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某区税务局分管副局长在绩效管理工作年中推进会上的讲话

三味园范文网 2024-12-04 01:05:26

  同志们:

  刚刚绩效办通报了去年和今年上半年我们绩效工作的开展情况,问题较为突出。去年市局考评县市区局指标中,我们出现了xx次失分情况,其中xx次是加分没加满或没取得加分,xx次是排名类失分,xx次是测评类失分。取得加分xx项,共xx分,与其他县市区局相比均存在较大差距。

  一、绩效工作中存在的不足

  (一)指标考评有待抓牢

  在基础指标的考评中,主要失分点在于基准和量化指标未加满分,以及xx次测评类失分,其中有客观原因,也有主观漏洞。一是少数股室对绩效工作重视不够,相对弱化了对绩效管理工作的要求。二是缺乏积极主动性,部分股室登录绩效系统次数较少,未在市局打分后及时向对口科室询问失分原因或开展申诉,不能及时改正问题,提升工作质量。三是极少数干部存在得过且过的思想,工作效率低下,工作质量不达标,股室负责人也没有做好干部思想工作,导致部分干部将工作中的不满发泄在“一报告两评议”的测评中,影响了全局的绩效成绩。

  (二)沟通汇报有待加强

  除了绩效加分项之外,各个单位拉开分差最大的原因就是排名类指标。在各个排名类指标中,区局的成绩持续在倒数xx名内徘徊,导致失分严重。一是工作中与上级考评部门的垂直沟通仍有欠缺的问题,不能及时将工作开展情况与上级单位进行汇报,不能较好地展示工作成效;二是与特区两委及各职能部门的沟通不足,不能及时将区局工作的特色亮点、改革成效及时反映给相关部门,争取批示加分;三是内部交流不畅,牵头股室与配合股室未及时进行信息交换,影响工作进度。

  (三)争先创优意识有待进一步强化

  去年区局累计失分xx分,若仅以失分排名,则区局绩效成绩位列全市第xx,但算上加分之后,直接落到了最后。一是部分人员存在完成基础目标任务就行的敷衍应付态度,工作中缺乏求精精神;二是部分股室在负责绩效指标时,未能主动寻找创新点,未能积极争取上级支持和认可;三是部分干部对绩效考核的重要性认识不足,缺乏紧迫感和责任感,导致工作推进缓慢,成效不明显。

  二、改进措施

  针对上述存在的问题,我们必须采取切实有效的措施,全面提升绩效管理水平,确保各项工作目标的顺利实现。

  (一)强化责任落实,提升工作效能

  明确职责分工:各股室要根据绩效考核指标,细化任务分工,明确责任人,确保每一项指标都有专人负责,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。特别是对于重点指标和难点问题,要集中力量,重点突破,确保不丢分、多得分。

  2. 加强教育培训:组织全体干部职工深入学习了《绩效考核管理办法》等相关文件,提高大家对绩效考核重要性的认识,增强责任感和使命感。同时,定期开展绩效管理专题培训,提升干部的业务能力和工作水平。

  3. 严格督查考核:建立绩效考核督查机制,定期对各股室的绩效工作进行检查,发现问题及时整改。对表现突出的股室和个人给予表彰奖励,对工作不力的股室和个人进行通报批评,并限期整改。

  (二)优化沟通机制,增强工作合力

  加强上下沟通:各股室要主动与市局对口科室保持密切联系,及时了解最新的政策要求和考核标准,确保工作方向正确、措施有力。对于存在的问题和困难,要及时向上级汇报,争取更多的指导和支持。

  2. 强化横向协作:加强与特区两委及各职能部门的沟通协调,建立常态化的工作联系机制,定期召开联席会议,共同研究解决工作中遇到的问题。同时,积极宣传区局的工作成效和亮点,争取更多的理解和支持,为绩效加分创造有利条件。

  3. 畅通内部交流:建立健全内部信息共享平台,各股室之间要加强信息互通,及时反馈工作进展和存在问题,确保各项任务有序推进。对于跨股室的合作项目,要明确牵头股室和配合股室的责任,确保工作无缝对接。

  (三)激发创优热情,提升工作质量

  树立先进典型:通过评选“绩效管理先进个人”、“绩效管理先进单位”等活动,树立一批先进典型,发挥示范引领作用,激励广大干部职工对标先进、比学赶超。同时,加大对先进典型的宣传力度,营造浓厚的创优氛围。

  2. 鼓励创新实践:鼓励各股室结合实际,积极探索绩效管理的新思路、新方法,特别是在重点工作和难点问题上,要敢于尝试、勇于创新,努力形成具有特色的绩效管理模式。对于创新成果显著的股室和个人,给予适当的物质和精神奖励。

  3. 强化结果运用:将绩效考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据,真正让干得好的有位子、干得差的没面子。通过奖优罚劣,激发广大干部职工的积极性和创造性,推动绩效管理工作不断迈上新台阶。

  三、结语

  同志们,绩效管理工作关系到全局的长远发展,关系到每一名干部职工的切身利益。我们要以此次绩效考核为契机,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立大局意识和责任意识,以更加饱满的热情、更加务实的作风,投入到绩效管理工作中去,为推动区局各项工作再上新台阶作出新的更大贡献!

  让我们紧密团结起来,凝心聚力、攻坚克难,以实际行动践行初心使命,为实现高质量发展而不懈奋斗!谢谢大家。

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