某市税务局局长在市局机关x年度暨x年一季度绩效讲评分析会议上的讲话

　　一、肯定成绩、正视问题，客观评价202x年绩效工作

　　202x年，在全省税务系统绩效考评中，xx市局位列“第一段”单位和“绩效优秀单位”；政绩目标考核也进入优秀序列，并作为优秀单位代表上台领奖，成为“省考”和“市考”双优单位，成绩得来十分不易。一是领导扛责带头抓。从市局领导和科室主要负责人做起，身体力行，靠前指挥，带头扛牢绩效责任，坚持真抓实管。市局领导定期召集分管科室听汇报、做分析、提要求；科室主要负责人坚持亲自管绩效，做到周有安排、月有分析、季有评估，压力传导自上而下、从紧从严，“全员抓绩效”的氛围逐渐形成。二是以上率下示范抓。承接省局指标的xx个科室，发挥承上启下关键作用，紧扣“条线”目标任务，坚持创优目标定位，精心组织，科学统筹，抓本级、带基层、稳条线，将省考市xx个指标、xx多个考点，细化为抓上带下“任务书”，实行挂图作战、节点管理，逐项推动抓落实、抓创优，充分体现了市局科室指挥“条线”工作能力和水平。三是密切配合联动抓。202x年税收工作大事要事多，以贯彻实施《意见》、落实增值税发票电子化、优化税收营商环境、提升纳税人满意度、练兵比武等重点工作为标志，跨部门的攻坚任务十分繁重，各牵头科室和配合部门站位全局、不畏艰难、勇于担当、高度负责、密切配合，形成攻坚合力，推动重点工作取得较好成绩，其中纳税人满意度、发票电子化、练兵比武等项目考评成绩位居全省前列，为我局在全省争先进位奠定了较好基础。四是聚焦根本务实抓。绩效管理的根本是指标、是考点，过去一年，我们坚持“指标导向”不动摇，着眼固根本、强基础、提质效，明确了量化指标“保八争前”的目标要求，划定了指标考点保底“红线”。各科室贯彻市局党委要求，对指标考点严防死守，取得了较好成绩。其中，有xx个科室超额完成任务，多个项目在全省评比中名列前茅。

　　二、深刻领会精神，坚定不移推进绩效管理工作

　　202x年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。面对复杂多变的国内外经济形势，xx市税务局深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决落实党中央、国务院关于税收工作的决策部署，围绕国家税务总局和省委省政府的工作要求，坚定不移推进绩效管理工作，确保各项任务落地见效。一是加强理论武装，提高政治站位。全体干部深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于税收工作的重要论述，进一步增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”。通过集中学习、专题研讨、个人自学等多种形式，不断深化对中央大政方针的理解和把握，确保在思想上行动上与党中央保持高度一致。二是强化制度建设，夯实管理基础。结合新形势新任务，修订完善了绩效管理制度体系，细化了绩效考评标准和流程，建立了更加科学合理的绩效管理体系。同时，加大了对绩效管理信息化建设的投入，依托大数据、云计算等现代信息技术手段，提高了绩效管理的精准度和效率。三是注重过程管理，确保任务落实。坚持目标导向和问题导向相结合，加强对绩效目标的过程监控和动态调整，及时发现和解决存在的问题，确保各项任务按计划有序推进。特别是针对重点难点问题，实行专项督导，集中力量攻坚克难，确保按时保质完成。

　　三、突出重点、精准发力，全面提升绩效管理水平

　　202x年，xx市税务局紧紧围绕中心工作，突出重点、精准发力，全面提升绩效管理水平。一是优化税收营商环境，激发市场主体活力。深入贯彻落实党中央、国务院关于优化营商环境的决策部署，以纳税人缴费人为中心，持续深化“放管服”改革，简化办税流程，压缩办税时间，降低办税成本，不断提升纳税服务水平。通过开展“便民办税春风行动”、“减税降费政策宣传月”等活动，广泛宣传税收优惠政策，帮助纳税人用足用好政策红利，切实减轻企业负担，激发市场活力。二是加强税收风险管理，维护公平竞争秩序。建立健全税收风险防控体系，加强风险识别、评估和应对，对重点领域、重点行业、重点企业实施精准监管，严厉打击偷逃骗税行为，维护良好的税收秩序。同时，积极推进税收信用体系建设，实施守信联合激励和失信联合惩戒，引导纳税人诚信纳税，营造公平竞争的市场环境。三是深化税收征管改革，提高税收治理能力。按照国家税务总局统一部署，稳步推进税收征管数字化转型，加快智慧税务建设，推动税收征管方式由传统向现代转变。通过优化征管资源配置，加强数据共享和业务协同，提升税收征管效能，确保应收尽收，促进税收收入稳定增长。四是强化队伍建设，提升干部综合素质。坚持党管干部原则，严格落实新时代好干部标准，加强干部教育培训，提升干部队伍的专业素养和服务能力。通过开展岗位练兵、技能竞赛、轮岗交流等活动，激发干部的积极性、主动性和创造性，打造一支忠诚干净担当的高素质专业化税务铁军。

　　四、强化监督、严格考核，确保绩效管理取得实效

　　为确保绩效管理各项工作落到实处，xx市税务局进一步强化监督、严格考核，建立健全绩效管理监督机制。一是完善考核体系，增强考核的科学性、公正性和权威性。根据国家税务总局和省委省政府的最新要求，结合xx市实际，不断完善绩效考核指标体系，明确考核内容、标准和程序，确保考核结果客观公正。同时，加强对考核结果的应用，将其作为评先评优、职务晋升、奖金分配的重要依据，激发广大干部干事创业的热情。二是加强监督检查，确保绩效目标顺利实现。建立健全绩效管理监督检查机制，采取日常检查、专项督查、年终考核等方式，加强对绩效目标执行情况的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，确保各项任务按计划推进。对未按要求完成绩效目标的单位和个人，严格按照有关规定进行问责，确保绩效管理的严肃性和权威性。三是注重总结经验，不断提升绩效管理水平。定期召开绩效管理工作会议，总结经验、查找不足，研究解决工作中遇到的新情况新问题，不断提高绩效管理的针对性和有效性。同时，注重典型引路，推广先进经验和做法，营造比学赶超的良好氛围，推动全市税务系统绩效管理水平再上新台阶。

　　总之，202x年，xx市税务局在各级领导的关心支持下，在全体干部职工的共同努力下，绩效管理工作取得了显著成效，为推动全市经济社会高质量发展作出了积极贡献。展望未来，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院和上级部门的各项决策部署，不忘初心、牢记使命，锐意进取、奋发有为，为实现“十四五”规划目标、建设现代化税收治理体系而不懈努力！

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