某区政府平台公司关于农村产业革命推进情况的报告

　　公司在大扶贫背景下，在区委区政府的坚强领导下，在公司班子及全体员工的共同努力下，紧紧围绕“强龙头、创品牌、带农户”，实现“地产地销、地产省销、省产国销”的战略目标，以帮助合作社带动贫困农户脱贫增收为主线，以市场需求为导向，以贫困农户参加生产为重点开展工作。公司组织实施的“公司+合作社+农户”的“三定三化”XXX区“菜单式”产业扶贫模式得到了省委省政府的高度肯定和广大人民群众的认可。现将工作开展情况汇报如下：

　　一、工作开展情况

　　（一）基地建设及产业扶贫工作方面

　　基地建设情况。一是实现辖区内合作社签约全覆盖。公司积极与各乡（镇、办）合作社签订保底收购协议，通过收集市场的需求信息，经过科学的分析和判断后，合理有效地向合作社下达生产订单，避免了合作社生产的盲目性。同时，公司还派遣技术团队深入田间地头提供技术服务，增强了贫困农户脱贫的信心和决心，鼓励他们放心地扩大生产规模，促进了区域内的产业结构调整。截至目前，公司已经与160家合作社签订了保底收购协议，示范带动了全区989家合作社积极参与生产活动。

　　二是带动区域内具有劳动能力的贫困农户加入合作社。对于与公司签订了保底收购协议的合作社，要求其必须带动辖区内的具有劳动能力的贫困农户参与到生产活动中来。贫困农户可以以土地、“惠农贷”资金等形式转化为合作社的股权，建立起贫困农户在产业链中的长期利益联结机制。此外，公司对已签订协议的合作社实施兜底补贴、保底收购政策，最大限度地保障了合作社和贫困农户的利益，确保了合作社和贫困农户能够实现增产增收。通过直销配送、产销精准对接等方式，共带动了4100户7400名贫困农户，平均每户增收超过10000元。

　　三是建设示范性基地。为了发挥示范引领作用，推动全区合作社向标准化、规模化、专业化的方向发展，公司在各个乡镇建立了9个示范基地。同时，支持XXX区精品蔬菜种植协会的会员单位示范引导全区的合作种植大户和普通农户向标准化、规模化、多元化的种植模式转变，促进了XXX区农业产业向优质、精品、规模化发展的方向迈进，逐步形成了区内市场的农产品“多元化”供应体系，增强了外部市场的竞争力。

　　2. 产业扶持政策落实情况。公司在区委区政府的支持下，积极响应国家关于脱贫攻坚的各项政策，制定了一系列针对性强、操作性强的产业扶持措施。包括但不限于提供低息贷款、技术培训、销售渠道拓展等服务，旨在解决贫困农户在产业发展过程中遇到的资金短缺、技术缺乏、市场信息不对称等问题。特别是针对那些缺乏启动资金但有强烈脱贫意愿的贫困农户，公司通过协调金融机构为其提供“惠农贷”等金融产品，帮助他们顺利启动生产项目，走上脱贫致富的道路。

　　3. 技术培训与指导。为了提高贫困农户的生产技能和管理水平，公司定期邀请农业专家和技术人员举办培训班，内容涵盖种植技术、病虫害防治、市场营销等多个方面。通过理论教学与实地操作相结合的方式，使贫困农户能够掌握先进的农业生产技术和管理经验，提升其自我发展能力。同时，公司还建立了“一对一”帮扶机制，选派经验丰富的技术人员深入田间地头，面对面地为贫困农户解决实际问题，确保他们在生产过程中少走弯路，提高经济效益。

　　4. 销售渠道拓展。为了拓宽贫困农户产品的销售渠道，公司积极探索线上线下相结合的销售模式。在线上，利用电商平台开设专卖店，将XXX区的特色农产品推向全国乃至国际市场；在线下，则通过建立直销点、参加各类展销会等形式，搭建起与消费者之间的桥梁。此外，公司还与多家大型超市、酒店建立了长期合作关系，为其提供优质稳定的货源，进一步扩大了产品的销售范围和影响力。

　　二、取得的成绩与存在的问题

　　（一）取得的成绩

　　脱贫成效显著。自实施“公司+合作社+农户”的“三定三化”XXX区“菜单式”产业扶贫模式以来，区域内贫困农户的生活水平有了明显改善，人均收入大幅提高，部分贫困农户甚至实现了提前脱贫的目标。据统计，截至目前，全区共有4100户7400名贫困农户受益于该模式，平均每户增收超过10000元。

　　2. 产业结构优化升级。随着基地建设和产业扶持政策的有效落实，XXX区的农业产业结构得到了进一步优化升级。传统单一的种植模式逐渐被多样化、高附加值的现代农业所取代，不仅提高了土地利用率和产出效益，也为地方经济的发展注入了新的活力。

　　3. 社会影响力扩大。公司的扶贫举措得到了社会各界的广泛关注和支持，不仅赢得了省委省政府的高度评价，也在广大人民群众中树立了良好的企业形象。许多贫困农户在接受采访时纷纷表示，是公司的帮助让他们看到了生活的希望，坚定了摆脱贫困的信心。

　　（二）存在的问题

　　部分贫困农户思想观念落后。尽管公司采取了多种措施帮助贫困农户提高生产技能和管理水平，但仍有个别农户存在“等靠要”的思想，不愿意主动参与生产活动，影响了整体脱贫效果。

　　2. 资金投入不足。虽然公司已经尽力争取各种支持，但在实际操作中仍面临资金投入不足的问题，尤其是在扩大生产基地规模、引进先进生产设备等方面显得尤为突出。

　　3. 市场风险较高。由于农产品价格受季节、天气等因素的影响较大，导致公司在产品销售过程中面临较大的市场风险，有时甚至会出现亏损的情况。

　　三、下一步工作打算

　　面对上述问题，公司将坚定不移地贯彻落实党中央、国务院关于脱贫攻坚的决策部署，认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，结合自身实际情况，制定以下几点工作计划：

　　加强宣传教育，转变贫困农户的思想观念。继续加大对贫困农户的宣传教育力度，通过举办专题讲座、发放宣传资料等多种形式，引导他们树立正确的劳动观念和发展意识，激发他们的内生动力，形成勤劳致富的良好风尚。

　　2. 拓宽融资渠道，增加资金投入。积极寻求政府和社会资本的支持，探索多元化融资方式，为扩大生产基地规模、引进先进生产设备等提供充足的资金保障。

　　3. 完善风险防控机制，降低市场风险。建立健全市场风险预警系统，加强对市场行情的监测分析，及时调整生产和销售策略，减少因市场价格波动带来的损失。

　　4. 深化合作交流，拓展国际视野。加强与国内外同行企业的交流合作，学习借鉴先进经验和技术，不断提升自身的核心竞争力，努力将XXX区打造成为全国乃至全球知名的现代农业示范区。

　　总之，在区委区政府的正确领导和社会各界的大力支持下，我们将继续发扬艰苦奋斗的精神，不断创新工作思路和方法，扎实推进各项扶贫措施落地见效，为打赢脱贫攻坚战、实现全面小康贡献智慧和力量。

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