关于加强国企管理人员“八小时外”行为监督管理的调查与思考

　　关于加强国企管理人员“八小时外”行为监督管理的调查与思考

　　“八小时外”管理，历来是国企管理“链条”中的一个薄弱环节。八小时内,国企管理人员在单位工作,有各级组织管理,有规章制度约束,容易把握；“八小时外”，即俗称的业余时间，是规章制度难以约束的时间段。然而事实证明，“八小时外”往往是各种问题的高发时段，各类治安案件、家庭矛盾、个人纠纷、交通事故等大多发生在八小时外。统计表明，近年XX集团发生的数起党纪政务处分及一起职务犯罪案件，其苗头隐患、违纪违法行为也多数始于“八小时外”，其他区属国企的情况大致相同。这些问题的发生，势必影响国企管理人员自身和家庭的稳定，影响企业的正常经营，甚至可能抹黑国企形象。可以说，管不好“八小时外”就干不好“八小时内”。

　　一、国企管理人员“八小时外”在干什么

　　通过对部分国企管理人员“八小时外”生活的满意度调查显示，受访者对“八小时外”生活基本满意或满意的比例达到55%；在意愿选择上，更喜欢与自己家人一起活动占45%，喜欢朋友家庭间的占33%，单独活动的10%，喜欢单位组织仅占5%。一定程度上反映出受访者更喜欢小型多样、带有个性特点的活动，如小范围的外出郊游、家庭聚会等，对那些兴师动众、大而全的组织活动兴趣不浓。这......