地区考察学习先进经验。我们组建了一个由分管副局长领导，市场科与效能督察队为主要成员的领导小组，确保市场巡查工作得到强有力的指导和支持，被视为市场监管的核心任务。各下属单位也积极响应市局号召，成立了以所长为首，包括副所长和巡查组长在内的市场巡查领导小组，定期规划巡查重点与内容，并适时对巡查小组的工作进行监督。基层单位根据实际需求设置了多个巡查小组，建立了详细的市场主体监管档案，将任务目标细分至个人，同时在人员配置和资金投入上给予巡查小组充分的支持，如配备巡查车辆、摄影设备、计算机以及移动办公工具“工商通”等，确保巡查工作的顺利开展，形成了上下联动、环环相扣的领导和支持架构。