某集团公司党委办公室上半年工作总结及下半年计划

　　某集团公司办公室上半年工作总结及下半年计划

　　（2025年03月16日）

　　20xx年上半年，集团办公室（办公室）在公司的坚强领导下，深入学贯彻，紧密围绕中心工作，服务大局，以高度的责任感和使命感，圆满完成了各项任务。现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：

　　一、上半年工作开展情况

　　20xx年上半年，通过持续夯实工作基础，提升工作效能，强化“三办”“三服务”水平，推动集团办公室（办公室）各项工作迈上了新台阶。

　　（一）以建设为先导，压紧压实主体责任

　　一是抓好理论武装建设。协助公司顺利开展主题教育动员会及读书班集中学等工作；严格落实“第一议题”制度，抓好支部“三会一课”，扎实开展“第一议题”学；组织规纪知识答题比拼活动，合格率超91％，以“学强国”等平台为理论学的重要载体，坚持每日必学、定期通报，引导员干部深刻领悟的创新理论的核心要义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是抓好主体责任落实。聚焦公司发展战略和年度工作方针，统筹研究修订会议事规则、“三重一大”决策制度实施办法、规定精神实施方案、“第一议题”制度，定期督促检查集团各单位、各子公司组织贯彻落实情况，确保各级组织在思想上上行动上与保持高度一致。

　　（二）优化内部管理，提升工作效能

　　三是完善制度体系建设。对现有规章制度进行全面梳理，结合实际需求进行修订和完善，进一步规范了办公流程和工作标准。建立了更加科学合理的绩效考核机制，激励员工积极履职尽责。四是加强信息化建设。积极推进数字化转型，优化办公自动化系统，实现公文流转、信息传递的高效便捷，显著提升了工作效率和服务质量。五是强化队伍建设。注重人才培养和梯队建设，通过举办专题培训、业务交流等活动，不断提升团队的专业素养和综合能力，为集团发展提供了坚实的人才支撑。

　　（三）深化服务意识，提高保障水平

　　六是强化服务保障功能。始终坚持以服务为导向，着力解决基层单位的实际困难和问题，切实增强了服务的针对性和实效性。建立健全了重大事项协调机制，及时化解各类矛盾和问题，保障了集团各项工作的顺利推进。七是注重文化建设。积极开展丰富多彩的文化活动，营造了健康向上的企业文化氛围，增强了员工的归属感和凝聚力。加强对外宣传工作，树立了良好的企业形象，提升了社会影响力。

　　二、存在的问题与不足

　　尽管上半年取得了一定的成绩，但也存在一些亟待解决的问题和不足之处。一是部分制度执行力度不够，个别环节仍需进一步细化和完善。二是信息化建设水平有待提高，特别是在数据共享和资源整合方面还需加大力度。三是人才队伍建设仍需加强，尤其是在高层次专业人才引进和培养方面还需下更大功夫。四是服务意识有待进一步强化，如何更好地满足基层单位的需求还需深入探索。

　　三、下半年工作计划

　　针对上半年工作中存在的问题和不足，结合集团整体发展战略和目标任务，特制定以下下半年工作计划：

　　（一）进一步加强的建设

　　一是继续深化理论学。坚持把学贯彻的创新理论作为首要任务，不断丰富学形式和内容，推动学教育常态化、制度化。二是严格落实责任。健全工作责任制，层层传导压力，确保各级组织履行好管治职责。三是深入开展风政建设。严格执行规定及其实施细则精神，持续整治形式主义、官僚主义，营造风清气正的生态。

　　（二）全面提升管理水平

　　四是加快制度创新步伐。根据新形势新要求，及时修订完善相关规章制度，确保制度的科学性和可操作性。五是深入推进信息化建设。加大投入力度，加快数字化转型步伐，构建统一的数据平台，实现信息资源的有效整合和充分利用。六是强化风险防控能力。建立健全风险评估和预警机制，提前防范和化解各类潜在风险，保障集团健康发展。

　　（三）持续优化服务质量

　　七是增强服务意识。牢固树立“以人民为中心”的发展理念，深入了解基层单位的实际需求，提供更加精准有效的服务支持。八是创新服务方式。积极探索新的服务模式和技术手段，不断提高服务效率和满意度。九是加强外部沟通协作。密切与部门、行业协会等相关方的联系，争取更多政策支持和合作机会，共同推动集团高质量发展。

　　（四）着力培养高素质人才队伍

　　十是加大人才引进力度。面向国内外市场，广泛吸引优秀专业人才加盟集团，为企业发展注入新鲜血液。十一是加强人才培养培训。建立健全人才培养体系，通过岗位锻炼、导师带徒等多种方式，全面提升员工的专业技能和综合素质。十二是优化人才评价激励机制。完善绩效考核办法，建立科学合理的薪酬分配制度，激发员工的积极性和创造性。

　　集团办公室（办公室）将在下半年工作中，紧紧围绕公司确定的目标任务，凝心聚力，攻坚克难，努力开创各项工作新局面，为集团实现高质量发展作出新的更大贡献。