县长在推进高质量项目建设专题培训班上的讲话

　　同志们：

　　今天这次推进高质量项目建设专题培训班，是经县政府研究决定举办的，主要目的是通过培训，使大家全面了解项目建设中产业政策、项目管理、要素供给、审批程序等方面的知识，进一步提高各级干部抓项目、促发展的能力和水平，为推动项目建设高质量发展打好基础、创造条件。下面，就举办好此次培训班，我讲三点意见：

　　一、充分理解把握这次培训的重要意义

　　项目建设是保持经济平稳发展的关键举措，是深化转型发展的重要抓手，也是保障长远发展的主要支撑。在当前新的形势和发展阶段下，项目建设工作被赋予了新的内涵、新的任务和新的使命。这次培训，就是帮助大家进一步加深对项目发展路径的理解，提高项目建设保障水平，更好地把加快发展的各项工作落到实处。具体讲，我们应从两个方面正确理解：一方面，这次培训是加快实现建设新时代“经济强县、美丽XX”奋斗目标，全力推进项目建设高速度高质量发展的重要举措。我县经济总量小，国家没有在XX布局过大的项目。XX经济取得长足的进步靠的就是投资，未来无论是哪个行业实现高质量发展，还是高速度发展，都要落实到投资和项目建设上。近年来，县委、县政府先后出台了《进一步加强重点项目建设的意见》等一系列政策文件，强化“三个二”工作机制，实施党政“一把手”常态化外出招商、“重点项目周周调”等制度，项目质量效益取得了明显提升。但也要看到，我县项目规模和全省水平相比还存在较大差距，特别是缺少立县立乡的大项目支撑；产业层次普遍较低、项目聚集度不够、上下游关联度不高等问题仍然突出。如果不尽快扭转这种局面，我们提出的高质量发展就会成为一句空话。我们举办这次培训班，就是要让大家进一步统一思想认识，切实增强抓投资上项目的紧迫感和责任感，着力推动一批大项目、好项目落地开工，为高质量高速度发展提供强大动能。

　　另一方面，这次培训是加强项目建设队伍能力建设，提升项目管理水平的重要途径。项目建设是一项系统工程，涉及面广、专业性强，不仅需要科学的决策和高效的管理，更需要一支高素质的专业队伍来支撑。近年来，随着我县经济社会的快速发展，项目建设的规模和复杂程度也在不断增加，这对我们的项目管理人员提出了更高的要求。我们必须清醒地认识到，目前我县项目管理队伍的整体素质与项目建设的需求还存在一定差距。部分项目管理人员专业知识不足，实践经验欠缺，导致在项目推进过程中出现了一些问题，如项目前期准备不充分、中期管理不到位、后期验收不规范等。这些问题不仅影响了项目的顺利进行，也制约了我县经济社会的发展。因此，我们举办这次培训班，就是要通过系统的理论学习和实践操作，全面提升项目管理人员的专业素养和实战能力，确保每一个项目都能高标准、高质量、高效率地完成。

　　此外，这次培训也是促进部门间沟通协作，形成项目建设合力的有效手段。项目建设涉及多个部门和单位，任何一个环节的疏忽都可能导致整个项目受阻。因此，加强部门间的沟通协调，建立高效的工作机制，对于确保项目建设顺利推进具有重要意义。近年来，尽管我们在部门协同方面做了一些工作，取得了一定成效，但在实际操作中仍存在一些问题，如信息不对称、责任不清、配合不力等。这些问题的存在，不仅增加了项目推进的难度，也降低了工作效率。我们希望通过这次培训，能够搭建一个交流平台，让各部门的同志能够面对面地沟通交流，增进相互了解，明确各自职责，形成工作合力，共同推动项目建设的顺利进行。

