录井精细精准 管理创新创效——某录井队金银牌队事迹材料

　　20xx年8月，xx石油工程有限公司录井分公司组建了一支全新的xx录井队，目前团队成员共计10人，平均年龄约为28岁，配备了先进的WELLSTAR综合录井仪。这支队伍以其优良的作风和敢于面对挑战的精神面貌，被誉为一支能够迎难而上的“铁军”。自20xx年起，该队便踏上了新疆的土地，在塔河与塔中等地展开了激烈的作业挑战，共完成了22口井的综合录井任务，其中21口井被评为“优秀”，1口井达到“良好”标准，连续17口井荣获“优秀”评价，从而在西北油田分公司树立了坚实的“甲级队”形象。

　　201x年至202x年间，xx录井队相继承担了新疆塔里木盆地多处井位的综合录井任务，包括但不限于xx井、xx井及正在施工中的xx井。201x年度，在参与西北工区录井业绩考核评比的过程中，该队在总共81支录井队伍中脱颖而出，荣登第三名，并因此获得了西北油田分公司授予的“优胜基层队”荣誉称号。这些成就的背后，是xx录井队在质量控制、安全管理、队伍建设以及现场管理等多个方面所付出的不懈努力。他们始终将“质量服务为先、安全管理为重，树立华东录井品牌形象”作为行动指南，贯穿于生产活动的每一个环节之中，力求通过精细化管理来提升客户满意度。

　　在西部工区，由于油藏埋藏深度普遍超过5000米，加之地层压力巨大，钻井施工过程中面临的挑战尤为严峻。对于肩负着工程异常监测和预报重任的综合录井队而言，这意味着需要承担更为繁重的任务。特别是在xx井的二开施工阶段，使用了直径达444.50毫米的大尺寸井眼，裸眼段长度达到了惊人的4700余米，且钻探过程中遇到了长达400多米的火成岩段落，这对录井队的工程异常预报能力构成了前所未有的考验。

　　面对如此高的要求，xx录井队采取了一系列精细化管理措施以确保任务的顺利完成。首先，建立了一套高效的信息传递机制，即通过设置多个级别的报警阈值，结合总池体积、出口流量等关键参数的动态变化，操作员能够在第一时间察觉到细微的数据波动，并迅速通过电话向司钻及相关值班领导报告。随后，由专业的仪器工程师进行异常数据的深入分析，排除可能由外部因素引起的误报情况，最终将准确无误的异常信息提交给甲方代表，并同步完成异常提示单的填写工作，以此保证甲方能在最短时间内掌握井下实际情况，为后续的复杂问题处理争取宝贵时间。

　　此外，为了进一步提高工作效率和数据准确性，xx录井队还特别强调了数据记录的重要性。所有涉及异常情况的信息均需详尽记录，包括但不限于异常发生的准确时间、具体位置、影响范围及其发展趋势等。不仅如此，每一份记录都必须经过严格审核，确保其真实性和完整性，以便于后续的分析研究。同时，团队内部定期开展技术交流会，分享最新的研究成果和实践经验，促进知识更新和技术进步，不断提升整体业务水平。

　　值得一提的是，在追求卓越的同时，xx录井队也十分重视团队文化的建设。通过组织各类团建活动和技能竞赛，不仅增强了队员之间的凝聚力和协作精神，也为年轻员工提供了展示自我、实现价值的平台。尤其是在应对突发事件时，这种团结一致、共同进退的精神显得尤为重要。无论是面对复杂的地质条件还是突如其来的设备故障，每一位队员都能保持冷静头脑，迅速作出反应，协同作战，确保生产任务的顺利推进。

　　展望未来，xx录井队将继续秉承“创新引领、品质至上”的理念，紧跟行业发展趋势，不断探索新技术、新方法的应用，努力打造一支技术精湛、作风过硬的专业化录井队伍。同时，也将积极履行社会责任，关注环境保护，致力于实现经济效益与社会效益的双赢局面。相信在全体成员的共同努力下，xx录井队必将在未来的征程中书写更加辉煌的篇章，为国家能源安全贡献力量。

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