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集团公司2024年纪检工作总结及2025年重点任务报告「精华」

三味园范文网 2025-09-17

  集团公司202x年纪检工作总结及2025年重点任务报告

集团公司2024年纪检工作总结及2025年重点任务报告「精华」

  (2025年03月18日)

  同志们:这次会议的主要任务是:坚持以为指导,全面贯彻和二十届二中、三中全会精神,深入学贯彻关于的自我革命重要思想,认真贯彻落实二十届四次全会、十一届七次、八次、九次全会、省十一届五次全会以及省属企业政建设和反腐败工作会议要求,总结集团202x年纪检工作,部署2025年重点任务。通过强化监督保障执行、促进完善发展作用,全力护航集团公司转型发展。

  一、202x年工作回顾

  (一)聚焦统领,践行“两个维护”

  坚持把学懂弄通做实作为首要任务。严格执行“第一议题”制度,全年共召开(扩大)会议17次,深入学的二十届三中全会和重要讲话精神,逐章逐条学新修订的《中国纪律处分条例》,开展《国有企业管理人员处分条例》宣讲解读,召开警示教育大会暨纪学教育专题课报告会,组织观看警示教育片《一体推进不敢腐不能腐不想腐》,印发《“六大纪律”典型案例警示录》《学纪知敬畏明底线守清》案例剖析。协助组织召开政建设工作会议、定期……

  (二)聚焦职责定位,做实日常监督

  围绕主责主业,以问题为导向,精准发力。全年开展专项监督检查15次,覆盖重点领域和关键环节,发现问题线索68个,立案审查调查42件,给予处分35人,挽回经济损失约2.1亿元。精准运用“四种形态”,其中第一种形态XX人次,占比XX;第二种形态XX人次,占比XX;第三种形态XX人次,占比XX%。协助地方监委移送司法机关XX人。

  (三)聚焦纠树并举,强化建设

  持续深化建设,集中整治形式主义、官僚主义突出问题。通过明察暗访、交叉检查等方式,查处违规违纪行为23起,处理36人,通报曝光典型问题10批次。推动建立问题清单管理制度,明确整改责任和时限,确保整改落实到位。

  (四)聚焦执纪问责,敢于动真碰硬

  始终保持高压态势,严肃查处违纪违法案件。聚焦重点领域和关键环节,提级办理3件三级单位招标投标和物资购销、工程建设、资金管理等重点领域问题线索,给予处分2人,诫勉谈话处理1人。组织开展所属3家子公司案件质量评查工作,严格按照“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合规、管理规范、执行到位”案件质量评查基本标准,认真评查案件6件12卷,确保每一件案件都经得起检验。

  (五)聚焦标本兼治,一体推进“三不腐”

  坚持严的主基调不动摇,牢固树立“经营上的出血点就是制度上的薄弱点”思维,推动优化集团公司制度体系。全年监督推动集团公司新制订制度14个、修订不适宜制度15个。督促职能部门有针对性修订“三重一大”决策事项清单,一企一策出台授权放权清单202x年版,制订招标采购监督检查工作指引,修订招标采购系列制度,强化重要领域集团体系建设。印发《加强新时代洁文化建设“十项举措”》,开展“清生态”洁文化书画摄影展和作品评选,以清为特色创建“青年文明号”,在微信公众号开设“清风肃纪”专栏,每周按时推送。

  (六)聚焦协同高效,深化专项整治

  牵头开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作,成立领导小组,先后召开5次推进会,动态调度集中整治工作进展情况,研究解决整治工作中遇到的问题和困难。向二级单位下发《关于开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作提示》,发动干部职工广泛征集问题线索。围绕“十聚焦、十查处”等10项重点任务,对201x年以来受理的工程建设招标投标领域腐败问题线索进行“大起底”,全面梳理排查问题线索5件,给予撤销内职务、撤职处分1人,给予诫勉谈话处理1人,记大过处分1人,责令作出深刻书面检查1人。

  (七)聚焦队伍建设,锤炼能力本领

  坚持“以学铸魂”,组织学研讨,扎实开展纪学教育,做好集团官网洁文化专栏更新工作。锤炼能力,举办脱产业务培训班,采取“上挂下派”,“以干代训”等方式,提升执纪审查业务能力,选派12人次参加上级案件查办,与省属兄弟纪检机构开展工作交流。集团4名纪检干部入选XX审查调查协作组,调整集团执纪审查组人员16人。建立集团纪检工作沟通协调调度机制,每月常态化召开工作调度会,明确工作重点,细化工作举措,抓实工作质效。

