某省税务局第一税务分局一季度工作总结和二季度工作安排

　　202x年一季度，第一税务分局以为指导，深入贯彻全国、全省税务工作会议精神，按照税务总局大企业税收重点工作部署和全省税务工作年度重点任务责任分工，有序有力地推进各项重点工作。

　　一、一季度工作完成情况

　　（一）制定202x年全省大企业重点工作任务。聚焦改善制度机制、健全业务体系、强化智慧税务支撑、建强行业团队，聚力贯彻落实《国家税务总局关于进一步健全大企业税收服务和管理新格局的意见》（以下简称《意见》）和《国家税务总局xx省税务局关于进一步健全大企业税收服务和管理新格局实施方案》（以下简称《实施方案》）。结合xx实际，制定了202x年全省大企业税收服务和管理工作重点任务。这些任务旨在通过优化服务流程、提升管理水平、增强技术应用等多方面措施，全面提升大企业税收服务和管理的质量和效率，确保税收政策的有效实施和服务对象的合法权益得到保障。

　　（二）贯彻落实总局《意见》和我省《实施方案》。一是制定任务清单。进一步总结实践经验，广泛吸纳意见，研究制定了《健全大企业税收服务和管理新格局202x年重点任务清单》共xx个重点事项。这些事项涵盖了政策宣传、纳税辅导、风险防控等多个方面，旨在通过细化任务、明确责任，确保每一项工作都能落到实处。二是开展工作调研。陪同省局委员、副局长xx赴xx、xx开展专题调研大企业税收工作，强调“五个再加力”，切实抓好省局健全大企业税收服务和管理新格局《实施方案》的落实落地。调研过程中，深入了解了企业在税收政策执行中的难点和堵点，收集了大量宝贵的意见和建议，为后续工作的开展提供了重要参考。三是整合业务资源，组建10+1行业管理团队。目前石油化工行业税收服务与管理团队已组建完成。该团队由具有丰富经验的专业人员组成，将为石油化工行业的企业提供更加精准的服务和支持，助力企业健康发展。

　　（三）持续做强整体性税收风险管理。优化风险分析机制，发挥大数据支撑、集团化管理、团队作业、全国联动等工作优势，省局统筹市州局开展集团整体性税收风险分析。第一季度共完成的xx户在xx成员企业税收风险应对，共确认应补税款xx万元，已入库税款xx万元。通过科学的风险评估和精准的风险应对，有效防范了税收流失，维护了国家税收权益。同时，组织开展烟草商业重大涉税事项集体审议，优化省局大企业平台风险应对成果统计模块，加强全过程质量控制，切实防范税收和政风险。这一系列举措不仅提升了税收风险管理的水平，也为其他行业的风险管理工作树立了典范。

　　（四）扎实开展税源监管工作。聚焦千户集团重点行业，以提升税源质量为核心，强化税源动态监控，深化税源数据分析，确保税源监管的及时性和准确性。一是完善税源信息数据库。通过对现有税源数据进行梳理和更新，建立了更加全面、准确的税源信息数据库，为后续的税源分析和管理提供了坚实的数据基础。二是加强税源动态监控。依托现代信息技术，构建了税源动态监控系统，实时跟踪税源变化，及时发现和解决潜在问题，确保税源稳定。三是深化税源数据分析。运用大数据分析技术，对税源数据进行深度挖掘，揭示税源变动规律，为税收政策的制定和调整提供科学依据。四是优化税源管理机制。通过建立健全税源管理责任制，明确各级税务机关的职责分工，形成上下联动、横向协同的工作格局，确保税源管理工作高效有序开展。

　　二、二季度工作计划

　　（一）深入推进大企业税收服务和管理创新。一是继续完善大企业税收服务和管理体系。根据一季度工作情况和调研反馈，进一步优化服务流程，提高管理效能，确保各项工作更加贴近企业需求。二是加强政策宣传和纳税辅导。通过举办政策宣讲会、培训班等形式，加大对最新税收政策的宣传力度，帮助大企业准确理解和掌握政策要点，提高纳税遵从度。三是探索建立大企业税收服务和管理新模式。借鉴国内外先进经验，结合xx省实际情况，积极探索适应新形势、新要求的大企业税收服务和管理新模式，不断提升服务质量和管理水平。

　　（二）强化税收风险管理。一是完善风险预警机制。通过大数据分析和人工智能技术，建立更加精准的风险预警模型，提前发现和防范潜在风险，降低税收损失。二是加强风险应对能力。组建专业化的风险应对团队，提升风险应对的专业化、精细化水平，确保风险应对及时有效。三是优化风险应对流程。简化风险应对程序，缩短风险应对时间，提高风险应对效率，确保税收安全。四是加强跨部门协作。与财政、审计等部门密切配合，形成合力，共同做好税收风险防控工作。

　　（三）提升税源监管水平。一是加强税源信息采集。利用现代信息技术手段，拓宽税源信息采集渠道，提高税源信息的覆盖面和准确性。二是优化税源分析方法。引入先进的数据分析技术和工具，提高税源分析的科学性和准确性，为税收决策提供可靠依据。三是强化税源动态监控。建立税源动态监控体系，实时监测税源变化，及时发现和解决税源管理中的问题，确保税源稳定。四是创新税源管理方式。探索运用区块链、云计算等新技术，创新税源管理方式，提高税源管理的智能化水平。

　　（四）加强队伍建设。一是加大培训力度。组织各类业务培训和技能竞赛，提升税务干部的专业素质和服务能力，打造一支高素质的税务干部队伍。二是优化人才结构。通过引进高层次人才、选拔优秀年轻干部等方式，不断优化人才结构，为税务事业的长远发展提供人才支持。三是强化建设。严格落实规定及其实施细则精神，加强风政建设，营造风清气正的工作氛围。四是提升服务水平。通过开展优质服务竞赛、设立服务监督热线等方式，不断提升税务服务质量，增强纳税人满意度。

　　202x年第二季度，第一税务分局将继续以为指导，紧紧围绕总局和省局的工作部署，以服务大局、服务发展为主线，以改革创新为动力，以队伍建设为保障，努力推动大企业税收服务和管理工作再上新台阶，为实现全年工作目标奠定坚实基础。我们将继续保持昂扬向上的精神状态，勇于担当、敢于作为，为促进经济社会高质量发展贡献税务力量。