街道执法队2024年工作总结及2025年工作打算

　　街道队202x年工作总结及2025年工作打算

　　一、202x年主要工作

　　（一）精筑市容防线，焕新街区风貌

　　一是靶向整治，拔除乱象顽疾

　　针对占道经营、乱堆乱放、违规张贴小广告等市容“顽疾”，街道队开展了多轮集中整治行动。累计出动人员XX人次，精准纠正占道经营行为XX起，清理乱堆乱放杂物XX处，铲除违规小广告XX余张，显著提升了街道的整体环境质量。通过这些措施，不仅改善了市容市貌，也增强了居民对城市管理工作的认同感和满意度。

　　二是网格巡查，织密管理网络

　　全面推行定人、定岗、定责的网格化管理模式，将主次干道、背街小巷纳入严密的巡查体系。人员化身“城市管家”，每日进行不间断巡查，及时发现并处理各类市容问题。这种精细化管理模式有效弥补了传统模式中的盲区和短板，确保了城市管理无死角、全覆盖。网格化管理还促进了信息共享和协同作战，提高了整体工作效率。

　　（二）严守违建红线，捍卫规划尊严

　　一是多元监测，让违建无处遁形

　　街道队充分利用现代科技手段，建立了多元化的监测体系，包括卫星遥感、无人机航拍、社区举报等多种方式，实现了对违法建设的全方位监控。通过定期巡查和数据分析，能够及时发现新增违建，并迅速采取措施予以制止。这一举措有效遏制了违建行为的蔓延，维护了城市规划的严肃性和权威性。

　　二是依法依规，公正暖人心

　　在查处违法建设过程中，街道队始终坚持依法行政，严格按照法律法规程序进行处理。对于确属违法的建筑，依法下达整改通知书，并督促当事人限期拆除；对于拒不配合的，依法采取强制措施。队注重人性化，积极与当事人沟通，解释政策法规，争取理解和支持，确保过程既严格又温暖，赢得了社会各界的认可。

　　（三）筑牢环保底线，守护清新家园

　　一是餐饮油烟整治，守护舌尖上的蓝天

　　为解决餐饮油烟污染问题，街道队联合环保部门开展了专项治理行动。通过对辖区内所有餐饮单位进行全面排查，建立动态管理台账，确保每一家餐馆都符合环保要求。对于未安装油烟净化设备或设备运行不正常的餐馆，责令其限期整改，并定期复查。，还加大了对居民投诉热点区域的检查力度，切实保障居民生活环境质量。

　　二是施工扬尘治理，还城市一片澄澈

　　针对建筑工地扬尘污染问题，街道队制定了严格的管控措施。要求施工单位必须配备洒水车、雾炮机等降尘设备，并设置围挡、硬化道路、覆盖物料等防尘设施。加强对施工现场的日常巡查，发现问题立即督促整改。通过这些措施，有效减少了施工扬尘对空气质量的影响，让城市天空更加湛蓝。

　　（四）凝聚合力，护航街道发展

　　一是专项行动显担当

　　在节假日、重要会议期间，街道队加大了力量投入，对重点区域进行24小时不间断巡查，全力维护良好的社会秩序。特别是在重大活动期间，人员放弃休息时间，坚守岗位，确保了活动顺利进行。通过一系列专项行动，不仅展示了队伍的责任担当，也为居民营造了安全祥和的生活氛围。

　　二是联合聚效能

　　与相关部门紧密协作，开展食品安全、安全生产等联合行动XX次。在联合中，各部门充分发挥自身优势，信息共享、协同作战，形成强大的合力。在食品安全联合中，市场监管部门负责检查食品卫生，街道队负责规范市场秩序，双方密切配合，共同打击违法违规行为，切实保障了居民的生命财产安全。

　　（五）创新模式，激发管理活力

　　一是数字赋能，开启智慧新篇

　　引入数字化手段，利用记录仪、移动终端等设备，实现全过程记录和数据实时上传。人员在现场即可完成信息采集、案件录入等工作，大大提高了效率和规范化水平。，通过大数据分析，能够及时掌握城市管理中的热点难点问题，为科学决策提供有力支持。

　　二是线上互动，搭建政民沟通桥梁

　　建立街道队微信公众号，及时发布工作动态、政策法规解读等信息。通过开设留言板、举报通道等功能，加强与居民的互动交流，拓宽群众监督渠道。居民可以通过平台反映问题、提出建议，人员则根据反馈及时调整工作策略，形成了良性互动机制，让工作在阳光下运行。