  二、2025年主要工作

  (一)聚焦“两个维护”强根基,构建监督新格局

  把牢方向强监督,筑牢建设“定盘星”。围绕维护权威和集中统一领导,督促推动各级组织加强建设,严肃生活。围绕学贯彻的二十届三中全会精神、二十届四次全会精神、、省和省国资委决策部署跟进监督,制定《集团推进监督“一库四单”工作实施方案》,加强监督,及时发现问题、持续跟踪问效。

  聚焦中心强保障,织密监督护航“防护网”。围绕、省国资委和集团重点工作部署加强监督检查,聚焦集团全年目标任务、国企改革提升行动等重点工作任务,聚焦“第一议题”、重大决策、招投标、工程建设等关键环节实施常态化、穿透式监督检查,紧盯集团功能定位和产业布局等情况,主动监督、靠前监督、跟进监督,全力服务保障集团发展。

  持续巩固集团“大整改”成效,切实推进《关于巩固大整改成效进一步加强监督的实施意见(试行)》落实落细,有力推进“两个责任”贯通协同,形成各负其责、一体推进的工作格局。紧盯关键强质效,激活头雁引领“强引擎”。督促“一把手”和领导班子带头严格落实全面从严治任务清单,扛牢管责任,形成“头雁效应”。

  (二)深化纪教育树新风,营造干事创业新生态

  学纪明规筑防线,拧紧思想教育“总开关”。推进纪学教育常态化长效化,扎实开展“政警示教育周”,突出纪律教育和规矩意识培养。通过组织专题讲座、警示教育大会等形式,强化员干部的洁自律意识。建立健全纪法规学考核机制,将学成果转化为实际行动,切实增强员干部遵规守纪的自觉性和坚定性。

  创新教育方式方法,充分利用新媒体平台,开展线上线下的多元化宣传教育活动。结合实际案例,制作警示教育片和宣传资料,增强教育的针对性和实效性。注重发挥先进典型的示范引领作用,树立正面形象,营造风清气正的良好氛围。

  (三)贯通监督体系聚合力,构建协同治理新机制

  多维联动增效能,下好监督贯通“一盘棋”。建立健全纪检监察与其他监督力量的协作配合机制,形成监督合力。加强与审计、财务、人事等部门的沟通协调,实现信息共享、资源互补。探索建立跨部门联合监督检查机制,提高监督效率和质量。

  深化巡视巡察成果运用,推动问题整改落实到位。建立健全问题整改台账管理制度,明确整改责任和时限,确保整改取得实效。加强对整改情况的跟踪督导,防止问题反弹回潮。注重从根源上解决问题,完善相关制度和机制,堵塞漏洞,防范风险。

  (四)纠治四风顽疾固根本,健全风腐同查新路径

  深挖严查祛痼疾,亮剑群众身边“微腐败”。持续深化建设,集中整治形式主义、官僚主义突出问题。通过明察暗访、交叉检查等方式,加大监督检查力度,严肃查处违规违纪行为。建立健全建设长效机制,推动建设常态化长效化。

  针对群众反映强烈的突出问题,深入开展专项整治行动。聚焦重点领域和关键环节,加大查处力度,坚决纠正损害群众利益的行为。注重从源头上预防和治理腐败,完善相关制度和机制,形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。

  (五)压实管责任链,完善从严治新体系

  明责履责强担当,织密责任落实“制度网”。严格落实全面从严治主体责任和监督责任,建立健全责任落实机制。明确各级组织和领导干部的责任清单,强化责任意识和担当精神。建立健全责任追究机制,对失职失责行为严肃追责问责,确保责任落实到位。

  加强政建设考核评价,将考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。建立健全激励约束机制,激发干部的积极性和创造性。注重从制度层面加强政建设,完善相关制度和机制,形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。

  (六)锻造纪检铁军树标杆,激发队伍建设新动能

  铸魂赋能强根基,淬炼绝对忠诚品格。加强纪检干部队伍建设,提升履职能力和水平。通过组织培训、实战锻炼等方式,提高纪检干部的专业素养和业务能力。建立健全纪检干部选拔任用和考核评价机制,选拔优秀人才充实纪检队伍。

  注重培养纪检干部的品格和职业道德,强化纪律意识和规矩意识。建立健全纪检干部监督管理机制,严格遵守纪律规定,保持清正洁。注重从制度层面加强纪检干部队伍建设,完善相关制度和机制,形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。

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