某市税务局长在x年市局绩效讲评会上的讲话

　　同志们:

　　今天召开市局绩效讲评会，主要任务是总结分析202x年绩效工作，动员部署202x年绩效任务。刚才，xx副局长通报了202x年绩效考评情况，市局考评考核科讲解了202x年省考市和市局考评规则的变化情况。下面，我就进一步抓好绩效管理工作，讲三点意见：

　　一、客观评估202x年绩效管理成效，明确努力方向

　　202x年，全市税务系统以党建为引领，以绩效为抓手，稳扎稳打，锐意进取，较好完成了各项工作任务，绩效管理工作取得较好成效。同时也要清醒地看到，市局年终考评成绩与我们的付出、与干部的期待、与领导的要求，还有一定的差距，需要我们客观面对、理性分析和积极应对。

　　一是要充分肯定成绩。202x年，在省局年度绩效考核综合排名中，市局在全省名列第xx，被省局通报为“绩效第1段单位”和“绩效优秀单位”，实现了“稳一段、争优秀”的绩效目标，实属不易。202x年全市税收工作十分繁重，包括组合式税费支持政策落地、组织税费收入、优化营商环境的巨大压力，也包括省局巡察、审计监督整改任务，以及信访维稳、安全生产等重大挑战。尽管如此，系统上下一心、直面困难、不惧挑战，聚焦主责主业，将绩效工作与各项重点工作结合在一起，实现了全局工作统筹推进、相互融合、相互促进、协同发展。近年......