某区创新“集团办学”模式促进贫困地区城乡教育均衡发展

　　某区是集“老、少、边、山、穷”于一体的民族贫困地区，拥有少数民族人口x万人，占总人口的x%；现有贫困人口x万人，是国家扶贫开发的重点区域。由于特殊的区情，导致城乡教育办学条件、办学水平、师资队伍等方面存在较大差距，使得大部分农村学生向城区学校转移，城区学生数量急剧增长，而农村则出现了大量空壳学校。为解决这一问题，某区政府自x年初开始探索“1+1联谊”、“1+N”（1所城区学校结对扶助2—4所农村学校）等“集团办学”模式，取得了显著成效。x年，该区被教育部表彰为“全国义务教育均衡发展工作先进地区”。

　　一、主要做法

　　（一）确立帮扶理念，明晰发展思路

　　某区确立了“以城带乡、整体推进、城乡一体共发展”的基本思路，按照管理一条线、推进一盘棋、团结一条心、考核一票制的“四个一”原则，实行集团学校管理人员互派、教师互动、理念互惠、考核互通、资源互享的“五互政策”。

　　一是实施“理念帮扶”。通过干部、教师及学生在办学理念、管理经验、教育思路、教学策略、组织建设、学习方法等方面的互动交流，努力提高受援学校管理人员和教师队伍的素质，提升学校的整体办学水平。

　　二是实施“制度帮扶”。援助学校帮助受援学校建立健全相关规章制度，为实现规范管理提供制度保障，确保学校的各项工作有章可循、有序进行。

　　三是实施“培训帮扶”。援助学校针对受援学校的薄弱学科，特别是艺术和体育学科的教师，开展以更新教育理念、提高专业能力为重点的灵活性培训，帮助教师提升教学水平和专业素养。

　　四是实施“技术帮扶”。援助学校充分利用自身在现代信息技术方面的优势，加强对受援学校教师在现代远程教育资源运用和现代教育技术手段运用的指导，切实提高受援学校的教育现代化水平。

　　五是实施“资源帮扶”。援助学校将已有的各类资源，如图书资料、教学设备、网络平台等，与受援学校共享，实现教育教学资源的最大化利用。

　　（二）建立保障机制，促进集团化发展

　　一是抓政策保障。某区出台了《推进义务教育均衡发展的实施方案》、《某区x—x年“城乡教育互动帮扶发展工程”实施方案》等一系列文件，建立了完善的政策保障体系，为集团化办学提供了坚实的政策支持。

　　二是抓组织保障。成立了由区教育局牵头，各相关部门参与的“城乡教育互动帮扶发展工程”领导小组，负责统筹协调、监督指导全区的集团化办学工作，确保各项措施落实到位。

　　三是抓经费保障。加大财政投入，设立专项经费，用于支持集团化办学中的人员交流、资源共享、技术培训等工作，确保资金使用的高效性和透明度。

　　四是抓考核保障。建立健全集团化办学的考核评价体系，将帮扶效果纳入学校年度考核的重要内容，对表现突出的学校和个人给予表彰奖励，激发各方参与的积极性和主动性。

　　（三）创新帮扶方式，提升帮扶实效

　　一是开展“名师送教”活动。定期组织城区学校的优秀教师到农村学校开展示范课、专题讲座等活动，帮助农村教师更新教育观念，提升教学技能，增强课堂教学的吸引力和实效性。

　　二是实施“青蓝工程”。选派城区学校的骨干教师到农村学校担任指导教师，与农村学校的年轻教师结成师徒关系，通过传帮带的方式，帮助年轻教师快速成长，提高农村学校的师资水平。

　　三是推进“互联网+教育”。充分利用互联网技术，搭建线上教学平台，开展远程同步课堂、在线辅导、微课制作等教学活动，实现优质教育资源的跨区域共享，缩小城乡教育差距。

　　四是加强家校合作。通过家长会、家访、家长学校等形式，加强与家长的沟通联系，引导家长树立正确的教育观念，形成家校合力，共同促进学生的全面发展。

　　通过以上一系列举措，某区的城乡教育差距得到有效缩小，农村学校的办学条件和教学质量明显改善，学生的综合素质得到全面提升。未来，某区将继续深化集团化办学改革，不断探索创新，为推动区域教育均衡发展作出新的更大贡献。

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