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党委2024年上半年人才工作总结

三味园范文网 2024-12-20 09:23:26

  党委202x年上半年人才工作总结

  202x年以来,我党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在市委的正确领导和市委组织部的关心指导下,深入学习了贯彻落实党的二十大以及中央、自治区党委、市委人才工作会议精神,紧紧围绕市委人才工作领导小组提出的202x年工作要点,人才工作取得了一定成效,为国有企业改革发展提供了人才支撑和智力保障。现将今年以来的工作情况汇报如下:

  一、主要工作措施和成效

  (一)坚持党管人才原则,不断强化人才强企战略

  X党委定期组织市属国有企业召开专题会议研究分析市直属国有企业人才工作重点难点问题,把人才队伍建设与企业经营发展、党组织建设有机结合起来。全面落实党委书记、董事长“一肩挑”,党组织把方向、管大局、保落实的作用得到进一步发挥。大力推动董事会应建尽建,监管X户一级企业、X户子企业X%实现了董事会应建尽建,其中X户应纳入外部董事占多数要求子企业全部实现外董占多数。将国有企业人才队伍建设纳入党建工作、“五基三化”攻坚年行动,党建与生产经营深度融合攻坚等重点内容,坚持纳入每季度党建督导重要内容,202x年以来,共开展X次督导工作,检查发现国有企业人才队伍建设存在的问题X个,并将问题整改情况纳入年终党建考核内容。通过实行“三纳入”,促进人才工作思想认识持续提升,有力推动企业改革发展。

  (二)完善人才引进机制,拓宽引才渠道

  为进一步优化人才结构,满足企业高质量发展的需求,我们不断完善人才引进机制,拓宽引才渠道。一是加强与高校、科研院所的合作,建立校企合作平台,吸引优秀毕业生和科研人员加入企业。202x年上半年,我们与X所高校签订了合作协议,举办了X场校园招聘活动,吸引了X名优秀毕业生签约入职。二是利用各类人才交流会、招聘会等平台,广泛宣传企业的优势和发展前景,吸引社会优秀人才加盟。三是实施高层次人才引进计划,对于急需紧缺的专业技术人才和管理人才,采取灵活多样的引进方式,如提供优厚的薪酬待遇、解决住房问题等,确保人才能够安心工作。202x年上半年,共引进高层次人才X名,其中博士X名,硕士X名,为企业注入了新的活力。

  (三)加强人才培养,提升队伍素质

  为了提高人才队伍的整体素质,我们加大了人才培养力度,采取多种措施提升员工的职业技能和综合素质。一是实施全员培训计划,针对不同岗位、不同层次的员工制定个性化培训方案,通过内部培训、外部培训、在线学习等多种形式,全面提升员工的专业能力和综合素质。202x年上半年,共举办各类培训班X期,培训员工X人次,取得了良好的效果。二是建立导师带徒制度,选拔经验丰富的老员工担任导师,对新入职员工进行一对一指导,帮助他们快速适应岗位要求。三是鼓励和支持员工参加各类职业技能竞赛和技术比武,通过以赛促学、以赛促练,激发员工的学习热情和创新意识。202x年上半年,共有X名员工在各级各类竞赛中获奖,为企业赢得了荣誉。

  (四)优化人才评价体系,激发人才活力

  为更好地激励人才,我们进一步优化了人才评价体系,建立健全了以能力和业绩为导向的人才评价机制。一是完善绩效考核制度,将员工的工作业绩、创新能力、团队协作能力等作为考核的重要指标,实行量化考核,确保考核结果客观公正。202x年上半年,共对X名员工进行了绩效考核,评选出优秀员工X名,给予表彰奖励。二是实施岗位动态管理,根据企业发展需要和员工个人能力,适时调整岗位,做到人岗相适、人尽其才。三是建立健全人才激励机制,对于表现突出的员工,除了物质奖励外,还给予更多的职业发展空间,如晋升职务、增加培训机会等,充分调动员工的积极性和创造性。202x年上半年,共晋升X名员工,其中X名员工被提拔到重要岗位,为企业的发展做出了重要贡献。

  (五)加强人才服务保障,营造良好的人才发展环境

  为了留住人才、用好人才,我们不断加强人才服务保障工作,努力营造良好的人才发展环境。一是改善工作条件,加大对办公设施、生产设备的投入,为员工创造舒适的工作环境。202x年上半年,共投入资金X万元用于改善办公条件,得到了员工的一致好评。二是关心员工生活,积极解决员工的实际困难,如住房、子女教育等问题,让员工感受到企业的温暖。三是建立健全员工关怀机制,定期开展员工座谈会、心理辅导等活动,及时了解员工的思想动态,帮助他们解决工作和生活中的问题。四是加强企业文化建设,弘扬社会主义核心价值观,树立良好的企业形象,增强员工的归属感和自豪感。202x年上半年,共举办各类文化活动X次,参与员工X人次,有效提升了企业的凝聚力和向心力。

  二、存在问题及下一步工作打算

  尽管我们在人才工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:一是人才引进的渠道还不够广泛,特别是对于高层次人才的吸引力有待进一步提升;二是人才培养的针对性和实效性还有待加强,部分员工的专业技能和综合素质还需进一步提高;三是人才评价和激励机制还需进一步完善,以更好地激发人才的潜力和活力。

  针对上述问题,下一步我们将重点做好以下几项工作:一是继续拓宽人才引进渠道,加强与国内外知名高校、科研院所的合作,吸引更多的优秀人才加入企业;二是加大人才培养力度,针对不同岗位、不同层次的员工制定更加科学合理的培训计划,不断提升员工的职业技能和综合素质;三是进一步完善人才评价和激励机制,建立健全以能力和业绩为导向的人才评价体系,充分调动员工的积极性和创造性;四是加强人才服务保障工作,努力营造良好的人才发展环境,让人才在企业中能够安心工作、舒心生活,为企业的持续健康发展提供坚强的人才支撑。

  总之,202x年上半年,我们在人才工作中取得了一定的成绩,但距离市委的要求和企业发展的实际需要还有一定的差距。我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,全面落实市委人才工作领导小组的部署要求,不断加强人才队伍建设,为推动企业高质量发展提供坚强的人才保障。

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