公司2024年上半年党建工作总结报告汇报

　　公司202x年上半年工作汇报

　　今年以来，x公司以为指导，认真落实x公司的建设、风政和反腐败会议、x公司工作会议部署，用实际行动践行“强基固本、创新融合、铸魂赋能”三项行动，充分展现出公司全体干部员工积极向上、斗志昂扬的x风貌。现将各项工作开展情况汇报如下：

　　一、重点工作完成情况

　　(一) 强化理论武装，打牢思想基础

　　一是注重“原原本本”学。持续深化理论学，在推动纪学教育走深走实上下功夫，坚持学思用贯通、知信行统一，用的创新理论武装头脑、指导实践。认真落实“第一议题”制度，会集中学了x次，理论中心组集中学了x次、专题研讨x次，推送x学参考x期，领导工作会领学x次。

　　二是注重“知行合一”学。坚持从工作实际出发，做到学以致用，在实践中深化理解、持续运用，将理论转化为破解问题的思路和推动工作的举措，将学研讨形成的工作举措纳入公司督办工作，确保每一项措施有效执行。

　　(二) 聚焦从严管理，夯实工作基础

　　一是责任落实到位。聚焦学贯彻的精神、纪学教育、支部标准化建设等年度重点任务，完成所属支部集中述职评议，述职查摆的x项问题纳入公司督促检查。修订《公司“三重一大”决策制度实施细则》，优化配套议事规则，进一步规范决策程序，提高决策科学化、民主化水平。严格落实“一岗双责”，强化各级组织抓主体责任，推动工作与生产经营深度融合，实现同频共振。

　　二是基层组织建设不断加强。深入推进支部标准化规范化建设，制定《支部工作手册》，明确支部工作职责、工作流程和工作标准，确保支部工作有章可循、有据可依。开展“三会一课”质量提升行动，定期对各支部“三会一课”记录进行检查，确保组织生活规范有序。举办支部培训班，邀请专家授课，提升支部履职能力。通过一系列措施，公司基层组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用得到有效发挥。

　　三是员队伍管理更加严格。严格执行发展员工作程序，严把员入口关，确保新发展员质量。开展员教育培训，围绕的精神、章规等内容，采取集中培训、在线学等多种形式，提升员综合素质。实施员积分制管理，量化员日常表现，激励员在工作中争先创优。开展内关怀帮扶活动，关心关爱困难员，增强员归属感和凝聚力。

　　二、创新工作方式，激发组织活力

　　(一) 推动与业务深度融合

　　一是构建“+”工作模式。积极探索工作与生产经营、科技创新、服务群众等业务工作的有机结合，形成“+安全生产”、“+技术创新”、“+优质服务”等工作模式。通过设立员示范岗、员责任区，引导广大员在各自岗位上发挥先锋模范作用，带动全体员工共同进步。上半年，公司安全生产事故率同比下降x%，技术创新项目立项x个，客户满意度提升x个百分点，取得了显著成效。

　　二是搭建“智慧”平台。充分利用现代信息技术手段，开发“智慧”APP，实现工作信息化、智能化管理。通过该平台，可以实时查看各支部工作动态、员学情况，及时发布通知、学资料，方便员随时随地参与组织生活。同时，平台还设置了互动交流模块，鼓励员分享学心得、工作经验，营造浓厚的学氛围。截至目前，已有x名员注册使用该平台，累计发布各类信息x条，收到员反馈意见x条，有效提升了工作效率和质量。

　　三、加强风政建设，营造风清气正氛围

　　(一) 严格落实规定精神

　　一是强化洁自律意识。通过开展政教育、警示教育等活动，教育引导员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强拒腐防变能力。组织员干部参观政教育基地，观看警示教育片，深刻剖析违纪违法典型案例，以案为鉴、以案促改。上半年，共开展政教育活动x次，参观政教育基地x次，观看警示教育片x部，覆盖员干部x人次。

　　二是严格执纪问责。加大对违反规定精神问题的查处力度，严肃查处顶风违纪行为，坚决纠正“四风”问题。建立健全监督机制，成立由牵头的监督检查小组，定期对各部门、各单位落实规定精神情况进行监督检查，发现问题及时整改。上半年，共查处违反规定精神问题x起，给予纪律处分x人，通报批评x人，有效震慑了违纪违法行为。

　　四、强化思想工作，凝聚人心力量

　　(一) 加强意识形态工作

　　一是严格落实意识形态工作责任制。按照“谁主管、谁负责”的原则，明确各级组织负责人意识形态工作责任，将意识形态工作纳入年度考核，确保责任落实到位。定期召开意识形态工作专题会议，分析研判形势，研究解决存在问题，制定应对措施。上半年，共召开意识形态工作专题会议x次，研究解决意识形态领域问题x个。

　　二是加强正面宣传引导。充分利用公司网站、微信公众号、内部刊物等媒体平台，大力宣传的方针政策、公司改革发展成就，弘扬主旋律，传播正能量。组织开展“学了”主题征文活动，征集优秀征文x篇，评选出一等奖x篇、二等奖x篇、三等奖x篇，进一步激发了广大员工的学热情。同时，加强对网络舆情的监测和引导，及时回应员工关切，化解矛盾纠纷，维护公司稳定。

　　五、推进企业文化建设，提升企业软实力

　　(一) 塑造企业核心价值观

　　一是提炼企业精神。结合公司发展战略和文化传统，提炼出“团结奋进、创新奉献”的企业精神，将其作为公司文化建设的核心理念。通过举办企业文化培训班、制作企业文化宣传册、拍摄企业文化宣传片等形式，广泛宣传企业精神，使广大员工深入了解并认同企业精神，增强企业凝聚力和向心力。

　　二是开展丰富多彩的文化活动。组织员工参加各类文体活动，丰富员工业余生活，增进员工之间的交流与合作。上半年，公司先后举办了“迎新春”职工运动会、“五一”劳动节表彰大会、“七一”建节文艺汇演等系列活动，参与员工达x人次，受到广大员工的一致好评。通过这些活动，不仅增强了员工的团队意识和集体荣誉感，也展示了公司的良好形象。

　　六、存在的问题及改进措施

　　尽管公司在工作方面取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

　　一是理论学深度不够。部分员对的创新理论学不够深入，存在浅尝辄止的现象，理论联系实际的能力有待进一步提升。

　　二是工作创新力度不足。在工作的形式和内容上，缺乏创新思维，部分活动形式单一，吸引力不强，难以满足新时代工作的要求。

　　三是基层组织建设存在薄弱环节。个别支部在落实工作责任、开展组织生活等方面存在不到位的情况，需要进一步加强指导和督促。

　　针对上述问题，公司将采取以下改进措施：

　　一是深化理论学。继续贯彻落实“第一议题”制度，增加学频次，丰富学内容，采取专题讲座、交流研讨等方式，提升学效果。鼓励员结合工作实际，撰写学心得，促进学用结合。

　　二是创新工作方式。探索与业务工作深度融合的新路径，丰富活动形式，增强活动的吸引力和感染力。利用新媒体平台，拓展工作渠道，提高工作信息化水平。

　　三是加强基层组织建设。加大对基层支部的指导和支持力度，定期开展支部培训，提升其履职能力。完善基层组织考核评价体系，强化责任落实，确保各项工作任务落到实处。

　　，x公司将继续以为指导，紧紧围绕公司中心工作，扎实推进工作，为公司高质量发展提供坚强的保障。