某国企纪委关于以高质量监督推动国有企业高质量发展的学习交流研讨发言材料

　　国有企业纵深推进全面从严治、营造风清气正的生态，高质量监督起着举足轻重的作用，不仅能够协助企业及时察觉经营管理中的隐患与不足，更是规范权力行使、弥补管理缺陷、防范经营风险的关键手段。高质量监督的实施，直接关乎国有企业在追求高质量发展的征途中能否稳健前行、长远发展。一、强化引领，确保企业发展正确方向强化引领是推动国有企业高质量发展的根本保证。在实际工作中，我们必须始终坚持对国有企业的全面领导，确保企业发展始终沿着正确的方向前进。一是要通过深入学贯彻的精神，引导广大员干部牢固树立意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，坚决维护的核心、全的核心地位，坚决维护权威和集中统一领导。这不仅是对员干部的基本要求，也是确保国有企业健康发展的重要保障。二是要切实加强对企业领导班子成员的监督。领导班子是企业发展的“领头雁”，其素质和能力水平直接关系到企业的发展方向和成效。因此，我们必须建立健全对领导班子成员的监督机制，通过日常监督、专项检查、民主评议等方式，及时发现并纠正领导班子成员在履行责任方面存在的问题，督促其切实履行职责使命，推动企业各项工作落地落实。三是要注重发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。通过加强组织建设、开展员教育培训、组织员参与企业改革发展等方式，引导广大员积极投身企业发展实践，为企业高质量发展贡献力量。

　　二、聚焦主责主业，提升监督针对性和实效性在推动国有企业高质量发展的过程中，聚焦主责主业是提升监督针对性和实效性的关键。我们必须紧紧围绕企业的核心业务和主要职责，将监督工作深入到生产经营、改革发展等各个环节，确保监督工作有的放矢、精准有效。首先，要强化对关键岗位和重要环节的监督。关键岗位和重要环节往往是腐败问题易发多发的重点领域，必须加大监督力度，建立健全相应的内控制度，严格规范权力运行，防止权力滥用。同时，要充分利用现代信息技术手段，如大数据、云计算等，提高监督的智能化水平，实现对关键岗位和重要环节的实时监控，及时发现和纠正违规行为。，要加强对企业重大决策的监督。重大决策直接关系到企业的长远发展和利益得失，必须严格按照“三重一大”决策制度，确保决策过程公开透明、科学民主。监督机构要积极参与重大决策的讨论和审议，对决策的合法合规性进行审查，确保决策符合国家法律法规和企业规章制度，避免因决策失误给企业带来损失。，要强化对财务资金的监督。财务资金是企业运营的生命线，必须建立健全财务管理制度，加强对资金使用的监督，确保资金安全高效运行。要定期开展财务审计，及时发现和纠正财务管理中存在的问题，防止资金流失和浪费。同时，要加强对预算执行情况的监督，确保各项支出合理合规，提高资金使用效益。最后，要注重对项目管理的监督。项目管理是企业生产经营的重要组成部分，必须加强对项目实施全过程的监督，确保项目按计划顺利推进。要建立项目管理信息系统，实现对项目进度、质量、成本等方面的动态监控，及时发现和解决项目实施中遇到的问题，确保项目目标的实现。通过以上措施，可以有效提升监督工作的针对性和实效性，为国有企业高质量发展提供坚强保障。

　　三、构建系统化监督体系，形成监督合力构建系统化监督体系，是提升国有企业监督效能的重要途径。只有形成监督合力，才能有效防范和化解各类风险，确保企业健康稳定发展。一是要建立健全监督制度体系。制度是监督的基础，必须根据企业实际情况，制定和完善一系列监督制度，包括但不限于风政建设责任制、洁从业规定、内部审计制度、举报制度等。这些制度不仅要明确监督的内容、程序和标准，还要具有可操作性和执行力，确保监督工作有章可循、有据可依。二是要优化监督机构设置。监督机构是监督工作的主体，必须根据企业规模和特点，合理设置监督机构，明确职责分工，形成上下联动、横向协同的监督网络。监督机构之间要加强沟通协调，形成信息共享、资源互补的工作机制，提高监督的整体效能。三是要创新监督方式方法。随着信息技术的快速发展，传统的监督方式已难以适应新形势下的监督需求。必须积极探索和运用新的监督方式方法，如运用大数据分析、区块链技术等，提高监督的智能化水平。同时，要注重发挥社会监督的作用，鼓励员工和社会公众参与监督，拓宽监督渠道，增强监督的广泛性和有效性。四是要加强监督队伍建设。监督队伍是监督工作的主力军，必须选优配强监督人员，加强教育培训，提高其素养和业务能力。要建立监督人员激励约束机制，激发其工作积极性和创造性，确保监督队伍始终保持高昂的斗志和良好的状态。通过以上措施，可以构建起一个系统化、立体化的监督体系，形成监督合力，为国有企业高质量发展保驾护航。

　　四、深化洁文化建设，营造风清气正的良好氛围深化洁文化建设，是营造风清气正良好氛围的重要举措。洁文化是企业文化的重要组成部分，对于塑造企业形象、提升企业软实力具有重要作用。一是要加强洁教育。洁教育是洁文化建设的基础，必须将洁教育纳入企业培训计划，定期组织员干部和员工学《中国洁自律准则》《中国纪律处分条例》等纪法规，增强其洁意识和法治观念。同时，要结合企业实际，开展形式多样的洁教育活动，如洁文化讲座、洁文化展览、洁文化征文比赛等，使洁理念深入人心。二是要弘扬洁文化。洁文化是企业文化的灵魂，必须大力弘扬洁文化，将其融入企业经营管理的各个环节。要在企业内部树立洁典型，表彰洁先进个人和集体，发挥典型的示范引领作用。同时，要通过企业文化建设，将洁文化渗透到企业精神、企业价值观、企业行为规范等方面，形成人人崇尚洁、人人践行洁的良好风尚。三是要强化洁文化建设的制度保障。制度是洁文化建设的支撑，必须建立健全洁文化建设的相关制度，如洁文化建设规划、洁文化考核评价办法等，确保洁文化建设有目标、有计划、有考核、有奖惩。同时，要将洁文化建设纳入企业绩效考核体系，作为评价企业领导班子和干部的重要依据，促进洁文化建设的有效落实。通过以上措施，可以不断深化洁文化建设，营造风清气正的良好氛围，为国有企业高质量发展提供强有力的文化支持。

　　，国有企业在纵深推进全面从严治和营造风清气正的生态过程中，必须高度重视高质量监督的作用。通过强化引领、聚焦主责主业、构建系统化监督体系、深化洁文化建设等多方面的努力，不断提升监督工作的针对性和实效性，形成监督合力，营造风清气正的良好氛围，为国有企业高质量发展提供坚实保障。未来，我们将在的指引下，继续发扬优良传统，不断创新监督方式方法，努力开创国有企业监督工作的新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。