某公司铸造桥壳降本提效项目监察报告

　　根据xxxxxxx公司《效能监察实施办法》及201x年公司效能监察工作总体安排，决定对铸造桥壳降本提效项目进行效能监察，同时成立以党委书记xxx任组长的监察小组，于201x年3月13日至4月30日在铸铁五厂大件线对各生产流程、技术准备、质量管控、产能提升、满足客户需求等情况进行了随机监察，并选取主要产品进行重点监察。现报告如下：

　　一、基本情况

　　201x年以来，桥壳类产品客户需求量越来越大，成为公司拓展产能的主要品种。通过调研发现，桥壳类产品的生产工艺、质量提升、流程控制较为复杂，部分产品的需求与生产存在不匹配的情况，这对产能的提升造成了一定的制约。年初，依据《产品质量先期策划程序》，技术人员对桥壳类产品的产能提升进行了深入分析，决定对23/24桥壳进行转型生产，并实施技术改进。201x年10月26日，23/24桥壳的生产工艺评审顺利完成，确定了新开发模具的制作方案。201x年1月15日，新模具如期制作完成并顺利到货，1月16日至20日，在铸铁五厂大件线上完成了过程开发，并对相关过程参数进行了确认。自4月1日起，大件线开始批量验证23/24桥壳的生产效果，初步估计产能将提升近1.5倍，有效解决了桥壳产品开发周期长、生产效率低下以及交货期延误等一系列问题。

　　二、效能监察重点

　　鉴......