国有企业党委2024年“三会一课”制度工作落实情况报告

　　国有企业202x年“三会一课”制度工作落实情况报告

　　202x年，XX始终坚持以为指导，深入学贯彻的精神，全面落实新时代的建设总要求，紧紧围绕企业发展中心工作，扎实推进“三会一课”制度落实，不断加强的基层组织建设，努力提升员队伍整体素质，为企业高质量发展提供了坚强的保障和组织保障。现将202x年“三会一课”制度工作落实情况报告如下。

　　一、工作开展情况

　　（一）明确督导任务，常抓不懈持续推进

　　公司高度重视“三会一课”制度的落实，将其作为加强的建设、提升组织力的重要抓手。成立了以为组长的“三会一课”工作领导小组，明确为第一责任人，亲自部署、亲自推动“三会一课”制度的落实工作。各基层支部也切实履行直接责任人职责，确保每次会议和课都有明确的主题、内容和要求。班子成员按照“一岗双责”要求，定期深入联系点支部，对“三会一课”制度执行情况进行督促指导，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。202x年，班子成员深入基层联系点开展督导指导共计XX次，有力推动了“三会一课”制度在基层的有效落实。

　　年初，公司结合企业实际，制定了详细的工作计划，明确了年度工作任务和目标。具体包括：每月召开一次支部委员会会议，每季度召开一次员大会，每半年召开一次专题组织生活会，并确保每年至少举办四次课。通过科学合理的时间安排，确保了“三会一课”制度的常态化、规范化运行。，公司还针对不同阶段的重点任务，适时调整和完善工作计划，确保各项工作有序推进。

　　（二）丰富活动形式，增强教育实效

　　为了提高“三会一课”的吸引力和实效性，公司不断创新活动形式，丰富学内容。一方面，充分利用现代信息技术手段，依托信息化平台，开设线上学专栏，定期推送的创新理论、政策法规等内容，方便员随时随地学。另一方面，结合实际需求，开展了丰富多彩的主题日活动，如参观红色教育基地、观看爱国主义影片、举办知识竞赛等，增强了员的参与感和归属感。全年共组织各类主题日活动XX次，参与人数达XX人次，有效激发了广大员的学热情和工作积极性。

　　（三）严格考核评估，确保制度落实

　　为确保“三会一课”制度落到实处，公司建立了严格的考核评估机制。一是制定详细的考核标准，从会议记录、参会率、发言质量等方面进行量化评价，确保考核结果客观公正。二是定期开展自查自评，各基层支部每月进行一次自查，及时发现问题并加以整改。三是引入第三方评估机构，邀请专业人员对“三会一课”制度落实情况进行全面评估，确保评估结果的权威性和公信力。全年共开展自查自评XX次，第三方评估XX次，发现问题XX个，均已按期整改到位，有效提升了“三会一课”制度的执行力和落实效果。

　　二、存在的问题与不足

　　尽管公司在“三会一课”制度落实方面取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足，需要进一步改进和完善。

　　（一）部分员学积极性不高

　　个别员对“三会一课”制度的重要性认识不足，参加活动的积极性不高，存在应付了事的现象。主要表现为：参会率较低，发言不够积极，学笔记不认真等。这不仅影响了“三会一课”的整体效果，也不利于员队伍素质的提升。为此，公司将进一步加强对员的思想教育，提高其觉悟和责任意识，引导他们积极参与各项活动，充分发挥模范带头作用。

　　（二）活动形式较为单一

　　虽然公司在创新活动形式方面做了一些探索，但总体上仍显单一，缺乏多样性和灵活性。部分活动内容过于注重理论学，与实际工作结合不够紧密，导致员参与度不高。为此，公司将积极探索更多元化的活动形式，如案例分析、经验分享、实地调研等，使“三会一课”更加贴近实际、贴近生活，增强其针对性和实效性。

　　（三）考核评估机制有待完善

　　目前，公司的考核评估机制虽然较为完善，但在实际操作中仍存在一些问题。考核标准不够细化，评估结果反馈不及时等。为此，公司将进一步优化考核评估机制，细化考核标准，建立动态跟踪机制，及时反馈评估结果，确保考核评估工作的科学性和有效性。

　　三、下一步工作打算

　　针对上述问题和不足，公司将在今后的工作中采取以下措施，进一步推动“三会一课”制度的落实，不断提升工作水平。

　　（一）强化思想引领，提高员参与度

　　公司将持续深入开展思想教育，通过集中学、专题讲座、交流研讨等多种形式，帮助员深刻理解“三会一课”制度的重要意义，增强其责任感和使命感。建立健全激励机制，对表现优秀的员给予表彰奖励，激发他们的学热情和工作积极性。通过这些措施，逐步提高员的参与度和主动性，确保“三会一课”制度落到实处。

　　（二）创新活动形式，增强教育实效

　　公司将继续探索更多元化的活动形式，结合企业发展实际，设计具有针对性和实效性的学内容。邀请专家学者作专题报告，组织员赴先进企业考察学，开展岗位技能竞赛等。通过这些活动，既提高了员的理论水平，又增强了他们的实践能力，实现了理论与实践的有机结合。公司还将充分利用新媒体平台，拓宽学渠道，丰富学资源，为员提供更加便捷的学方式。

　　（三）完善考核评估机制，确保制度落实

　　公司将不断完善考核评估机制，进一步细化考核标准，建立动态跟踪机制，及时掌握“三会一课”制度落实情况。对于发现的问题，及时反馈并督促整改，确保各项制度得到有效执行。，公司还将引入更多的评估主体，如职工代表、外部专家等，广泛听取各方意见，确保考核评估工作的公开透明和公平公正。通过这些措施，全面提升“三会一课”制度的落实效果，为企业高质量发展提供坚强的保障和组织保障。

　　202x年，XX在“三会一课”制度落实方面取得了一定成效，但也存在一些问题和不足。今后，公司将继续以为指导，深入贯彻落实的精神，不断加强的基层组织建设，努力提升员队伍整体素质，为企业的高质量发展作出新的更大贡献。