县供销联社2024年工作总结及2025年工作规划
县供销联社202x年工作总结及2025年工作规划
一、202x年度重点工作总结
○ 基层社创建工作稳步推进
一是规范基层社名称及形象。已完成27家基层社的工商登记注册名称变更和18家基层社的编码认证，确保了各基层社的规范化管理和统一形象展示。通过这一举措，不仅提升了基层社的社会认知度，也为后续工作的开展奠定了坚实基础。
二是提升乡镇基层社服务能力。与工商银行和太平洋财险共同打造了章华镇供销社、兔湖垸村供销社、关山村供销社3家“赋权赋能”试点基层社。这些试点单位在金融服务、保险保障等方面进行了积极探索，为其他基层社提供了宝贵经验。特别是章华镇供销社，通过引入金融产品和服务，有效解决了农户融资难的问题，促进了当地农业产业的发展。
三是推进村级供销社实体运营。坚持“成熟一个建设一个、建设一个发展一个”的原则，指导成立了官洲村、业谟村2家村级供销社。同时，针对暂未开展实体运营的村级供销社，制定了详细的帮扶计划，力争在2年内实现平稳运营。对于没有条件开展实体运营的8家村级供销社，进行了摘牌注销，确保资源的合理配置和高效利用。
四是树立基层社示范典型。按照省、市社相关文件要求，今年推荐打造了华容县新河乡供销合作社作为全市十佳乡镇惠农服务中心，并创建打造了注滋口新发村、禹山镇南竹村及鲇鱼须业漠村等3家市级村级供销社示范社。这些示范点不仅在服务功能上有所创新，更在经营模式和服务质量上树立了标杆，带动了全县供销系统的整体提升。
○ 农业社会化服务质效提升
一是培育系统内农业社会化服务主体。着力提升土地托管、统防统治、农机作业、粮食烘干等优质农化服务能力，通过投资合作、增资扩股等方式培育了12家符合要求的系统内为农服务主体，其中县社占股51%以上的10家。这些服务主体在农业生产的关键环节发挥了重要作用，特别是在土地托管方面，通过集中管理、规模化经营，提高了农业生产效率，降低了成本，增加了农民收入。
二是落实农业社会化服务体系建设。依托现有的服务体系，进一步完善了从耕种到收获再到销售的全产业链服务网络。特别是在粮食烘干领域，新建和改造了一批现代化烘干设施，确保了粮食的安全储存和及时上市。，还加强了与农业科技企业的合作，引进了一批先进的农业技术和设备，提升了农业生产的科技含量。
三是强化农业社会化服务标准化建设。制定和完善了一系列农业社会化服务的标准和规范，确保各项服务有章可循、有据可依。例如，在统防统治方面，建立了严格的病虫害监测预警机制和技术操作规程，确保防治效果达到最佳。通过标准化建设，不仅提高了服务质量，也增强了农民的信任感和依赖度。
四是推动农业社会化服务信息化建设。积极推广使用智能化管理系统，实现了对农业生产全过程的实时监控和数据采集。通过大数据分析，可以精准预测市场需求，优化生产计划，提高资源配置效率。特别是在农机作业调度方面，通过信息化平台，实现了跨区域、跨时段的高效调配，大大提升了农机利用率和服务覆盖面。
○ 农村电商与市场拓展
一是深化农村电商发展。结合县域特色农产品资源优势，大力推动农村电商发展。通过搭建电商平台、举办电商培训、组织网络营销活动等多种形式，帮助农户拓宽销售渠道，增加收入。例如，今年成功举办了“华容县首届农产品电商节”，吸引了众多知名电商平台和采购商参与，签订了多个大额订单，取得了显著成效。
二是加强市场开拓力度。积极组织参加各类农产品展销会、洽谈会等活动，广泛宣传推介本地特色农产品。特别是在长三角和珠三角地区，设立了多个直销窗口，直接对接大型超市和批发市场，减少了中间环节，提高了产品附加值。，还加强了与国内外知名品牌的交流合作，探索建立长期稳定的供应链关系，不断提升产品的市场竞争力。
三是促进农村物流体系建设。为了解决农产品“最后一公里”问题，加大了农村物流基础设施建设投入，新建了一批冷链物流中心和配送站点。同时，与顺丰速运、京东物流等知名企业合作，构建了覆盖城乡的物流配送网络，确保农产品能够快速、安全地送达消费者手中。通过这一系列措施，不仅改善了农村物流环境，也有力支撑了农村电商的发展。
○ 乡村振兴战略实施
一是助力乡村产业发展。围绕“一村一品”发展战略，因地制宜发展特色农业产业，形成了以柑橘、茶叶、蔬菜为主的特色产业带。通过政策扶持、技术指导和资金支持，鼓励农户扩大种植规模，提升产品质量。例如，今年在禹山镇南竹村成功引进了一个大型柑橘种植项目，预计年产值将达到千万元，带动周边村民增收致富。
二是推动美丽乡村建设。积极开展人居环境整治行动，加强农村基础设施建设和公共服务供给。特别是注重生态环境保护，大力推进绿色发展理念，推广生态农业模式，减少农药化肥使用量，提高土壤肥力和水质状况。通过一系列综合治理措施，村庄面貌焕然一新，村民生活质量显著提升。
