油田公司领导学习习近平总书记在深圳经济特区建立周年庆祝大会上的重要讲话心得体会

　　深圳经济特区建立40周年庆祝大会14日上午在广东省深圳市隆重举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席在会上发表重要讲话强调，要高举中国特色社会主义伟大旗帜，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，从我国进入新发展阶段大局出发，落实新发展理念，紧扣推动高质量发展、构建新发展格局，以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，改革不停顿，开放不止步，在更高起点上推进改革开放，推动经济特区工作开创新局面，为全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标作出新的更大的贡献。近期，通过专家导学、支部引学、个人自学，自己对讲话精神有了进一步认识和理解，现结合分管工作分享体会如下：

　　一、统一思想，把握形势，增强深化改革的危机感和主动性

　　深化改革是油田公司高质量发展的需要。油田公司作为集团公司数字化转型智能化发展试点单位，将加大举措研究谋划老油田高质量发展之路，公司不仅能为油田生产辅助业务智能化、自动化、信息化发展搭建平台，还能在主业劳动组织模式、生产组织模式改革中发挥重要作用，油田公司今后将积极利用公司这个平台，为公司改革和发展提供有力支撑。在这一过程中，我们将深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面深化改革的重要论述，深刻认识到改革不仅是应对当前挑战的迫切需要，更是实现长远发展的必由之路。因此，油田公司将以更高的政治站位，更坚定的决心，更务实的举措，推动各项改革措施落地生根。

　　2. 深化改革是油区保持和谐局面的需要。公司解决了5000多名职工、家属和待业子女就业，是油区和谐稳定的重要平台，这表面看是5000人的稳定，背后实际上解决的是上万个家庭的安心和幸福，我们每个人都是可以关联到的受益者，我们每个人也都应该成为公司发展的支持者、拥护者和推动者。为此，公司将通过建立健全职工培训体系，提升职工技能水平，增强职工的就业竞争力；同时，加强与地方政府的合作，共同推进油区社会管理创新，确保油区社会和谐稳定。此外，公司还将积极开展各类文化活动，丰富职工的精神文化生活，营造良好的企业氛围，增强职工的归属感和幸福感。

　　3. 深化改革是油田长远战略的需要。油气资源逐渐枯竭是不可逆转的自然规律，油田或早或晚都要面对转型的问题，公司的体制机制优势，既是解决主业盘活富余资源、资产结构优化、资产轻量化等当下难题的有效举措，更是探索油田转型发展的重要舞台，为此，油田公司上下要全力支持深化改革，助推更多的企业走出油田，助推更多的业务转型升级。在这一过程中，我们将坚持创新驱动发展战略，加快科技创新步伐，推动传统业务向高端化、智能化方向发展，同时积极探索新能源、新材料等新兴产业领域，寻找新的经济增长点。此外，公司还将加强与国内外优秀企业的交流合作，引进先进技术和管理经验，不断提升自身的核心竞争力。

　　二、强化责任，勇于担当，确保深化改革取得实效

　　强化组织领导，确保改革方向正确。公司将成立深化改革领导小组，由公司主要领导担任组长，统筹协调改革工作，确保改革方向与党中央保持高度一致。领导小组将定期召开会议，研究解决改革中的重大问题，确保改革顺利推进。同时，公司将建立健全改革工作责任制，明确各部门、各单位的责任分工，确保每一项改革任务都有人抓、有人管、有人落实。

　　2. 加强队伍建设，提高改革执行力。人才是改革成功的关键。公司将通过内部选拔和外部引进相结合的方式，建设一支高素质的改革人才队伍。一方面，公司将加大对现有员工的培训力度，提升员工的综合素质和业务能力；另一方面，公司将面向社会公开招聘一批具有较高专业素养和丰富实践经验的人才，为改革注入新鲜血液。此外，公司还将建立科学合理的激励机制，激发员工的工作热情和创新活力，形成人人参与改革、人人支持改革的良好氛围。

　　3. 完善制度建设，保障改革有序推进。制度是改革的基石。公司将按照国家有关法律法规和政策要求，结合自身实际，制定和完善一系列配套制度，为改革提供坚实的制度保障。公司将重点完善公司治理结构，建立健全现代企业制度，提高公司决策效率和管理水平；同时，公司将优化内部管理流程，简化审批程序，提高工作效率，降低运营成本。此外，公司还将加强对改革工作的监督考核，确保各项改革措施落到实处、见到实效。

　　三、注重实效，持续创新，推动深化改革向纵深发展

　　紧扣发展主题，深化重点领域改革。公司将紧紧围绕高质量发展这一主题，深入推进重点领域改革。在业务结构调整方面，公司将优化资源配置，推动传统产业转型升级，培育壮大新兴产业；在管理体制创新方面，公司将推行扁平化管理，减少管理层级，提高决策效率；在激励机制建设方面，公司将实施差异化薪酬分配，激发员工积极性和创造性。通过这些改革举措，公司将进一步增强核心竞争力，实现可持续发展。

　　2. 坚持问题导向，破解改革难点堵点。改革是一项系统工程，涉及面广、难度大。公司将坚持问题导向，聚焦改革中的难点堵点问题，采取有效措施加以解决。对于影响改革进程的重大问题，公司将组建专项工作组，集中力量攻坚克难；对于涉及职工切身利益的问题，公司将充分听取职工意见，依法依规妥善处理。通过精准施策、综合施策，确保改革顺利推进。

　　3. 注重总结经验，推广改革成果。改革是一个不断探索、不断完善的过程。公司将注重总结改革中的好做法、好经验，及时提炼上升为制度规范，指导改革实践。同时，公司将加强与兄弟单位的交流沟通，分享改革经验，共同提高改革水平。对于取得显著成效的改革项目，公司将予以表彰奖励，树立典型示范，激励更多部门和单位积极参与改革，形成比学赶超的良好局面。

　　总之，面对新时代的新机遇和新挑战，油田公司将以更加坚定的信心、更加务实的态度、更加有力的举措，深入推进各项改革工作，努力开创公司高质量发展的新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。

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