某区委书记在年度重点项目推进会上的讲话

　　同志们：

　　刚才，XX个项目区分管领导汇报了项目进展情况及今年进度计划安排，都“拍了胸脯”、“表了决心”。区长讲了很好的意见，请大家认真抓好落实。今天汇报的项目主要是两大类，一类是已经签约或在谈的项目，比如XX等项目；另一类是已经完成土地出让、在建的项目，比如XX等项目。签约或在谈的这些项目主要是“一横一纵”项目和文化旅游类项目，是XX城发展后劲所在；其他在建项目，我们也认为需要进一步加快进度，今天特地安排听取大家的汇报，总的就是希望各位项目分管区领导、指挥部、业主、相关单位，从一开春就把项目工作抓得紧而又紧，一刻也不耽搁地推进各项工作，确保这些项目在今年都有明显进展。对各个项目的具体要求，区长都已经非常明确，我这里再强调六点意见：

　　1、增强拼抢意识。项目早一天签约、落地，就能早一天开工、建设，也就能早一天建成、产生效益。在确保质量、安全的情况下，各个项目要围绕今天已经敲定的时间节点安排“拼命赶”，尽量把项目进度往前推。现在做项目工作很难，经常要面临这样那样的困难和复杂问题，这要求大家都要有极强的责任心和担当意识。项目分管区领导，要切实负起第一责任，扑下身子，压到项目建设一线，对重点项目推进过程中出现的问题，第一时间进行协调解决；项目工作没完成、项目进展不顺利时，要有一种“吃不下、睡不着”的紧迫感。项目指挥部、街道、相关单位，要按照各自职责，“谁家的孩子谁抱走”，紧扣时间节点和工作任务，不等、不拖做好自己负责的工作，要发扬“五加二”、“白加黑”的精神，积极拼抢每一天，早日完成早日轻松。有关区直职能部门，要围绕项目履行好工作职责，大力发扬“马上就办”的精神，全力支持项目建设，确保各项手续办理高效快捷，为项目推进提供坚实保障。

　　2、强化协调配合。项目推进不是某一个部门或单位的事，而是全区上下共同的责任。各相关部门和单位之间要加强沟通协作，形成合力。特别是在项目审批、用地保障、资金筹措等方面，要建立高效的工作机制，简化流程，提高效率。对于跨部门、跨领域的复杂问题，要及时召开专题会议，集中研究解决，确保不因协调不力影响项目进度。同时，各项目指挥部要充分发挥牵头作用，定期组织召开项目推进会，及时掌握项目动态，协调解决存在问题，确保项目顺利实施。

　　3、注重质量安全。在加快项目进度的同时，必须始终把质量和安全放在首位。各项目施工单位要严格按照设计规范和施工标准，精心组织施工，确保工程质量。区质监站、安监站等部门要加强监督检查，及时发现和纠正施工中的问题，确保安全生产。对于存在安全隐患的项目，要立即停工整改，坚决杜绝安全事故的发生。此外，各项目单位还要加强环境保护，严格遵守环保法律法规，采取有效措施减少施工对周边环境的影响，实现项目建设与环境保护的协调发展。

　　4、加大资金投入。资金是项目建设的重要保障。各项目单位要多渠道筹集资金，确保项目资金到位。对于政府投资的项目，财政部门要优先安排预算，确保资金及时拨付到位；对于社会投资的项目，要积极争取上级政策支持，通过政府引导基金、PPP模式等方式吸引社会资本参与。同时，要加强对项目资金使用的监管，确保资金专款专用，提高资金使用效益。对于资金使用中出现的违规行为，要依法依规严肃处理，确保项目建设顺利推进。

　　5、优化服务环境。良好的营商环境是吸引项目落户的重要因素。各相关部门要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，持续优化营商环境，为企业提供高效便捷的服务。要进一步简化行政审批流程，推行“一站式”服务，让企业少跑腿、快办事。要建立健全企业服务机制，定期走访企业，了解企业需求，帮助企业解决实际困难。特别是对于重大招商引资项目，要实行“一对一”服务，全程跟踪，确保项目顺利落地。同时，要加大对企业的政策支持力度，落实好各项优惠政策，为企业创造良好的发展环境。

　　6、加强督查考核。为确保项目按计划推进，区里将建立严格的督查考核机制。由区政府督查室牵头，成立项目督查组，定期对各项目进展情况进行督查，及时通报督查结果。对于进展缓慢、问题突出的项目，要约谈相关责任人，督促其限期整改。年终，将根据项目完成情况，对各项目单位进行综合考评，作为评先评优的重要依据。对于表现优秀的单位和个人，要给予表彰奖励；对于工作不力、影响项目进度的单位和个人，要严肃问责，确保项目推进有力有序。

　　同志们，今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”规划承上启下的关键之年。我们要以高度的政治责任感和历史使命感，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定信心，迎难而上，全力以赴抓好项目建设，为推动XX城高质量发展作出新的更大贡献。让我们紧密团结在党中央周围，以更加饱满的热情、更加务实的作风，奋力开创XX城经济社会发展的新局面，以实际行动迎接党的二十大的胜利召开！

　　谢谢大家！

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