加”与“减”之间——某运输公司转变作风提质塑形侧记

　　随着“重塑中国石油良好形象”活动不断推进，运输公司所属XX公司坚定地书写着作风转变这篇“大文章”。在形式上做“减法”，在民声上做“加法”，内部强化管理，外部树立形象，全力提升服务质量和水平。

　　作风建设方面，XX公司党委始终走在前列，带头树立典范。通过深入基层蹲点调研，将党建“三联”责任示范点建设与党员责任区活动紧密结合，明确了党委委员的联系责任，增强了党支部与班组、普通党员与对应岗位之间的联系，构建起一个全方位的联系网络。党委班子成员每月定期深入基层，与员工面对面交流，及时传达企业面临的形势与任务，尤其是涉及员工切身利益的薪酬、福利待遇等政策信息，积极指导并解决生产经营中的难题。基层党支部书记则以每日“九看九做”工作法为核心，深入生产一线，全面了解员工的学习、工作状况及思想动态，耐心解答员工疑问，消除困惑。时至今日，无论是偏远的站点还是塔克拉玛干沙漠腹地，管理层与员工间的距离逐渐拉近，沟通更加真诚，关系日益融洽。据统计，自年初以来，XX公司共有478名在岗党员累计联系岗位员工超过1300人次。

　　员工们普遍反映，公司实施的务实举措让他们感受到了更多的关怀和支持。“这个休息区真的太贴心了，我们等待任务时可以在这里放松身心，还能与其他同事分享经......