人生的加减题——记金色童话董事长卢鸿波

　　人生是一道永远都做不完的算术题，不断地加加减减。但这道算术题不是简单的1+1=2，在很多的时候，加并不一定就意味着收获，而减也不见得就是损失。一个人智慧和财富的积累却往往就是在适当的时候运用了正确的加减法。“就叫我鸿波吧。”她总是很轻易地就能够拉近彼此的距离，这让交谈成为轻松愉快的事情，名片上写着一连串的公司机构，头衔是董事长，而且还是中国摄影学会儿童理事会的副会长。但眼前的这位娇小美丽的女子倒更像是邻家姐姐，亲切中透着温柔，敏锐中闪着智慧。鸿波一再嘱咐说，千万不要把她写成是个女企业家。她说她不是企业家，也不想成为企业家。那如何界定自己呢？“我只是一个工作中的女人。”她说。一个工作中的女人，十分朴实的定义。当第一家金色童话儿童摄影店在晏公殿巷开张的时候，绝大部分的温州人尚且不晓得什么是儿童摄影。1997年，那个时候最流行的是人像写真，鸿波的几个大学同学跟好朋友都开了自己的人像写真店，他们鼓动鸿波一起干。鸿波说，一起干可以，但我不做人像写真，我要做没有人做过的事。就这样她开始了这项天使般的事业。20xx年的时候，金色童话在温州已经小有名气。面对蒸蒸日上的景象，她却若有所失，也许是天生好强的精神，让她在取得成绩的时候就想着突破。思想中不安分的因子不停地跳跃，她做出了事业上第一次大胆的加法——走出温州。鸿波的目标是上海。这个国际性大都市是一个巨大的舞台，她深知只有在上海唱响了声音，才能让全中国都听得见。但是困难是显而易见的，在上海考察了一段时间后，她最终选择在杭州。

　　杭州，这座充满文化底蕴的城市，给了鸿波新的灵感和动力。20xx年，金色童话儿童摄影在杭州开设了第一家分店。这次扩张不仅标志着她的事业迈出了重要的一步，也意味着她在市场上的竞争策略更加成熟。杭州的消费者对于儿童摄影有着更高的审美标准和更细致的服务需求，这促使鸿波不断优化服务流程，提升摄影师的专业技能，确保每一位顾客都能享受到高质量的摄影体验。她还特别注重与客户的沟通，通过定期举办亲子活动和摄影讲座，增强客户粘性，建立起良好的品牌形象。随着时间的推移，金色童话在杭州的知名度和美誉度不断提升，逐渐成为当地儿童摄影行业的标杆企业。

　　然而，鸿波并没有满足于现状。20xx年，她开始思考如何将金色童话的品牌影响力进一步扩大。她意识到，随着互联网技术的发展，线上营销将成为未来商业竞争的重要手段。于是，她决定再次进行一次大胆的尝试，启动了金色童话的数字化转型。鸿波亲自带领团队深入研究互联网营销模式，积极利用社交媒体平台进行品牌宣传，同时开发了专门的APP，提供在线预约、作品展示、客户评价等一站式服务。这一系列举措不仅极大地提高了工作效率，也使得客户能够更加便捷地享受金色童话的服务。数字化转型的成功，为金色童话带来了更多的新客户，同时也巩固了老客户的忠诚度，实现了业务的持续增长。

　　在事业不断壮大的同时，鸿波始终不忘回馈社会。20xx年，她发起成立了“金色童话儿童摄影慈善基金”，致力于帮助贫困地区的儿童实现摄影梦想，为他们提供免费的摄影培训和器材支持。此外，鸿波还积极参与各种公益活动，如组织志愿者前往孤儿院陪伴孩子们度过快乐的时光，开展“微笑行动”为唇腭裂儿童筹集手术费用等。这些善举不仅体现了她的社会责任感，也为金色童话赢得了广泛的社会赞誉。

　　面对未来，鸿波有着清晰的规划和坚定的信心。20xx年，她计划将金色童话的品牌推向全国，通过加盟连锁的方式快速拓展市场。为了确保加盟店的服务质量，鸿波制定了严格的标准和培训体系，确保每一家加盟店都能达到总部的高标准要求。同时，她还积极探索国际合作的机会，希望通过引进国外先进的技术和理念，进一步提升金色童话的核心竞争力。鸿波坚信，只要坚持正确的方向，不断努力，金色童话定能在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为中国乃至世界儿童摄影行业的领军者。

　　回顾过去的岁月，鸿波感慨万千。从最初的单打独斗到如今的团队协作，从单一的儿童摄影服务到多元化的业务布局，每一次转变都凝聚着她的智慧和汗水。正是这种不断求索、勇于创新的精神，成就了今天的金色童话。展望未来，鸿波将继续秉持“以人为本、品质至上”的经营理念，带领团队朝着更高远的目标迈进，为更多家庭留下珍贵的记忆，为中国儿童摄影行业的发展贡献自己的力量。她深信，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，只要紧跟时代步伐，勇于担当，就一定能书写出更加辉煌的篇章。

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