在全市高质量项目谋划推进工作专班会议上的讲话

　　在全市高质量项目谋划推进工作专班会议上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们召开X市高质量项目谋划推进工作专班会议，旨在对全市项目工作进行再梳理、再部署、再推进，进一步明确方向、凝聚力量，确保项目建设工作能够高效、有序地开展，为X市经济高质量发展注入强劲动力。下面，我讲几点意见。

　　一、聚焦续建项目，推动复工提速

　　（一）强化责任担当，提升服务效能

　　各相关部门要主动作为，将续建项目复工工作列为重点任务，制定详细的责任清单，将责任落实到具体岗位和个人，做到事事有人管、人人有专责。要打破部门壁垒，加强协同配合，形成工作合力，共同推进续建项目的复工进程。定期召开部门联席会议，及时沟通项目进展情况，协调解决跨部门的问题，确保各项工作无缝对接。

　　设立专门的项目服务小组，为续建项目提供“一对一”的贴心服务。服务小组要深入项目一线，主动了解项目单位的需求和困难，及时提供政策咨询、业务指导等服务。对于项目单位提出的问题，要建立台账，限时解决，做到问题不解决不销号，切实提高服务质量和效率。

　　建立健全监督考核机制，将续建项目复工工作纳入部门和个人的绩效考核体系，对工作表现突出的部门和个人进行表彰，对工作不力的部门和个人进行问责，确保各项任务落到实处。

　　（二）优化审批流程，加快手续办理

　　简化审批程序，推行并联审批、容缺受理等创新举措，缩短项目审批周期。各部门要按照“能简则简、能快则快”的原则，优化审批流程，减少不必要的环节，确保项目尽快具备开工条件。要加强与上级部门的沟通协调，争取更多政策支持和技术指导，确保项目顺利推进。

　　针对重点项目，开辟绿色通道，实行特事特办、急事急办，确保项目能够在最短时间内完成所有审批手续。对于涉及多个部门的审批事项，要建立联合审批机制，避免重复提交材料，提高审批效率。，要加强对审批人员的培训，确保其熟悉相关政策法规，提升审批工作的专业性和准确性。

　　（三）加大资金保障，确保项目顺利实施

　　各级财政部门要积极筹措资金，确保续建项目所需资金及时到位。对于符合条件的项目，要优先安排财政专项资金，确保项目顺利实施。要拓宽融资渠道，积极引入社会资本参与项目建设，形成多元化投资格局。鼓励金融机构加大对续建项目的信贷支持力度，提供灵活多样的金融产品和服务，满足项目资金需求。

　　建立健全项目资金监管机制，确保资金使用安全、规范、高效。加强对项目资金使用的审计监督，防止出现挤占、挪用等违规行为。定期对项目资金使用情况进行检查评估，发现问题及时整改，确保资金使用效益最大化。

　　二、狠抓新建项目，确保按时开工

　　（一）提前谋划布局，做好前期准备

　　各部门要高度重视新建项目的前期准备工作，提前谋划，精心组织，确保项目能够按时开工。要科学合理地编制项目规划，明确项目建设的目标、任务和时间节点，确保各项工作有序推进。要加强对项目的可行性研究，充分论证项目的必要性和可行性，避免盲目上马项目。

　　在项目选址方面，要综合考虑土地资源、环境影响等因素，确保项目选址符合相关规划要求。对于涉及土地征收、房屋拆迁等问题，要提前做好群众工作，妥善处理好各方利益关系，确保项目顺利落地。，要加强对项目的前期调研，广泛征求社会各界的意见和建议，确保项目方案更加科学合理。

　　（二）强化要素保障，营造良好环境

　　各级要积极协调解决项目所需的各类要素保障问题，为项目建设创造良好条件。要优先保障项目建设用地需求，确保项目用地指标及时落实。对于涉及水、电、气等基础设施配套的项目，要提前做好规划和建设，确保项目能够按时开工。要加强对项目的环境影响评价，确保项目符合环保要求，实现绿色发展。

　　在人才保障方面，要大力引进和培养各类专业技术人才，为项目建设提供智力支持。要建立健全人才激励机制，吸引优秀人才投身项目建设。，要加强对项目建设人员的培训，提高其业务水平和综合素质，确保项目建设质量。

　　（三）严格进度管理，确保按期竣工

　　各部门要加强对新建项目的进度管理，确保项目能够按期竣工。要建立项目进度跟踪机制，定期对项目建设进度进行检查评估，及时发现和解决存在的问题。对于进展缓慢的项目，要及时采取有效措施，督促责任单位加快进度，确保项目按时完工。

