关于乡镇纪检监察工作高质量发展新路径的探索实践

　　治国安邦，重在守护基层；管治，重在夯实基础。强调：“的工作最坚实的力量支撑在基层，最突出的矛盾问题也在基层，必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之举”。对此，xx县监委坚持以规范化、制度化、系统化、体系化、流程化建设为抓手，探索建立“统筹指挥、区域作战、规范管理、长效监督、专业建设”工作模式，持续推进乡镇工作具体化、常态化、长效化建设，初步构建起县乡联动、“模块”协作的一体化监督执纪格局。

　　一、系统化整体布局，构建县乡一体化推进工作格局

　　坚持高站位引领整体布局，对乡镇纪检监察工作进行整体谋划、统筹推进、具体落实。具体由县全盘规划，两名副分区管理，一名统筹落实，八个乡镇分片实施，委机关综合保障，扎实、有序开展乡镇监督执纪各项工作。建立“实时汇报、实时督促、实时协助、实时总结”工作机制，乡镇根据各自工作重点实时向委主要领导汇报，研判生态、反腐形势、干部、群众愁盼等事项20xx次。分管副不定期督促各乡镇开展监督、乡村振兴等各类专项工作，对xx镇、xx镇两个换届选举重点乡镇进行蹲点督导。分管就调取证据、谈话审讯等环节进行具体协调，协助各乡镇解决困难20xx项，有力提升监督执纪质效。梳理监督重点台账作为全年工作要点，实施“常态化指导+不定期督查”，对20名工作开展滞后的乡镇进行指导，纠正工作偏差20xx处，确保工作靶向精准。

　　二、制度化统筹联动，稳妥实施乡镇片区协作工作机制

　　按照“毗邻相近、方便工作、优势互补”的原则，通过“两镇（乡）”变“一区”，破解“力量分散”难题，将全县20个镇划为5个“乡镇纪检监察协作区”，由分管统筹召集，5个监督检查室对口指导，实行统一调度、集中管理、联合办公的工作运行模式，形成“5+5+5”片区协作模式。通过这种方式，有效整合了监督资源，提升了监督效能，形成了上下贯通、左右协同的监督网络。各协作区定期召开联席会议，交流工作经验，研究解决难点问题，确保监督执纪工作的高效开展。

　　三、规范化管理提升，强化乡镇队伍能力建设

　　为了进一步提升乡镇队伍的整体素质和业务能力，xx县监委制定了一系列规范化管理制度。一是建立健全学培训机制，组织乡镇干部参加上级监委举办的培训班，邀请专家授课，学了《中国纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》等相关法律法规，不断提升理论水平和业务能力。二是加强岗位练兵，通过实战演练、案例分析等方式，提高乡镇干部的实际操作能力和应对复杂情况的能力。三是完善考核评价体系，制定科学合理的考核标准，对乡镇干部的工作绩效进行全面评估，奖优罚劣，激发工作积极性。四是注重关心关爱，定期开展谈心谈话，了解干部的思想动态和实际困难，及时提供帮助和支持，营造良好的工作氛围。

　　四、长效化监督机制，确保乡镇履职尽责

　　为确保乡镇能够长期有效地履行职责，xx县监委建立了长效化的监督机制。一是推行“清单式”管理，明确乡镇的职责任务，细化工作目标，确保每一项工作都有人负责、有人落实。二是实施“项目化”推进，将重点工作任务分解为具体项目，明确时间节点和责任人，定期检查进展情况，确保按时保质完成。三是建立“闭环式”反馈，通过定期通报、整改反馈、跟踪问效等方式，及时发现和纠正工作中存在的问题，确保监督执纪工作始终处于可控状态。四是强化“联动式”协作，加强与县直部门、司法机关、新闻媒体等单位的沟通协调，形成合力，共同推进全面从严治向纵深发展。

　　通过以上措施，xx县监委在乡镇建设方面取得了显著成效，基层监督执纪能力明显提升，为推动全县经济社会高质量发展提供了坚强的纪律保障。未来，xx县监委将继续深入贯彻落实关于全面从严治的决策部署，不断探索创新，努力开创基层纪检监察工作新局面。