2025年,XX县供销社工作将以更高的站位、更强的责任担当,围绕中心、服务大局,全面加强的建设,为供销社各项事业发展提供坚强的保障。我们将立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,以引领推动供销社在服务“三农”领域展现新作为。
一、深化理论武装,筑牢信仰根基
(一)系统学核心思想,提升素养
深入学,制定系统学计划,分专题、分阶段推进学。组织员干部逐章逐节研读经典著作,深刻领会其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。通过集中学、个人自学、专题研讨相结合的方式,引导员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。定期开展学心得交流活动,促使员干部将理论学与工作实际紧密结合,切实把学成果转化为推动工作的强大动力。
(二)跟进学最新指示,把握时代脉搏
及时跟进学各级最新讲话精神、重要指示批示。建立快速响应学机制,在重要讲话、指示批示发布后,第一时间组织员干部学传达。通过线上线下相结合的方式,利用单位内部网站、微信公众号、学强国等平台,推送学资料,方便员干部随时学。要求员干部密切关注的最新理论知识,深入分析研究,把握时代发展趋势,确保供销社工作始终与决策部署同频共振。
(三)强化学总结反思,增强学实效
定期对学过程进行全面总结和深刻反思。每季度组织一次学总结会,员干部逐一汇报学收获与不足。通过总结反思,查找学过程中存在的问题,如学深度不够、联系实际不紧密等,并制定针对性的改进措施。鼓励员干部撰写学总结报告,深入分析自身在学中的思考与感悟,不断提高学能力和思考能力,真正做到学深悟透、融会贯通。
二、强化组织建设,打造过硬队伍
(一)优化领导班子结构,提升领导力
选优配强供销社领导班子,注重选拔素质高、业务能力强、过硬的干部充实到领导岗位。建立健全领导班子成员述职述制度,定期进行考核评价,激励班子成员履职尽责、担当作为。加强对领导班子成员的教育培训,特别是性修养、领导艺术等方面的培训,提高其驾驭复杂局面的能力。通过民主评议、群众测评等方式,广泛听取基层员和职工的意见建议,不断改进工作,增强领导班子的凝聚力和战斗力。
(二)加强基层组织建设,夯实基础
坚持抓基层、打基础,全面提升基层组织的组织力。建立健全基层组织工作制度,明确职责任务,规范工作流程,确保各项工作有章可循。深入推进支部标准化规范化建设,严格按照《中国支部工作条例(试行)》的要求,完善组织设置、健全工作机制、规范组织生活。加大基层组织培训力度,提升其抓促发展的能力。积极开展基层组织星级评定活动,树立典型、表彰先进,激发基层组织的活力和创造力。
(三)强化员教育管理,发挥先锋模范作用
严格员发展程序,注重从优秀青年农民、农村致富带头人、返乡创业人员中发展员,不断优化员队伍结构。加强员日常教育管理,严格落实“三会一课”、主题日等制度,确保员经常性接受的教育。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,引导员牢记宗旨、践行使命。建立健全员积分制管理制度,量化员表现,激励员争先创优。充分发挥员先锋模范作用,组织员积极参与乡村振兴、脱贫攻坚等重点工作,树立员良好形象,增强员队伍的吸引力和凝聚力。
三、聚焦主责主业,服务“三农”发展
(一)创新服务模式,提升服务水平
紧紧围绕农业供给侧结构性改革,不断创新服务模式,提升服务效能。积极推进供销合作社综合改革,探索建立适应市场经济需求的服务体系。大力发展农业生产托管服务,为农户提供耕种、收割、病虫害防治等全程机械化服务,降低农业生产成本,提高农业效益。加快农产品流通体系建设,搭建线上线下相结合的销售平台,拓宽农产品销售渠道,促进农民增收。积极推广绿色生产技术,助力农业绿色发展,保护生态环境。
(二)深化合作共建,拓展服务领域
加强与农业部门、金融机构、科研院校的合作,共同推动农业现代化发展。与农业部门合作,共同实施新型职业农民培训工程,提高农民科技文化素质。与金融机构合作,创新金融产品和服务方式,解决农民融资难问题。与科研院校合作,引进推广新技术、新品种,提升农业科技含量。积极探索跨区域合作模式,与其他地区供销合作社建立战略合作关系,共享资源、优势互补,共同开拓市场,实现互利共赢。
(三)助力乡村振兴,促进共同富裕
充分发挥供销合作社在乡村振兴中的重要作用,积极参与美丽乡村建设。加大对农村基础设施建设的支持力度,改善农村生产生活条件。支持农村电商发展,培育一批具有地方特色的电商品牌,带动农村经济发展。积极推动农村集体产权制度改革,盘活农村闲置资产,增加农民财产性收入。大力扶持农村特色产业,培育壮大一批龙头企业,带动农民就业创业,促进农民增收致富。通过一系列举措,努力实现农业农村现代化,助力乡村振兴战略落地生根。
四、加强建设,树立良好形象
(一)弘扬优良传统,保持清正洁
继承和发扬的优良传统,始终保持人的本色。深入开展风政建设和反腐败斗争,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。严格执行规定及其实施细则精神,持之以恒纠正“四风”,营造风清气正的良好氛围。建立健全政风险防控机制,加强对重点领域、关键环节的监督,防范政风险。加强警示教育,通过案例剖析、参观政教育基地等形式,增强员干部洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想防线。
(二)密切联系群众,增强服务意识
牢固树立以人民为中心的发展思想,始终把人民放在心中最高位置。建立健全联系服务群众长效机制,畅通民意表达渠道,认真倾听群众呼声,及时回应群众关切。深入开展“我为群众办实事”实践活动,着力解决群众急难愁盼问题,不断提升群众获得感、幸福感、安全感。加强机关建设,转变工作,提高工作效率,打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。通过一系列举措,切实增强员干部的服务意识,密切群干群关系,树立供销合作社的良好社会形象。
(三)强化舆论宣传,营造良好氛围
充分发挥舆论宣传的导向作用,为供销合作社改革发展营造良好舆论环境。加强新闻宣传工作,通过主流媒体、新媒体等多种渠道,广泛宣传供销合作社在服务“三农”、助力乡村振兴等方面取得的成绩和经验,扩大社会影响力。积极组织开展宣传活动,展示供销合作社的新形象、新作为。加强网络舆情监测和应对,及时回应社会关切,正确引导舆论方向。通过多种形式的宣传,进一步提升供销合作社的社会知名度和美誉度,凝聚社会各界力量,共同推动供销合作社事业高质量发展。
2025年XX县供销社工作将继续以为指导,坚定不移地贯彻落实的各项决策部署,全面提升工作水平,为供销社各项事业发展提供坚强的保障。通过深化理论武装、强化组织建设、聚焦主责主业、加强建设等一系列举措,努力开创供销合作社工作新局面,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。
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