　　建立健全项目验收机制，严格按照相关标准和程序进行验收，确保项目质量达到预期目标。对于未按期竣工的项目，要查明原因，追究相关人员责任，确保项目按时交付使用。要加强对项目的后续管理，确保项目能够长期发挥效益。

　　三、注重项目储备，增强发展后劲

　　（一）加强项目策划，提高储备质量

　　各部门要高度重视项目储备工作，加强项目策划，提高储备项目的质量。要结合本地实际情况和发展需求，围绕重点产业、重点领域，精心策划一批具有前瞻性、战略性的重大项目。要加强对项目的市场调研，充分了解市场需求和发展趋势，确保项目具有较强的市场竞争力。

　　在项目策划过程中，要注重创新，积极引入新技术、新业态，推动传统产业转型升级。要加强对项目的经济效益和社会效益分析，确保项目能够产生良好的综合效益。，要加强对项目的政策研究，确保项目符合国家和地方的相关政策要求，争取更多的政策支持。

　　（二）完善储备机制，扩大项目规模

　　建立健全项目储备机制，确保项目储备工作规范化、制度化。要加强对项目的动态管理，及时更新项目信息，确保项目储备库中的项目始终处于最新状态。对于已经入库的项目，要定期进行评估，淘汰不符合要求的项目，补充新的优质项目，确保项目储备库的质量。

　　要不断扩大项目储备规模，通过多种渠道征集项目线索，广泛动员社会各界积极参与项目策划和申报。要加强对项目的筛选和审核，确保入库项目具有较高的可行性和操作性。要加强对项目的跟踪服务，帮助项目单位解决实际困难，推动项目尽快落地实施。

　　（三）强化合作交流，拓展项目来源

　　各部门要积极拓展项目来源，加强与其他地区、其他部门的合作交流。要充分利用各种平台和渠道，广泛宣传X市的投资环境和发展机遇，吸引更多投资者前来考察洽谈。要积极开展招商引资活动，通过举办各类推介会、洽谈会等形式，吸引更多优质项目落户X市。

　　要加强与科研机构、高等院校的合作，充分发挥其技术和人才优势，推动科技成果转化，培育一批高新技术项目。要积极探索国际合作新模式，加强与国外企业的交流合作，引进一批具有国际先进水平的项目，提升X市的国际化水平。要加强对项目的跟踪服务，确保项目能够顺利落地实施。

　　四、健全工作机制，强化组织保障

　　（一）加强组织领导，明确责任分工

　　成立高质量项目谋划推进工作领导小组，由市长担任组长，分管副市长担任副组长，各相关部门主要负责人为成员。领导小组负责统筹协调全市高质量项目谋划推进工作，研究解决重大问题，确保各项工作顺利推进。各相关部门要按照职责分工，各司其职，密切配合，形成工作合力。

　　要建立健全工作责任制，明确各部门在项目谋划推进工作中的具体职责，将任务分解到具体岗位和个人，做到责任到人、任务到岗。要定期召开工作推进会，听取各部门工作进展情况汇报，协调解决工作中遇到的困难和问题，确保各项工作扎实推进。

　　（二）完善制度建设，规范工作流程

　　要进一步完善项目谋划推进工作的相关制度，确保各项工作有章可循、有据可依。要建立健全项目准入制度，明确项目准入的标准和条件，确保项目符合国家和地方的相关政策要求。要完善项目评审制度，加强对项目的评审和论证，确保项目具有较高的可行性和操作性。

　　要规范项目管理工作流程，制定详细的工作指南和操作规程，确保各项工作程序合法合规。要加强对项目管理工作的监督检查，及时发现和纠正工作中存在的问题，确保各项工作规范有序开展。要加强对项目管理人员的培训，提高其业务水平和综合素质，确保项目管理工作高效有序。

　　（三）强化督查考核，确保工作实效

　　要建立健全督查考核机制，加强对项目谋划推进工作的监督检查，确保各项工作落实到位。要制定详细的督查考核办法，明确考核内容和标准，确保考核结果客观公正。要定期对各部门工作进展情况进行督查考核，对工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的部门和个人进行问责处理，确保各项工作取得实效。

　　要加强对督查考核结果的运用，将其作为评先评优、干部任用的重要依据，激发广大干部职工的工作积极性和主动性。要建立健全反馈机制，及时将督查考核结果反馈给各部门，督促其认真整改存在的问题，确保各项工作不断改进和提升。要加强对督查考核工作的总结分析，不断优化和完善考核办法，确保督查考核工作更加科学合理。

　　同志们，高质量项目谋划推进工作是推动我市经济高质量发展的重要抓手，事关全市经济社会发展的大局。我们要以高度的责任感和使命感，扎实做好各项工作，确保高质量项目谋划推进工作取得实实在在的成效，为X市经济高质量发展作出新的更大贡献。