　　（六）强化协同联动，共绘治理蓝图

　　一是内部协同，街道社区同频共振

　　与街道各部门、社区建立紧密的协作联动机制，定期召开工作联席会议。在违法建设查处、环境整治等重点工作中，实现信息共享、协同作战，共同攻克城市管理中的重点难点问题。通过这种内部协同机制，不仅提高了工作效率，也增强了各部门之间的信任和默契，工作成效显著提升。

　　二是外部联合，多部门携手共进

　　积极与公安、市场监管、生态环境等部门开展联合，建立健全联合工作机制。通过联合行动，各部门实现优势互补，综合能力得到大幅提升。在打击非法营运方面，交通部门负责查处车辆，街道队负责规范秩序，双方密切配合，取得了良好效果，为城市管理注入强大动力。

　　二、存在的问题

　　（一）人力短板凸显，覆盖存盲区

　　随着街道城市管理任务的日益繁重，队现有人员数量已难以满足实际工作需求。这导致部分工作无法深入、细致开展，存在空档期，一些区域的管理出现薄弱环节。特别是在应对突发事件时，人员不足的问题尤为突出，亟需通过扩充编制等方式加以解决。

　　（二）阻力较大，违法查处遇困境

　　在过程中，部分当事人对工作不理解、不配合，甚至存在抵触情绪，给工作带来一定困难。一些违法违规行为具有隐蔽性、流动性特点，增加了发现和查处的难度。流动摊贩常常与人员“打游击”，给管理工作带来了不小挑战。对此，需要进一步优化方式，提高效率。

　　（三）专业素养待提，能力水平有差距

　　部分人员业务知识不够全面，能力和水平与新形势下城市管理工作要求还有一定差距。在处理复杂案件、运用新法规政策时，存在能力不足的情况，需要进一步加强培训和学。特别是面对新型违法行为时，人员的专业素养显得尤为重要，亟需通过定制培训体系等方式提升队伍整体素质。

　　三、2025年工作打算

　　（一）扩充人力编制，优化队伍结构

　　积极争取上级部门支持，通过公开招聘、人才引进等方式，充实队伍力量。优先引进法律、环境、建筑等专业人才，优化人员结构。加强辅助人员管理，建立健全考核激励机制，充分发挥其在工作中的辅助作用。通过扩充人力编制，确保工作覆盖面更广、更深入，有效解决当前存在的盲区问题。

　　（二）多维普法宣贯，增进理解互信

　　综合运用线上线下多种渠道，加大城市管理法律法规宣传力度。线上通过微信公众号、短视频平台等发布普法内容；线下开展社区讲座、街头宣传活动等，向居民普及相关知识，提高居民的法治意识和参与度。加强与媒体合作，通过典型案例宣传，引导社会舆论，营造良好的环境。通过多维度普法宣贯，增进居民对城市管理工作的理解和支持，形成共建共治共享的良好局面。

　　（三）定制培训体系，锻造精英队伍

　　一是专业技能提升：制定详细的培训计划，涵盖法律法规、技巧、应急处置等多个方面。邀请专家学者、资深律师等进行专题授课，确保人员具备扎实的专业知识和较强的实战能力。二是实战演练磨砺：定期组织模拟演练和实战训练，检验人员的实际操作能力和应急反应速度。通过定制培训体系，全面提升队伍整体素质，打造一支过硬、业务精湛、优良的城市管理铁军。

　　（四）长效整治市容，塑造品质街区

　　一是深化整治力度：继续加大对占道经营、乱堆乱放、违规张贴小广告等市容问题的整治力度，保持高压态势，防止问题反弹。二是建立长效机制：完善市容管理制度，明确责任分工，落实奖惩措施，确保各项工作有章可循、有据可依。通过长效整治，不断提升街区品质，为居民创造更加整洁、有序、和谐的生活环境。

　　（五）高压打击违建，维护建设秩序

　　一是强化巡查：建立常态化巡查机制，增加巡查频次和密度，确保第一时间发现新增违建。二是严格查处：对新增违法建设实行“零容忍”，依法依规严肃查处，绝不姑息迁就。通过高压打击，坚决维护城市规划建设秩序，确保城市建设健康有序发展。

　　（六）深化环保治理，推进绿色发展

　　一是持续开展餐饮油烟专项整治行动，确保所有餐饮单位符合环保要求，减少油烟污染。二是加强对建筑工地的监管，严格执行扬尘防控措施，确保空气质量稳步提升。三是推广绿色发展理念，鼓励居民参与垃圾分类、节能减排等活动，共同推动绿色发展。通过深化环保治理，为居民创造更加清新的生活环境，助力美丽中国建设。

　　街道队将在总结过去经验的基础上，不断改进和完善工作方法，努力克服存在的问题，以更加饱满的热情和坚定的决心，迎接未来的挑战，为打造整洁、有序、和谐的街道环境全力以赴，再创佳绩。