提高公司党委决策质量要坚持“四个必须”研讨交流发言材料

　　公司党委决策，是在公司各级党委及其下级党组织的参与下，对组织群体未来行动的目标、途径、对策所做的选择和决定，它要付诸实施，并在实践中加以完善。当前，有些公司党委在正确决策方面还存在着差距。概括地说，一是党委成员的能力素质与面临的市场竞争形势不相适应，决策思维能力跟不上，缺乏全局意识和长远思考，眼界不宽，顾此失彼；二是作风不端正，目光盯在能够见效快，会“出彩”的事情上，急功近利，寅吃卯粮，导致前任出政绩，后任补窟窿；三是法规意识不强，决策中不遵守制度、履行程序不严格，造成决策质量不高，甚至导致工作失误；四是在决策过程中往往凭经验、想当然，不注重调查研究，不注意发扬民主，自以为是，搞“眉头一皱、计上心来”的“拍脑袋”决策；五是缺乏负责精神，筹划大事举棋不定，思想保守，瞻前顾后，裹足不前，给公司建设造成很大被动。诸如此类问题的存在，严重影响了公司党委决策的质量，进而影响公司建设的进程和水平。如何提高公司党委决策质量，仍是亟待研究解决的现实问题。

　　一、必须加强理论学习，改善知识结构，奠定党委决策的理性基础。公司党委班子成员特别是正书记的素质强弱，直接影响着公司党委决策的质量。要在深学、精学党的创新理论上下功夫。公司党委成员参与集体领导和决策，......