电力系统开展“亮旗登高行动·干部队伍先行”主题实践活动经验交流材料

　　新花好景登高开

　　“这是理想信念讨论的大家园，这是干部队伍管理思想剖析的大聚会……”，9月下旬，来自xx供电公司调控中心的张主任参加完该公司党政主要负责人座谈会后走出会场时深有感触地说。进入10月以来，持续一个月的干部队伍建设管理思想大讨论在该公司的本部各部门、所属各单位陆续展开，这是该公司开展“亮旗登高行动·干部队伍先行”主题实践活动中的一项重要活动。

　　该公司中层领导干部结合自身管理经验，从管理者的角度，接过话筒尽情畅谈管理思路。一次次发散着深邃思想的激情发言，一阵阵发自内心的热情鼓掌，见证了xx供电公司通过开展“亮旗登高行动·干部队伍先行”主题实践活动，激发广大干部对建成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的班子队伍的向往和追求，以及公司培养造就一批“敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出”的高素质干部队伍的战略规划。

　　一次瞄准新起点夯实管理的蓝图谋划

　　寂静的聆听、会心的感悟、热烈的掌声，在该公司容纳约200人的会议室里，一场别开生面的讲座正在进行着。“在干部队伍管理中，要运用新时期好干部‘二十字’标准，运用‘木桶理论’、‘鲶鱼效应’、‘二八定律’等概念，加强公司干部队伍应具备的素质和能力建设……”形象的比喻，生动的讲述，将大家带入了思考、领悟和学习中。这堂课是xx公司开展“亮旗登高行动·干部队伍先行”主题实践活动的开班讲座，该公司总经理李总担任了主要授课者。

　　“我需要成为什么样的领导干部、什么样的管理思想适合我”，一场干部队伍建设管理引发的思想大讨论在该公司展开了。追溯根源，xx公司有着厚重的人文底蕴，但是面对当前企业内外错综复杂的形势，如何使企业干部队伍更好地适应新时代的发展需求，成为摆在每一位领导干部面前的重要课题。

　　为了进一步深化干部队伍建设管理思想大讨论，该公司采取了一系列措施。首先，组织全体中层领导干部参加了为期一周的专题培训班，邀请了多位知名专家学者进行授课，内容涵盖了现代企业管理、领导力提升、团队建设等多个方面。通过系统的学习和交流，大家对当前干部队伍存在的问题有了更深刻的认识，也找到了解决问题的方法和路径。

　　其次，公司还成立了专项工作小组，负责跟踪和落实各项整改措施。专项工作小组定期召开会议，听取各部门的工作汇报，及时解决工作中遇到的问题。此外，公司还建立了一套完善的考核评价机制，对各级领导干部的履职情况进行全面评估，确保干部队伍始终保持高昂的斗志和良好的精神状态。

　　再次，公司注重发挥先进典型的示范引领作用，通过评选表彰优秀领导干部，树立榜样，激励广大干部奋发有为。每年的年终总结会上，公司都会对表现突出的领导干部进行表彰，颁发荣誉证书和奖金，以此来激发大家的积极性和创造性。

　　最后，公司还积极营造良好的企业文化氛围，通过举办各类文化活动，增强员工的凝聚力和向心力。例如，公司定期组织员工参加公益活动，开展志愿服务，不仅提升了企业的社会形象，也增强了员工的社会责任感。此外，公司还设立了职工书屋，购置了大量书籍，为员工提供了丰富的学习资源，帮助他们不断提升自身的综合素质。

　　总之，通过开展“亮旗登高行动·干部队伍先行”主题实践活动，xx公司在干部队伍建设管理方面取得了显著成效。广大领导干部的思想认识得到了进一步提高，管理能力得到了明显提升，为公司的持续健康发展奠定了坚实的基础。未来，xx公司将一如既往地坚持正确的方向，不断探索创新，努力打造一支更加高素质的干部队伍，为实现公司的长远发展目标贡献力量。

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