国企经验做法：党建赋能促进企业高质量发展

　　国企经验做法：赋能促进企业高质量发展

　　X成立于20xx年9月，是x本土孵化成长的高科技企业，一直致力于慢性病早筛及近视防控，是X领域的领导者，国家级专精特新“小巨人”企业，202x年11月于港交所上市，成为“医疗AI第一股”。202x年8月公司成立支部，目前有员45名，虽然公司工作刚起步，但在各级组织的指导支持下，工作有效促进了企业发展。

　　一、发挥引领作用，强化赋能发展

　　注重强、促发展，在与业务融合上下功夫，促进赋能助企。一是强化引领。深入开展主题教育、纪学教育，建立组织与高管层共同学机制，企业负责人带头参加，定期学和国家在医疗领域的最新政策，在共同学中凝聚共识。二是把关重要事项。组织班子与决策层实现“双向进入、交叉任职”，公司CEO、CTO、CFO皆为员，员在决策层中占比超过三分之一，直接参与企业决策。三是深度融入业务。发挥组织统筹协调作用，积极联系科学城、卫健委等组织，帮助企业走进x中小学校、48家社区卫生服务中心，有效促进企业应用场景落地，建立了“人工智能眼底诊疗协作平台”，成为全国首个在医联体区域进行私有化部署的实例，企业实现主营业务收入连续两位数增长。

　　二、加强员教育管理，发挥先锋模范作用

　　公司支部高度重视员的教育管理工作，通过多种方式提升员的素质和业务能力，充分发挥员的先锋模范作用。一是建立健全员教育培训体系。公司支部制定详细的年度培训计划，结合企业实际，邀请专家学者、行业领袖开展专题讲座，组织员参观红色教育基地，观看红色电影，增强员的历史使命感和责任感。二是开展形式多样的组织生活。支部每月召开一次员大会，每季度召开一次支委会，定期开展主题日活动，组织员参加志愿服务、社会实践活动，增强员的服务意识和奉献精神。三是严格员管理考核。支部建立员积分管理制度，对员的学情况、工作表现、社会贡献等方面进行量化考核，评选优秀员，表彰先进典型，形成良好的示范效应。

　　三、创新工作模式，激发企业内生动力

　　公司支部不断创新工作模式，积极探索适合企业发展的路径，激发企业的内生动力。一是搭建工作平台。公司支部利用现代信息技术，建立“智慧”平台，实现工作信息化、智能化。通过平台发布学资料、组织在线学、开展互动交流，提高员的学效率和参与度。二是推动与企业文化深度融合。公司将工作与企业文化建设有机结合，将的优良传统和企业文化理念贯穿于企业经营管理的各个环节，形成具有企业特色的企业文化。三是开展品牌创建活动。公司支部围绕企业战略目标，开展“+”系列活动，如“+科技创新”、“+市场开拓”、“+人才培养”等，通过品牌创建，提升企业的核心竞争力。

　　四、服务员工成长，构建和谐劳动关系

　　公司支部始终坚持以人为本，关注员工的成长和发展，努力构建和谐的劳动关系。一是完善员工职业发展通道。公司支部积极推动企业建立科学合理的员工职业发展体系，为员工提供多样化的成长路径，鼓励和支持员工参加各类培训和进修，提升员工的职业技能和综合素质。二是关心员工生活需求。公司支部定期开展员工满意度调查，了解员工的工作生活状况，及时解决员工的实际困难，为员工创造良好的工作生活环境。三是丰富员工文化生活。公司支部组织各类文体活动，如篮球赛、歌唱比赛、书法展览等，丰富员工的业余生活，增强员工的归属感和凝聚力。

　　五、履行社会责任，树立良好企业形象

　　公司支部高度重视企业的社会责任，积极履行企业公民义务，树立良好的企业形象。一是积极参与公益慈善事业。公司支部组织员和员工参与各类公益活动，如捐资助学、扶贫帮困、环保志愿行动等，传递正能量，展现企业的社会责任感。二是支持地方经济社会发展。公司支部主动对接地方部门，积极参与地方经济社会发展项目，如支持当地医疗卫生事业发展、助力乡村振兴等，为地方经济社会发展贡献力量。三是加强对外交流合作。公司支部积极推动企业与国内外同行的交流合作，参与国际性行业会议和技术论坛，展示企业的技术实力和品牌形象，提升企业的国际影响力。

　　六、总结经验，持续改进

　　公司支部在工作中不断总结经验，持续改进，确保工作取得实效。一是建立工作评估机制。公司支部定期对工作进行评估，查找存在的问题和不足，制定改进措施，确保工作稳步推进。二是加强与其他企业的经验交流。公司支部积极参加各类交流活动，学借鉴其他企业的先进经验和成功做法，不断提升自身工作水平。三是注重工作成果的宣传推广。公司支部通过内部刊物、网站、微信公众号等渠道，广泛宣传工作成果，营造良好的工作氛围，激发广大员和员工的积极性和创造性。

　　，公司支部通过发挥引领作用、加强员教育管理、创新工作模式、服务员工成长、履行社会责任等一系列举措，有力地推动了企业的高质量发展。未来，公司支部将继续深入学贯彻，坚定不移地走中国特色国有企业发展道路，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。