　　二、精心组织，确保培训取得实效

　　为了确保这次培训达到预期效果，我们需要从以下几个方面入手，精心组织，确保培训工作的顺利开展。

　　首先，要高度重视，明确责任。各相关部门和单位要充分认识到这次培训的重要性，将其作为一项重要任务来抓。主要领导要亲自过问，分管领导要具体负责，确保各项准备工作落实到位。同时，要建立健全培训工作责任制，明确分工，落实责任，确保培训工作的各个环节都有人管、有人抓、有人负责。只有这样，才能确保培训工作有序进行，取得实实在在的效果。

　　其次，要精心安排，科学施教。培训内容要紧密结合我县项目建设的实际需求，既要注重理论学习，又要强调实践操作。要邀请一批既有丰富理论知识又有实践经验的专家教授前来授课，确保培训内容的权威性和实用性。同时，要采取灵活多样的教学方式，如专题讲座、案例分析、现场观摩等，增强培训的针对性和实效性。通过这些措施，使参训人员能够学有所获、学有所成，真正掌握项目建设所需的各项技能和知识。

　　再次，要加强管理，严格考核。培训期间，要严格执行考勤制度，确保每位参训人员按时参加培训，认真听讲，积极参与讨论。对于无故缺席或迟到早退的人员，要严肃批评教育，情节严重的要给予相应的处分。同时，要加强对培训效果的考核评估，通过考试、考察等方式，检验参训人员的学习成果。对于表现优秀的学员，要及时表扬奖励，激发他们的学习热情和积极性；对于表现较差的学员，要进行个别辅导，帮助他们查找原因，改进方法，提高学习效果。

　　最后，要注重总结，推广经验。培训结束后，要及时组织参训人员进行总结交流，分享学习心得和体会。同时，要认真总结这次培训的成功经验和不足之处，为今后类似培训的开展提供借鉴。对于在培训中涌现出的好做法、好经验，要及时加以推广，使其在更大范围内发挥作用，推动我县项目建设水平的不断提升。

　　三、以培训为契机，推动项目建设再上新台阶

　　同志们，这次培训班只是一个开始，更重要的是我们要将培训成果转化为实际行动，推动项目建设再上新台阶。为此，我提出以下几点要求：

　　一是要坚定信心，迎难而上。当前，我县正处于转型发展的关键时期，项目建设面临着许多困难和挑战。但我们必须看到，这些困难和挑战都是暂时的，只要我们坚定信心，迎难而上，就没有克服不了的困难，就没有完成不了的任务。我们要深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓，坚定不移地走高质量发展之路，以更加昂扬的精神状态和更加扎实的工作作风，推动项目建设取得新的更大成绩。

　　二是要创新思路，破解难题。面对项目建设中的各种难题，我们要勇于创新，善于创新，不断探索解决问题的新思路、新方法。要充分利用现代信息技术手段，提高项目管理的智能化、信息化水平。要积极借鉴先进地区的成功经验，结合我县实际，探索适合我县特点的项目建设模式。要敢于打破常规，突破瓶颈，努力在项目引进、资金筹措、土地供应等方面取得新突破，为项目建设创造良好条件。

　　三是要强化保障，优化环境。项目建设离不开良好的外部环境。我们要进一步优化营商环境，简化审批流程，提高服务效率，为企业投资创业提供更加便捷的服务。要加大对项目建设的支持力度，完善配套政策，解决企业在项目建设过程中遇到的实际困难。要建立健全项目跟踪服务机制，及时了解项目进展情况，协调解决存在问题，确保项目顺利推进。

　　四是要加强监督，确保质量。项目建设的质量关系到我县经济社会发展的大局，必须严格把关，确保每一个项目都经得起历史和人民的检验。我们要建立健全项目建设质量管理体系，明确质量标准，落实质量责任。要加大监督检查力度，对项目建设过程中的违法违规行为坚决予以查处，绝不姑息。要充分发挥社会监督作用，广泛听取社会各界的意见建议，接受群众监督，确保项目建设公开透明、廉洁高效。

　　同志们，推进高质量项目建设，是我们义不容辞的责任，也是我们共同的使命。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，以这次培训班为契机，进一步统一思想，凝聚共识，振奋精神，真抓实干，为推动我县项目建设高质量发展作出新的更大贡献！

　　谢谢大家！

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