《职业经理人是怎样炼成的》学习心得

　　近日，我认真观看了《职业经理人是怎样炼成的》这堂课程，通过学习了这门课程，可以说是受益匪浅，对我今后如何更好地从事项目经理的工作，抓好施工现场的管理工作，将会有一个很大的提升。下面，谈一下学习后的几点心得体会。

　　要想成为一名合格的管理人员，必须懂得制定战略规划。也就是要跳出本职工作看工作，不要把自己放在自己的小圈子里，而是放眼全公司的大局，认识到工作规划的重要性，唯有如此，才会使自己所从事的项目管理工作与大局工作不脱节，才能够有力地提升现场管理的水平。在实际操作中，这意味着我们需要定期参与公司的战略会议，了解公司的长远目标和发展方向，将这些目标细化到具体的项目计划中，确保每一个项目的实施都能为公司的整体战略服务。此外，我们还需要培养前瞻性的思维，对于可能出现的风险要有预见性和应对措施，确保项目能够顺利进行，不受外部因素的影响。

　　要想成为一名合格的管理人员，必须认同自己企业的企业文化。企业文化是一个企业的灵魂，是企业在长期的发展过程中积累起来的共同理念。要想干好工作，就得认同这种理念，并且愿意为了公司的发展愿景，去努力地奋斗，与公司共同成长，共同进步。在实际工作中，这意味着我们要积极参加企业组织的各种文化活动，如团队建设、公益......