常务副县长2025年“以案促改”深入查一查选人用人情况自查报告

　　副县长2025年以案促改深入查一查选人用人情况自查报告

　　按照关于赵正永以案促改深入查一查选人用人情况的工作要求，我高度重视，迅速行动，就自身选人用人情况进行了全面、细致的自查。经自查，未发现存在违规违法选人用人现象。现将自查情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　自己能够始终贯彻落实干部工作方针政策，坚守理想信念，坚定立场，保持正确的态度，严格遵守纪律。在选人用人工作中，我始终坚持原则，敢于担当，注重加强道德和修养，树立正确的政绩观，力求做出经得起实践、人民、历史检验的实绩。在干部选拔任用过程中，我严格遵守干部选拔任用工作纪律，坚持公道正派用人导向，秉持新时期好干部标准，努力构建清爽、规矩的上下级关系。我始终严格要求自己，在干部选拔任用上不存在跑官要官、拉帮结派、搞小圈子等现象，也从未有过说情、打招呼等不当行为。

　　二、规范选人用人工作主要做法

　　（一）严格遵守人事纪律规定

　　在人员招录、调配方面，我始终坚持机关事业单位人员招录调配工作领导小组统一研究的原则。作为副县长，我积极督导人社部门发挥职能作用，切实抓好系统人事管理工作。我们严控财政供养人员总量，确保实现只减不增或增减基本平衡，有效维护了人事管理的规范性和严肃性。，我们还建立了严格的招录程序，确保每一环节都公开透明，杜绝任何形式的暗箱操作。通过这些措施，不仅提高了工作效率，还增强了群众对的信任感。

　　（二）坚决刹住违规借调之风

　　针对违规借调问题，我明确提出了严格要求。各单位需要借调人员，必须是县委、确定的重点工作需要，且必须按照程序由相关单位报人社局，人社局再报招录调配工作领导小组审批。为防止借调成为变相的“吃空饷”，我们制定了详细的借调管理办法，明确规定借调期限不得超过6个月，并且每季度进行一次借调人员清理。通过这一系列举措，有效地遏制了违规借调现象的发生，确保了干部队伍的稳定和洁。

　　（三）强化干部教育培训

　　为了提高干部队伍的整体素质，我县大力加强干部教育培训工作。一是组织全体干部参加各类专题培训班，学的理论知识和业务技能；二是邀请专家学者来我县讲学，拓宽干部视野，提升其综合能力；三是建立干部轮岗交流机制，让干部在不同岗位上锻炼，积累多方面的工作经验。通过这些培训措施，不仅提升了干部的专业素养，还增强了他们的责任感和使命感，为全县经济社会发展提供了坚强的人才保障。

　　（四）完善考核评价体系

　　在干部考核评价方面，我县不断创新和完善考核机制。一是建立健全科学合理的考核指标体系，将德、能、勤、绩、五个方面纳入考核内容，确保考核结果全面客观；二是引入第三方评估机构，对部分关键岗位进行独立评价，增强考核的公正性和权威性；三是建立动态跟踪考核制度，定期对干部的工作表现进行评估，及时发现和解决问题。通过这些措施，我们不仅提高了考核工作的透明度，还激发了干部的积极性和创造力，形成了良好的用人导向。

　　三、存在的问题及整改措施

　　尽管我们在选人用人方面取得了一定成绩，但仍存在一些不足之处。一是部分干部的思想认识还不够到位，对选人用人的重要性和严肃性缺乏深刻理解；二是少数单位在执行人事纪律时不够严格，存在打折扣的现象；三是干部教育培训的内容和形式还需进一步丰富和创新。

　　针对上述问题，我们将采取以下整改措施：一是加强思想教育，通过开展主题教育活动，引导广大干部牢固树立正确的选人用人观念；二是加大监督检查力度，成立专门的督查小组，不定期对各单位的人事工作进行检查，发现问题立即整改；三是优化培训方案，结合实际需求，增加更多实用性强的课程，采用灵活多样的教学方式，提高培训效果。同时，我们将继续深入学贯彻，不断提高选人用人的科学化、规范化水平，为推动全县经济社会高质量发展提供坚实的组织保障。

　　四、下一步工作计划

　　下一步，我们将紧紧围绕的决策部署，持续深化选人用人制度改革，重点做好以下几个方面的工作：

　　（一）深化干部人事制度改革

　　继续推进干部人事制度改革，探索建立更加科学合理的选人用人机制。一是完善干部选拔任用办法，进一步细化选拔标准和程序，确保每个环节都有章可循；二是扩大竞争性选拔范围，让更多优秀人才有机会脱颖而出；三是健全干部退出机制，对于不胜任现职的干部，及时调整岗位或予以辞退，保持干部队伍的活力和战斗力。

　　（二）加强领导班子建设

　　重视领导班子建设，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。一是选优配强各级领导班子，注重选拔过硬、业务精通、群众公认的优秀干部进入领导岗位；二是加强领导班子思想建设，定期开展谈心谈话，了解班子成员的思想动态，及时解决存在的问题；三是强化领导班子集体决策，严格执行民主集中制，确保重大事项决策科学民主。

　　（三）优化人才发展环境

　　营造良好的人才发展环境，吸引更多优秀人才投身县域经济发展。一是出台更具吸引力的人才政策，提供优厚的生活待遇和发展空间，吸引高层次人才落户我县；二是搭建人才服务平台，为各类人才提供全方位的服务和支持；三是建立人才激励机制，对作出突出贡献的人才给予表彰奖励，激发他们的工作热情和创新精神。

　　（四）提升基层治理能力

　　加大对基层干部的培养力度，提升基层治理能力和服务水平。一是实施基层干部素质提升工程，通过举办培训班、组织外出考察等方式，提高基层干部的业务能力和综合素质；二是推行基层干部轮岗交流制度，促进干部之间的交流互动，增强基层治理的整体效能；三是建立基层干部关爱机制，关心基层干部的工作生活，帮助他们解决实际困难，让他们安心扎根基层、服务群众。

　　我们将以此次以案促改为契机，认真总结经验教训，不断改进选人用人工作，为全县经济社会发展提供坚强的组织保障。我们将继续坚定不移地贯彻执行的干部路线方针政策，始终保持清醒头脑，坚守底线思维，不断提升选人用人的科学化、规范化水平，努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。