市场监管部门基层党建工作存在的问题及建议

　　基层工作是的组织建设的重要环节，是基层单位完成各项任务、促进单位全面建设的重要保证。市场监管部门是的行政部门，突出引领，以工作促进市场监管工作高质量发展尤为重要。按照新时期对市场监管部门工作提出的新要求，笔者作为一名务工作者，结合多年来的工作经验，根据本部门基层工作的现状和存在的问题，就如何加强和改进市场监管部门基层工作进行一些思考和探索，仅供参考。

　　一、基层组织建设情况

　　目前，全市系统xx个基层市场监管所，共有员xx名，均建立了支部，设立了支部，市局组及各监管所支部将支部建设作为基层组织建设的重点，紧紧围绕的基本路线和本单位工作中心，加强基层支部建设，夯实工作基础，增强工作的活力，基层支部建设工作呈现总体良好的发展态势。

　　（一）基层组织全覆盖。近年来，全市系统强调基层支部的设置，取虚设实，全市xx个基层监管所建立了支部，形成了基层组织的全覆盖。目前所支部设置都由所长兼任，把工作融入员干部的日常生活和工作当中，充分调动干部职工的工作积极性和创造性，做到工作与业务一起布置，一起落实，一起检查，基层工作较好地做到了“有员的地方就要有组织，有组织就要发挥作用”。

　　（二）双重领导促发展。目前，基层监管所工作实行的是双重领导，以属地管理为主，各所工作直接接受当地的领导，可以充分发挥市场监管部门的职能作用，更有效地服务当地经济高质量发展。

　　（三）制度日益规范。按照支部工作规范化要求，先后建立健全了“三会一课”制度、“民主评议制度”、“支部工作制度”、“民主生活会制度”及“内谈心制度”等相关制度，定期下达工作目标，组织开展员学教育活动，指导督促基层支部开展工作。

　　二、当前基层工作存在的主要问题

　　尽管全市市场监管系统的基层工作取得了一定的成绩，但仍然存在一些不容忽视的问题，这些问题在一定程度上影响了工作的深入开展和实际效果。主要表现在以下几个方面：

　　（一）部分员干部对工作认识不足。个别基层单位的员干部对工作的重视程度不够，存在重业务轻的现象。有的认为工作只是形式上的工作，缺乏实质性内容，不能直接产生经济效益和社会效益，导致工作在基层单位中的地位和作用未能得到充分体现。

　　（二）活动形式单一，吸引力不强。一些基层组织在开展活动时，往往局限于传统的会议、讲座等形式，缺乏创新性和吸引力，难以激发员的积极性和参与热情。特别是在年轻员中，这种现象更为明显，他们对传统形式的活动兴趣不大，更希望参与到互动性强、内容丰富多样的活动中来。

　　（三）员教育管理机制不健全。部分基层组织在员教育管理方面还存在一定的短板，如员教育培训的内容不够丰富，方式方法较为单一；员日常管理和考核评价机制不够完善，难以准确反映员的实际表现和贡献；员激励机制不健全，优秀员的表彰奖励措施落实不到位等。

　　（四）工作与业务工作融合度不高。虽然大多数基层组织都能做到工作与业务工作同部署、同推进，但在实际操作过程中，两者之间的融合度还不够高。有的单位在制定工作计划时，工作和业务工作仍然是两条线，各自为政，缺乏有效的衔接和协调；有的单位在绩效考核中，对工作的考核权重较低，导致工作难以真正融入到业务工作中去。

　　三、加强和改进基层工作的对策建议

　　针对上述存在的问题，笔者认为，加强和改进市场监管部门基层工作，需要从以下几个方面着手：

　　（一）强化思想引领，提高员干部的思想素质。深入学了，特别是关于的建设的重要论述，不断提高员干部的站位和理论素养。通过举办专题培训班、组织集中学等方式，加强对员干部的教育培训，引导他们牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，确保在思想上、上、行动上始终与保持高度一致。

　　（二）创新活动形式，增强工作的吸引力和凝聚力。积极探索符合新时代特点的活动形式，充分利用互联网+、新媒体等现代信息技术手段，丰富活动的内容和形式。例如，可以通过开设在线校、建立微信公众号、开发手机APP等方式，为员提供更加便捷的学平台；可以组织形式多样、内容丰富的主题日活动，如参观红色教育基地、开展志愿服务活动等，增强员的归属感和荣誉感。

　　（三）完善教育管理机制，提升员队伍的整体素质。建立健全员教育培训体系，制定科学合理的培训计划，采取灵活多样的培训方式，确保每位员都能接受到系统的教育培训。同时，完善员日常管理和考核评价机制，建立员积分管理制度，将员参加组织生活、完成工作任务、服务群众等情况纳入考核范围，作为评先评优的重要依据。对于表现优秀的员，要及时给予表彰奖励，发挥先进典型的示范带动作用。

　　（四）深化融合发展，推动工作与业务工作相互促进。将工作有机融入到市场监管的各项业务工作中去，实现工作与业务工作的深度融合。在制定工作计划时，要把工作与业务工作同步考虑、同步安排，确保两者相辅相成、互相促进。在绩效考核中，适当增加工作所占的比重，使工作成为推动业务工作的重要动力。同时，要鼓励和支持广大员干部在业务工作中发挥先锋模范作用，以实际行动践行的宗旨，树立良好的员形象。

　　（五）加强组织领导，形成齐抓共管的工作格局。各级组织要切实担负起加强和改进基层工作的主体责任，建立健全工作责任制，明确各级组织和员干部的责任分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要加强与地方的沟通协调，争取更多的支持和帮助，共同解决基层工作中的困难和问题。同时，要加大对基层工作的投入力度，提供必要的经费保障，改善基层组织的办公条件，为基层工作创造良好的环境。

　　，加强和改进市场监管部门基层工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们不断探索、不断创新。只有这样，才能确保基层组织始终保持旺盛的生命力和强大的战斗力，为市场监管事业的发展提供坚强的组织保证。