研讨发言：助推检察工作高质量发展的创新思路

　　“三个管理”：确保高质效办好每一个案件

　　“三个管理”的核心是高质效办好每一个案件，主线是落实和完善司法责任制，抓手是案件质量评查和司法责任追究惩戒，目标是努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。“三个管理”既各有侧重，又有机联系，通过融合互促，一体推进，统一于“高质效办好每一个案件”的基本价值追求。

　　一、以业务管理为统领，确保检察工作方向明确

　　业务管理是检察机关正确履行检察职责的重要保障。业务管理侧重于宏观的管理，通过统一思想认识、深度分析研判、紧盯重点环节，实现业务管理科学化，以业务管理为统领，确保检察工作方向明确。

　　（一）统一思想认识，转变陈旧思维

　　“一取消三不再”绝不是放弃考核，而是更加注重通过高水平管理促进高质效办案，扭转“重办案轻管理”的陈旧思维。引导干警树立“好的案件是办出来的，也是管出来的”理念，增强科学管理意识，抓稳抓牢业务管理这一重要统领，实现宏观上方向更明确。具体而言，通过组织专题培训、研讨交流等方式，深入解读相关政策文件精神，使全体检察人员深刻理解业务管理的重要性，从而在实际工作中自觉将科学管理融入日常办案实践，确保各......