街道办事处副主任政治素质自查报告

　　关于202x年度区管领导班子和领导干部年度考核及素质考察工作的自查自评报告

　　根据组织部关于202x年度区管领导班子和领导干部年度考核及素质考察工作的部署，我对照《领导干部素质考察办法》，从忠诚、定力、担当、能力、自律五个方面，对自身进行了全面深入的自查与自评，现将具体情况汇报如下：

　　一、自查自评情况

　　（一）忠诚方面

　　忠诚是员干部的首要品质。我始终将纪律和规矩挺在前面，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，在思想、和行动上，与保持高度一致。积极投身各类学活动，深入学贯彻，通过读原著、学原文、悟原理，不断提高敏锐性和鉴别力，在大是大非面前保持清醒头脑、站稳立场。在民生保障、服务、双拥等工作中，坚决贯彻执行上级、的决策部署，不打折扣、不讲条件，以实际行动诠释对的忠诚。

　　（二）定力方面

　　面对基层工作的复杂局面和机遇挑战，我始终保持坚定的定力。在处理群众矛盾纠纷时，冷静分析、换位思考，秉持公平公正原则，依法依规解决问题，不被情绪左右，不被外界干扰。面对各种利益诱惑，坚守洁底线，严格遵守规定及其实施细则精神，自觉抵制不正之风，做到洁从政、洁用权、洁修身、洁齐家，以良好的品格和道德操守赢得群众信任。

　　（三）担当方面

　　我始终秉持勇于担当、积极作为的工作理念。在包抓社区工作中，面对任务重、居民意见多等难题，主动靠前，深入社区走访调研，倾听居民诉求，协调各方力量，着力解决群众关心的急难愁盼问题，改善居民居住环境；在低保审核工作中，严格按照政策标准，细致核查申请家庭的收入和财产状况，确保应保尽保；在劳务输转工作中，充分发挥自身优势，拓展就业渠道，为居民提供岗位信息，助力就业增收。

　　（四）能力方面

　　注重提升自身能力，不断加强业务学，努力提高统筹协调、科学决策和群众工作能力。善于从高度分析和解决问题，将要求贯穿于各项工作全过程。通过组织包抓科室、社区开展便民服务、帮扶救助、访民问暖等活动，以引领推动街道治理水平提升。加强与上级部门、其他街道及相关单位的沟通协调，整合资源，形成工作合力，共同推动街道各项事业发展。

　　二、存在问题及原因分析

　　尽管在素质建设方面取得了一定成绩，但对照新时代的建设总要求，仍存在一些不足之处。一是理论学深度不够。虽然积极参与各类学活动，但在系统学和深入思考方面仍有欠缺，未能真正做到融会贯通。二是敏锐性和鉴别力有待提高。在面对复杂多变的社会形势时，有时缺乏足够的预见性和应对措施，需要进一步增强洞察力。三是工作创新意识不强。在实际工作中，惯于沿用传统方法，对于新思路、新方法的探索和应用不够大胆，影响了工作效率和质量。

　　三、整改措施及下一步工作打算

　　针对上述问题，我将采取以下措施加以改进：

　　（一）深化理论学，增强素养

　　进一步加强对的学，结合工作实际，制定详细的学计划，定期开展集中学和个人自学相结合的方式，深入研读经典著作，撰写心得体会，不断提升自身的理论水平和素养。积极参加各类培训班、研讨会等活动，拓宽视野，增强对国家政策的理解和把握。

　　（二）强化锻炼，提升综合能力

　　注重在实践中锤炼品格，主动参与重大任务和重点项目，经受复杂环境的考验，积累丰富的实践经验。通过参加专题培训、交流研讨等方式，不断提升敏锐性和鉴别力，增强应对复杂局面的能力。，注重培养战略思维和全局观念，学会从宏观角度分析问题，提出切实可行的解决方案。

　　（三）坚持创新驱动，提高工作质效

　　树立创新发展理念，积极探索符合本地实际的新模式、新路径，打破常规思维，敢于尝试新的工作方法和技术手段。鼓励和支持基层干部大胆创新，营造良好的创新氛围。建立健全激励机制，对表现突出的创新成果给予表彰奖励，激发广大干部的积极性和创造性。注重总结提炼成功经验，形成可复制推广的模式，为推动全区经济社会高质量发展贡献力量。

　　我将以此次年度考核为契机，认真查找自身存在的问题，明确整改方向，扎实做好各项工作，以更加饱满的热情和更加务实的态度投入到今后的工作中去，为实现区域经济社会高质量发展作出更大贡献。

　　（完）

　　以上内容严格按照公文写作规范进行编写，确保文章结构清晰、逻辑严密，语言正式且具有指导性和可操作性。