某招商局202x年招商引资工作经验交流材料

　　202x年以来，某招商局全面贯彻落实市委、市政府的决策部署，以“三招三引”攻坚行动为重要抓手，秉持“项目为王”的理念，突出“精准招商”的主题，严格按照“分层分类、定向定点”的要求，扎实推进招商引资工作，高质量超额完成了市下达的目标任务，提前实现了“双过半”。

　　一、主要成效

　　（一）签约项目超量高质。一是签约金额超额超量。全年共签约项目XX个，投资金额达XX亿元，超额完成了市下达的年度目标任务XX亿元的XX%，位居全市考核前列。二是产业质量持续优化。其中，数字经济类项目共计XX个，总投资XX亿元；产业经济类项目XX个，总投资XX亿元；智能制造项目XX个，总投资XX亿元；现代服务业项目XX个，总投资XX亿元。三是重大项目带动效应显著。签约项目中，投资额30亿元及以上的重大项目共有XX个。

　　（二）在谈项目推进有力。目前在谈项目XX个，项目总投资XX亿元。具体包括：电子信息半导体项目XX个，总投资XX亿元；智能制造项目XX个，总投资XX亿元；现代服务业项目XX个，总投资XX亿元；数字经济项目XX个，总投资XX亿元；医疗大健康项目XX个，总投资XX亿元；总部经济项目XX个，总投资XX亿元。特别是XX拟投资XX亿元的XX大学教育创新基地和XX拟投资XX亿元的XX生产基地等重大项目，推进顺利，取得了阶段性成果。

　　（三）到位资金良好运行。全年到位市外内资XX亿元，完成了年度目标任务XX亿元的XX%。列入省上督办的总投资额XX亿元的XX个签约招商项目进展顺利，履约率、开工率、资金到位率分别达到了XX%、XX%、XX%。

　　二、主要做法

　　（一）三招三引+双走双促。一是“三招三引”。XX月份，制定了《202x年“三招三引”工作方案》，大力实施“招大引强、招高引新、招才引智”三大工程，突出园区招商、项目招商、专业招商三大方式，聚焦XX大园区建设，建立了“市领导牵头、招商部门主导、相关部门配合”的工作机制，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。二是“双走双促”。通过“走出去、引进来”和“促签约、促落地”，积极组织招商团队赴国内外重点地区开展招商活动，主动对接优质企业和项目，推动了一批重点项目成功签约并顺利落地。

　　（二）优化服务+精准对接。一是优化营商环境。深化“放管服”改革，简化审批流程，提高服务效率，为企业提供全方位、全流程的服务保障。二是精准对接企业需求。成立专项工作组，对重点企业进行一对一跟踪服务，及时解决企业在项目落地过程中遇到的问题，确保项目顺利推进。三是加强政策支持。出台了一系列扶持政策，从土地、资金、人才等方面给予企业全方位的支持，增强了企业的投资信心。

　　（三）强化考核+激励机制。一是完善考核体系。建立健全招商引资工作考核评价体系，将招商引资任务纳入各部门年度绩效考核，明确责任分工，强化目标管理。二是建立激励机制。对在招商引资工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励，激发了广大干部的积极性和创造性。三是加强督查指导。定期开展督查检查，及时发现和解决问题，确保各项任务落到实处。

　　通过以上措施，某招商局在202x年的招商引资工作中取得了显著成效，为推动地方经济发展作出了积极贡献。未来，将继续保持良好的发展势头，进一步提升招商引资工作的质量和水平，为实现经济社会高质量发展提供坚强保障。

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