三是促进乡风文明建设。深入挖掘传统文化资源，传承和弘扬优秀民俗文化，丰富村民精神文化生活。通过举办文化节、民俗表演等活动，增强了村民的文化认同感和归属感。同时，加强思想道德教育，倡导文明新风尚，营造和谐稳定的社会环境。特别是在移风易俗方面，通过宣传教育和制度约束，逐步改变了婚丧嫁娶中的不良俗，减轻了群众负担。
二、2025年工作规划
○ 持续深化基层社改革
一是进一步优化基层社布局。根据县域经济发展和农村人口分布情况，科学规划基层社网点，确保服务覆盖面最大化。加强对现有基层社的资源整合和功能提升，打造一批综合性强、服务水平高的示范性基层社。特别是要注重与金融机构的合作，继续拓展金融服务功能，满足农户多样化的金融需求。
二是推进基层社体制机制创新。建立健全现代企业制度，完善法人治理结构，增强基层社自主经营能力。探索建立多元化的产权结构，吸引社会资本参与基层社建设和发展，形成共建共享的良好局面。通过改革创新，激发基层社的内在活力和发展潜力，为农村经济社会发展提供更加坚实的支撑。
三是加强基层社队伍建设。加大对基层社工作人员的培训力度，提高其业务素质和服务水平。特别是要注重培养一批懂农业、爱农村、爱农民的高素质人才，为基层社的发展注入新的动力。通过人才强社战略，全面提升基层社的整体实力和服务效能。
○ 全面提升农业社会化服务水平
一是加快农业社会化服务体系建设。进一步完善从耕种到收获再到销售的全产业链服务网络，确保各个环节无缝衔接。特别是在农机作业、农资供应、农产品加工等领域，要加大投入力度，提升技术水平和服务质量。通过体系建设，形成全方位、多层次的农业社会化服务体系，更好地满足农民的需求。
二是深入推进农业社会化服务标准化建设。制定和完善更多的农业社会化服务标准和规范，确保各项服务有章可循、有据可依。特别是在土地托管、统防统治等方面，要建立严格的操作规程和技术标准，确保服务效果达到最佳。通过标准化建设，不仅提高服务质量，也增强农民的信任感和依赖度。
三是加快农业社会化服务信息化建设。继续推广使用智能化管理系统，实现对农业生产全过程的实时监控和数据采集。通过大数据分析，精准预测市场需求，优化生产计划，提高资源配置效率。特别是在农机作业调度方面，通过信息化平台，实现跨区域、跨时段的高效调配，大大提升农机利用率和服务覆盖面。
四是加强农业社会化服务品牌建设。打造一批具有地方特色的农业社会化服务品牌，提升市场知名度和美誉度。特别是在农产品加工、销售环节，要注重品牌形象塑造，通过品牌效应带动整个产业链的发展。通过品牌建设，增强市场竞争力，实现可持续发展。
○ 大力发展农村电商与现代物流
一是进一步深化农村电商发展。结合县域特色农产品资源优势，不断创新农村电商发展模式。通过搭建更多元化的电商平台、举办更丰富的电商活动、提供更优质的电商服务，帮助农户拓宽销售渠道，增加收入。特别是在跨境电商领域，要积极探索国际合作机会，将本地特色农产品推向国际市场。
二是加强农村物流体系建设。继续加大农村物流基础设施建设投入，优化物流网络布局，提升物流配送效率。特别是在冷链物流建设方面，要加快推进重点项目落地，确保生鲜农产品能够快速、安全地送达消费者手中。通过物流体系的不断完善，为农村电商发展提供强有力的支撑。
三是推动农村电商与现代物流融合发展。积极探索“互联网+物流”新模式，实现线上线下一体化发展。通过整合资源、优化流程、创新机制，构建高效便捷的农村电商物流服务体系，为农村经济发展注入新的活力。
○ 全面推进乡村振兴战略
一是持续助力乡村产业发展。围绕“一村一品”发展战略，进一步优化产业结构，提升产品质量。通过政策扶持、技术创新和市场开拓，培育一批具有市场竞争力的农业产业化龙头企业，带动广大农户增收致富。特别是在农产品深加工领域，要加大投入力度，延长产业链条，提高附加值。
二是深入推进美丽乡村建设。继续加强农村基础设施建设和公共服务供给，提升农村居民的生活质量。特别是在生态环境保护方面，要持续推进绿色发展理念，推广生态农业模式，减少污染排放，改善农村人居环境。通过一系列综合治理措施，打造宜居宜业的新农村。
三是全面促进乡风文明建设。深入挖掘和传承优秀传统文化，丰富村民的精神文化生活。通过举办丰富多彩的文化活动，增强村民的文化认同感和归属感。同时，加强思想道德教育，倡导文明新风尚，营造和谐稳定的社会环境。特别是在社会治理方面，要积极探索创新机制，构建共建共治共享的社会治理格局，为乡村振兴提供坚强保障。
县供销联社将在指引下，紧紧围绕县委的决策部署，坚定不移地推进供销事业高质量发展，为全县经济社会发展作出新的更大贡献。
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