干部监督工作调研报告

　　为深入贯彻落实全国、全省、全市组织工作会议精神，进一步把握当前干部监督工作面临的新形势新任务，增强工作针对性、有效性，我县于近期开展了干部监督工作专项调研，现将相关情况汇报如下：

　　一、干部监督工作经验做法

　　近年来，XX县积极拓展干部监督工作辐射面，把从严监督贯穿干部工作各个环节，尤其是选人用人工作，通过全程纪实、关口前移、全线设防等措施，有效提高了选人用人公信度和群众满意度。一是全程纪实，确保干部选任监督“无缝隙”。把动议作为全程纪实记录的起点，对干部选任工作的6个关键环节，细化规范为44道操作流程，提出了61条纪实要求，实行一人一表、一事一记，如实记录每个程序。采取保存关键环节原始材料、实行多人互相监督印证等措施，确保各环节记录内容真实、精准。按照“谁承办、谁负责、谁记录、谁归档”的原则，把全程纪实的每一项任务分解到点、责任落实到人，规定有关责任人员必须进行签名并对其真实性、完整性负责。

　　二是关口前移，筑牢选任监督“防火墙”。细化干部选任资格条件，划分常规要素和特殊要素两大类共XX个小项，包括身份、编制、学历等XX项常规要素，以及是否破格提拔、是否受组织处理影响使用等XX项特殊要素进行把关，纳入《干部调整动议前置要素预审表》。根据相关科室职责范围，分头预审前置要素，确保预审全面、准确、无死角。预审要素没有疑问的，向县委提报干部调整初步建议。预审存在疑问的，采取进一步查阅档案、向有关职能部门求证、向所在（组）核实等方式，逐条逐项调查落实，查实不影响使用的，重新纳入动议人选；问题没有查清，一律不得作为动议人选。

　　三是综合设防，打造干部选任监督“全链条”。与纪检监察、、审计等部门建立了联席会议制度。通过定期举行联席会议，及时汇总纪检监察、、审计等部门和单位，在受理群众举报、受理、财政审计等工作中发现和掌握的问题线索，形成信息共享机制，增强了监督合力。同时，建立了干部监督信息库，将干部个人有关事项报告、经济责任审计结果、举报核查结果等信息纳入数据库，实现动态管理，为干部选拔任用提供科学依据。，还建立了干部监督预警机制，对存在苗头性、倾向性问题的干部及时提醒谈话，做到早发现、早提醒、早纠正，防止小问题演变成大错误。

　　二、干部监督工作存在的主要问题

　　尽管我县在干部监督工作方面取得了一定成效，但仍存在一些不容忽视的问题，需要引起高度重视并加以解决。一是监督手段单一，信息化水平不高。目前，我县干部监督工作仍以传统的纸质档案为主，信息化手段应用不足，难以实现对干部监督信息的快速查询和综合分析，影响了监督效率和效果。二是监督力量分散，联动机制不健全。虽然建立了部门间的联席会议制度，但在实际运行中，各部门之间的信息沟通和资源共享还不够充分，缺乏有效的协调机制，导致监督合力未能充分发挥。三是监督力度不够，问责追责机制不完善。部分单位和干部对监督工作重视程度不够，存在监督走过场、问责不到位的现象，影响了监督权威性和严肃性。

　　三、加强干部监督工作的对策建议

　　针对上述问题，为进一步提升我县干部监督工作水平，提出以下几点建议：一是加快推进干部监督信息化建设。充分利用现代信息技术，建立统一的干部监督信息平台，实现干部监督信息的电子化、网络化管理，提高监督效率和效果。同时，加强对干部监督数据的分析利用，为干部选拔任用提供科学决策支持。二是建立健全跨部门协同监督机制。进一步完善部门间的联席会议制度，明确各部门职责分工，强化信息沟通和资源共享，形成监督合力。探索建立跨部门联合检查、联合调查等机制，提高监督效能。三是加大监督力度，完善问责追责机制。严格落实关于干部监督的各项规定，加大对干部违规违纪行为的查处力度，特别是对选人用人中的不正之风要坚决打击。建立健全干部监督问责追责机制，对监督不力、失职渎职的单位和个人要严肃追究责任，维护监督权威性和严肃性。四是加强干部监督队伍建设。通过举办培训班、研讨会等形式，加强对干部监督工作人员的业务培训，提高其政策理论水平和业务能力。同时，注重选拔素质高、业务能力强的同志充实到干部监督队伍中来，不断提升队伍整体素质。

　　四、结语

　　干部监督工作是的建设的重要组成部分，是保持的先进性和纯洁性的必然要求。面对新形势新任务，我们必须以高度的责任感和历史使命感，深入学贯彻，全面落实关于干部监督工作的各项部署要求，不断创新工作思路和方法，努力提高干部监督工作的科学化、制度化、规范化水平，为推动全县经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。我们将以此次调研为契机，认真总结经验，查找不足，制定切实可行的改进措施，不断推动我县干部监督工作再上新台阶。