某公路局路政大队长先进事迹材料

　　作为路政大队长，他在抓队伍建设方面，始终秉持着抓班子带队伍的原则，严格执行每月两次的集体学习制度。在大队队员中，他积极推行经常性的思想政治理论教育，旨在提升执法人员对于党的路线、方针、政策的执行自觉性。通过结合“道德讲堂”活动，他不仅强化了路政执法人员的服务意识与责任意识，还有效淡化了他们的权力意识和功利意识。为了确保《公路安全保护条例》能够顺利实施，他采取了一系列措施，如组织路政人员参加业务考试，以加深他们对条例的理解和实践应用，确保每位路政执法人员都能全面了解条例内容，明确其精神实质，并熟练掌握各项规定标准。

　　在推动队伍现代化建设的过程中，他以更换新路政制服为契机，引入了军事化的管理模式。通过定期开展判断车型模拟方案、应急预案演练等岗位练兵活动，不仅显著提升了队员的业务素质和综合工作能力，还培养出了一支敬业爱岗、拼搏进取、无私奉献、文明高效的高素质路政执法队伍。这支队伍不仅在日常工作中表现出色，更是在应对突发情况时展现了极高的专业素养和应急处置能力，成为了保障道路安全的重要力量。

　　治理超限、超载是一项政策性极强且高度敏感的工作，直接关系到公路部门的执法形象。为此，他始终要求执法人员必须持证上岗，保持良好的仪容仪表，做到文明执法。在实际操作中，他强调要尽量多做宣传教育和解释说服工作，确保每一位被检查者都能够理解相关规定的重要性。在执法过程中，他特别注重程序的合法性，要求对每一个环节都进行真实记录，杜绝任何因图省事或怕麻烦而简化执法程序的行为。对于事实清晰、证据确凿的情况，他坚决落实执罚规定；而对于存在争议的事实，则要求反复核实，力求达到让车主心服口服的效果。在整个执法过程中，他严格遵循交通运输部的“七项禁令”等规定，致力于规范执法行为，实现文明执法与热情服务的有机结合。据统计，20xx年，他所在的执法大队共查处超限超载车辆190辆，卸货总量达3281.1吨，期间未发生一起执法错误，也未收到任何投诉，充分展示了执法工作的高效与公正。

　　在廉洁从政方面，他也表现出了极高的职业操守。工作中，经常会遇到一些司机试图通过金钱或财物来换取减轻处罚的机会，面对这些诱惑，他始终保持清醒的头脑，带头抵制，坚决拒绝。他严格按照处罚程序办事，对于确实存在特殊情况需要减免处罚的情况，一律要求逐级上报审批，确保每一笔处罚都能合理合法地使用自由裁量权。所有处理结果均在大队内部进行通报公开，确保处罚过程的公正、公平、透明。此外，在大队经费的管理和开支上，他始终遵循财务管理制度的要求，合理安排每一笔支出，确保资金使用的高效与合规，赢得了同事们的广泛赞誉。

　　除了在业务能力和作风建设上的卓越表现，他还非常重视队伍的思想政治教育。他深知，只有拥有一支思想政治过硬的队伍，才能更好地完成党和人民赋予的使命。因此，他定期组织队员学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会这一思想的精神实质和丰富内涵，不断提升全体队员的政治站位和理论素养。通过一系列的学习活动，不仅增强了队伍的凝聚力和战斗力，也为路政执法工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。

　　面对新时代的新任务新要求，他带领全体队员迎难而上，不断创新工作思路和方法。他深知，随着经济社会的发展，路政执法工作面临着越来越多的新挑战。为此，他积极倡导利用现代信息技术手段，提升执法效率和服务水平。在他的推动下，大队引进了先进的监控设备和技术，实现了对重点路段的实时监控，大大提高了违法查处的精准度。同时，他还注重加强与相关部门的协作配合，形成了多部门联动的综合治理格局，有效提升了治理效能。

　　在队伍建设方面，他始终坚持以人为本的理念，关心队员的成长和发展。他定期开展谈心谈话活动，及时了解队员的思想动态和生活状况，帮助解决实际困难，营造了和谐融洽的工作氛围。他还积极搭建平台，鼓励和支持队员参与各类培训和学习，不断提升个人综合素质。通过一系列举措，他成功打造了一支业务精湛、作风优良、团结奋进的路政执法队伍，为维护道路交通安全、促进地方经济发展作出了积极贡献。

　　总之，作为路政大队长，他在队伍建设、执法管理、廉洁自律等方面展现出了出色的能力和高尚的职业操守。他以实际行动践行了为人民服务的宗旨，树立了良好的公仆形象。未来，他将继续带领团队，以更加饱满的热情和更加务实的态度，投入到路政执法工作中，为构建和谐社会贡献力量。

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