乡镇（街道）党建工作办公室运行规则（试行）（推荐）

　　乡镇（街道）工作办公室运行规则（试行）

　　（2025年03月14日）

　　为深入贯彻全面从严治的要求，进一步规范和完善乡镇（街道）工作办公室的运行机制，提升基层组织的执政能力和领导水平，根据《中国章程》《关于新形势下内生活的若干准则》《中国农村基层组织工作条例》《中国内监督条例》等内法规，以及XX委机构编制委员会印发的《XX乡镇（街道）机构改革方案》的通知（齐昂编发〔202x〕1号），制定本规则。

　　第一章 总 则

　　第一条 本规则旨在通过明确职责、优化工作机制和强化组织领导，推动乡镇（街道）工作办公室高效运转，确保基层组织建设更加科学化、规范化。办作为乡镇（街道）（工）委的重要职能部门，需以的建设为统领，聚焦主责主业，切实发挥统筹协调和服务保障作用。

　　第二章 人员组成

　　第二条 办的人员配置应充分考虑实际工作需求，一般设置3至11人。办主任由副兼任，负责办的全面工作；组织、宣传、政法委员兼任副主任，协助主任开展相关工作。专职副主任及专职干事从乡镇（街道）行政编制人员中选配，具体负责办日常事务的处理与落实。

　　人员选拔与管理

　　办成员的选拔应注重素质、业务能力和实践经验。新进人员需经过严格的政审和业务考核，确保其具备较高的思想觉悟和扎实的专业知识。建立定期培训机制，通过集中学、专题研讨等方式，不断提升工作人员的理论水平和实践能力。

　　第三章 职责任务

　　第三条 突出抓好的建设，动员、组织村（社区）基层组织和广大员深入学宣传贯彻的创新理论成果，确保的方针政策在基层得到全面落实。

　　员发展与教育培训

　　第四条 加强员发展和教育培训工作，重点在村（社区）青年特别是青年农民中致富能手、外出务工经商人员中发展员。每个村（社区）每两年至少发展1名员，并围绕中心工作和重点领域开展定期培训。通过系统化的教育培训，提高员的素养和履职能力。

　　员服务管理

　　第九条 负责员服务管理工作，包括落实发展员规划、入积极分子考察、员信息采集、员档案管理、费管理、流动员管理、内统计、组织关系转接、员关怀、务资料整理等。建立健全员服务管理体系，确保员管理工作的精细化、规范化。

　　指导协调基层的建设

　　第十条 指导协调村、社区、新型农业经营主体和“两企三新”的建设工作。通过实地调研、现场指导等方式，帮助基层组织解决实际问题，提升工作质量。

　　提供员活动场所

　　第十一条 提供员活动场所，开展员志愿互动服务。依托街道群服务中心，开展员培训、专业授课、就业指导等服务。指导社区依托社区群服务中心进行延时服务、文娱活动、“双微双创”等群服务活动，提升群服务中心的利用率和群众知晓率。

　　第四章 工作机制

　　第十九条 办应当定期召开工作例会，学的创新理论成果和基层业务知识、上级文件会议精神，交流基层工作开展情况，部署下一阶段工作。

　　工作例会制度

　　第二十条 办工作例会一般每月召开1次，会议由办公室主任召集并主持，主任无法参会时，可委托专职副主任召集并主持。通过例会制度，及时总结经验教训，调整工作方向，确保各项任务有序推进。

　　下沉调研机制

　　第二十一条 办工作人员应当常态化下沉到村（社区）和其他基层单位，开展蹲点式、解剖式调研，摸清基层实际情况，有针对性地提出对策建议，推动工作任务落到实处。通过深入基层，了解群众需求，为科学决策提供依据。

　　督查指导机制

　　第二十三条 办应当加强督查指导，围绕工作年度计划、重点任务等方面，在日常开展随机抽查的基础上，每季度开展一次专项督导检查。针对问题及时印发情况通报，指出存在问题、提出意见建议，提炼总结检查中发现的好经验好做法，促进工作水平的整体提升。

　　第五章 组织领导

　　第二十五条 严格落实村（社区）基层责任制，明确乡镇（街道）（工）委抓办建设直接责任，建立办公场所、工作经费、人员力量等乡镇（街道）兜底保障机制。组织部定期调度了解相关情况，切实保障乡镇（街道）办规范运转。

　　培训与考核

　　第二十六条 组织部会同宣传、政法等部门每年举办培训班，通过专题辅导、实操演练等方式，提升办工作人员的业务水平。建立科学合理的考核评价体系，将工作成效纳入年度考核指标，激励工作人员积极履职尽责。

　　典型示范引领

　　办应注重挖掘和宣传先进典型，通过树立标杆、推广经验，带动整体工作水平的提升。定期组织开展优秀组织和个人评选活动，表彰先进，营造比学赶超的良好氛围。

　　总结与展望

　　本规则的实施，将进一步规范乡镇（街道）工作办公室的运行机制，推动基层组织建设迈上新台阶。各级组织要以高度的责任感和使命感，认真贯彻落实本规则的各项要求，确保基层工作取得实效，为实现乡村振兴和高质量发展提供坚强的组织保障。