部队班长带兵经验交流：恪守带兵之责，当好兵头将尾

　　我叫张强。今天能有机会在这里和大家一起交流带兵经验，我感到非常荣幸。今年是我担任班长的第八个年头。在这八年里，我一直坚持知兵爱兵，努力当好兵头将尾，先后培养了多名专业技术能手和优秀四会教练员，所在班排多次被上级评为先进集体，我个人也三次被评为优秀一线带兵人，并荣立二等功一次、三等功四次。我的体会是：首先，作为班长，必须动真情、暖人心，在日常工作中关爱每一位战士。

　　当前的战士们价值观多元、思想活跃、性格各异。有的战士来自富裕家庭，当过小老板、有过出国经历，生活经验丰富，自信心强；有的战士则较为内向，长期沉迷于网络，与现实世界的沟通存在障碍；还有一些战士来自留守家庭、单亲家庭，个性独立，情感淡漠，缺乏安全感，不信任他人。这些不同的背景使得他们在严格的军营生活中面临诸多挑战，能否顺利实现角色转变，是我们每一位带兵人需要深思的问题。

　　记得有一名战士李明，从小父母离异，养成了好斗的性格，入伍后频繁与人发生冲突，仅在新兵连期间就发生了三次打架事件。下连分班时，大家都避之不及，但我主动将他要到了我们班。然而，李明对此并不领情。跑步跟不上，我认为是需要加强锻炼，他却觉得我在故意折腾他；战术动作不会做，我耐心指导，他却认为我在羞辱他；单杠上不去，我伸出援手，他反而觉得我在戏弄他。有些班长建议我应该严厉管教，甚至有老兵表示愿意帮我“教训”他。但我知道，打骂不是解决问题的方法，真诚的关心和帮助才能赢得战士的信任。

　　有一次，李明收到了女友的来信，他看着信件时满脸笑容，但读完后却愁眉不展。由于文化水平有限，女友要求他回信，李明却不知如何下笔。我主动上前，不仅教他如何写信，还帮他修改错别字，甚至为他编写了一些温馨的小诗。李明看到我真心实意地帮助他，逐渐开始对我敞开心扉，工作态度变得积极主动，训练成绩也有了显著提升。当年，他被评为优秀士兵，并在复员前光荣入党。这件事让我深刻认识到，只要我们用心去关爱每一位战士，总能收获他们的信任和支持。

　　其次，作为班长，我们要善于发现和挖掘战士的潜力，因材施教。每一名战士都有自己的特长和兴趣点，关键在于我们是否能够及时发现并加以引导。比如，战士王强擅长计算机技术，但刚入伍时对军事训练缺乏兴趣。我发现这一情况后，便安排他在业余时间参与单位的信息系统维护工作，既发挥了特长，又增强了他的责任感和归属感。不久，王强在军事训练中的表现也有了明显改善，最终成为了一名优秀的技术骨干。

　　再次，我们要注重培养战士的团队精神和协作能力。军队是一个集体，单打独斗无法取得胜利。因此，班长不仅要关注个体的成长，还要注重整个班排的凝聚力。我经常组织各种团队活动，如篮球赛、拔河比赛等，通过这些活动增强战士之间的默契和信任。同时，我也鼓励大家在训练中互相帮助，共同进步。在一次实弹射击考核中，战士赵刚因为紧张导致成绩不佳。我并没有责备他，而是与其他战友一起分析问题，找出解决办法。经过大家的共同努力，赵刚在后续的考核中取得了优异的成绩，全班也因此受到了表彰。

　　最后，我们要不断提升自身的综合素质，以身作则。班长的一言一行都会对战士产生深远的影响。因此，我们必须严格要求自己，不断学习新的知识和技能，保持良好的作风和形象。我坚持每天早起晨跑，带头参加各类培训和学习活动，努力提高自己的业务能力和管理水平。通过自身的表率作用，我希望能够激励战士们更加积极向上，形成良好的班风和队风。

　　总之，作为一名班长，我们要以真情实感关爱战士，善于发现和挖掘他们的潜力，注重团队建设，不断提升自身素质。只有这样，我们才能带出一支团结奋进、战斗力强的队伍，为国防事业作出更大的贡献。

《 部队班长带兵经验交流：恪守带兵之责，当好兵头将尾 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/5481.html 转载请保留,谢谢!