某市税务局副局长在市局重点风险事项一体化防控工作推进会上的讲话

　　同志们：

　　虽然分管风险管理工作时间不长，但是结合前期对风控工作的了解和积累，以及这段时间的具体工作实际情况，对于重点风险事项一体化防控工作，我有以下六点想法，想与大家分享。

　　一是要巩固思想认识。在座的都是各成员单位的分管负责人和业务骨干，相信各位都比较熟悉重点风险事项一体化风险防控这项工作。在评价这项工作做得好与不好之前，大家先要了解以下几个背景：首先是省局、市局这两年对于风险防控，特别是重点风险事项的风险防控非常重视，特别是XX案件发生以后，各省、各副省级城市对这项工作都引起了高度的重视；二是市局主要负责人一直将重点风险事项一体化综合监督防控工作作为一项主抓工作，市局党委在202x年和202x年分别出台了两个文件来落实这项工作。所以，重点风险事项一体化防控工作，没有“做与不做”的概念，只有“做”的概念，而且要做好。

　　二是要提高事项精准。重点风险事项，核心就是要“精准”。如何做到精准，首先要处理好风险局与各成员单位之间的关系，主要有三个“不是”与“是”：一不是“领导和被领导”的关系；二不是“监督与被监督”的关系；三不是“裁判与运动员”的关系。风险局与各个成员单位之间应该是“相向、合作、共赢”的关系。风险局要发挥数据这个最大优势，与各个业务部门结合在一起，把牢重点风险事项“精准”这个核心关口。各个业务部门要练好“内功”，结合税收政策执行情况、涉税业务的全过程，重点关注全系统性的、不可逆转的、会带来重大税收流失的三类风险，精准筛选确定重点风险事项。同时，市局主要领导在全市征管会议上提出了风险局要将各单位研发的系统数据进行资源整合形成管理中台的要求。整合系统数据资源，不是管辖权的转移，而是集中和共享，做到最有效、最大化的数据支撑，希望相关单位理解配合。

　　三是要强化责任落实。重点风险事项一体化防控工作是一项系统工程，涉及多个部门和层级，需要明确责任、分工协作。首先，市局层面要成立专项工作组，由分管领导担任组长，统筹协调全局的工作推进。其次，各成员单位要指定专人负责此项工作，确保任务落实到人、责任到岗。再次，要加强考核评估，建立科学合理的绩效评价体系，将重点风险事项防控工作纳入年度目标考核，确保各项工作有序推进。最后，要建立健全问责机制，对于因工作不到位导致重大风险事件发生的，要严肃追责，绝不姑息。

　　四是要加强培训教育。提升全员的风险防控意识和能力是做好重点风险事项一体化防控工作的基础。一方面，要加强对领导干部的教育培训，通过专题讲座、研讨会等形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于风险防控的重要论述，增强领导干部的责任感和使命感。另一方面，要加大对基层工作人员的培训力度，组织编写风险防控操作手册，开展实操演练，提高一线人员的风险识别和应对能力。此外，还要充分利用信息化手段，开发在线学习平台，方便广大干部职工随时学习和交流，形成全员参与、共同防控的良好氛围。

　　五是要完善制度建设。制度是做好重点风险事项一体化防控工作的根本保障。要结合实际，不断完善相关制度体系，确保各项工作有章可循、有据可依。首先，要建立健全风险预警机制，通过对历史数据的分析，及时发现潜在风险点，提前采取防范措施。其次，要完善风险评估机制，定期开展风险评估，动态调整防控策略，确保防控措施的有效性和针对性。再次，要优化风险处置机制，制定应急预案，明确应急处置流程，确保在风险事件发生时能够迅速响应、妥善处理。最后，要建立风险反馈机制，及时总结经验教训，不断改进和完善防控措施，形成闭环管理。

　　六是要注重创新驱动。面对日益复杂多变的风险环境，必须不断创新防控手段和方法，提高防控效能。一方面，要加大科技投入，充分利用大数据、云计算等现代信息技术，提升风险防控的智能化水平。例如，可以开发智能风险监测系统，实现对重点风险事项的实时监控和预警，提高防控的精准度和时效性。另一方面，要鼓励和支持各成员单位开展创新实践，探索适合本单位特点的风险防控模式，形成一批可复制、可推广的经验做法。同时，要加强与高校、科研院所的合作，借助外部智力资源，为风险防控工作提供理论支持和技术支撑。

　　总之，重点风险事项一体化防控工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们共同努力，持续发力。希望大家能够以高度的政治责任感和使命感，积极投身到这项工作中来，不断提升我市重点风险事项防控水平，为维护社会稳定和促进经济社会健康发展作出新的更大贡献。谢谢大家！

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