某区机关事务管理局“创平台、立规矩、强队伍”探索公车管理新模式

　　201x年1月7日，XX省公务用车改革全面启动，XX市XX区作为试点城市，早在20xx年2月就启动了公车改革试点工作。为积极响应省、市车改小组的方针政策，切实落实“管理一体化、服务一张网”的改革目标，该区深入实际调研，大胆创新思路，层层推进，认真做好公车管理工作，全面落实公车改革政策方案，成功探索出了一条符合该区实际情况的公车改革模式，为公车改革提供了新的思路和方法。

　　在管理上换“挡”，实现“一个平台”统管。传统的公车管理依赖大量的人力、物力和财力，长期存在车辆管理难、人车分离难、维护成本高、人员管理缺失等问题，这些难题也为公车私用等腐败现象提供了滋生的土壤。自XX省公务用车改革试点以来，提出了利用互联网技术，打造公车网络管理平台，实现全省“一张网”统管的管理模式。为了积极响应公务用车管理“一张网”，实现全省公务用车的统筹管理，201x年2月，XX市XX区机关事务管理局率先开创建设XX区公车网络管理平台，对全区267辆公务用车进行了统一登记、编号管理，成为XX市各区县中首个成功实现公务用车网络化运营管理的单位。该平台可以在系统上显示车辆出车信息以及车辆行车轨迹、停车地点、行车速度等信息，并可实现车辆调度。目前，平台的建设主要取得了以下六点成效：

　　一是车辆信息电......