电力系统风险控制理论研讨活动安全生产风险管理经验交流材料

　　精心耕作电力安全风险管理领地

　　为强化安全目标管理和过程控制，确立节奏有控、安排有序、工作有效的安全生产新工作秩序，有效防范各类安全事故风险，某电力公司积极探索安全风险管理的先进管理办法，扎实开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动，狠抓制度建设和现场安全管理，取得了显著成效，有效推进了安全管理标准化建设，健全了安全风险管理工作机制，进一步提升了安全管理水平，实现了安全生产的预控、可控、在控、能控。

　　 1. 安全风险管控的主要做法

　　 1.1 全面培训，提升素质

　　 1.1.1 提升员工安全风险意识

　　坚持“培训先导”原则，举办“安全风险管理”培训班，外聘高级教授，讲授安全心理学、风险管理的起源、在其他领域的应用以及风险辨识、风险评估、风险控制的方法和措施。使员工学会用心理学的方法，思考安全生产中的问题，了解事故易发的原因。同时全面解读国家电网公司颁发的《供电企业安全风险评估规范》、《供电企业作业风险辨识防范手册》，统一了思路，明确了目标。通过“安全技能大赛”、“安全演讲”等活动，强化员工的安全风险意识，调动员工的学习积极性，实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变，形成了“人人讲安全”、“人人抓安全”、“人人管安全”的“大安全”局面。

　　 1.1.2 提升员工风险辨识与控制能力

　　加强安全风险管理辨识与控制能力的培训，积极宣贯国家电网公司及省公司关于安全风险管理工作实施方案和推进意见，引导领导层深入分析现有制度是否存在缺失、管理及监督是否到位；引导管理层认真识别贯彻落实文件精神、规章制度执行力不足的风险；引导执行层根据专业特点、设备状况和劳动作业条件以及安全综合管理等实际情况，分析现场生产作业安全风险，明确重点部位及关键环节，进一步提升不同层面人员的安全风险管控能力，确保了安全工作的全面落实。

　　 1.2 建立健全安全风险管理体系

　　 1.2.1 制度建设

　　公司制定并完善了一系列安全风险管理制度，包括《安全生产责任制》、《安全风险评估管理办法》、《安全风险预警机制》等，确保各项安全管理工作有章可循。同时，公司还定期对这些制度进行修订和完善，以适应不断变化的安全生产形势。通过制度建设，明确了各级管理人员的责任和义务，增强了全员的安全责任意识。

　　 1.2.2 风险评估与预警

　　公司建立了科学的风险评估体系，定期开展风险评估工作，对潜在的安全隐患进行全面排查。通过风险评估，及时发现和消除安全隐患，确保生产过程中的安全。同时，公司还建立了安全风险预警机制，通过数据分析和监测，提前预警可能发生的事故，采取有效措施进行预防，确保安全生产的持续稳定。

　　 1.2.3 现场安全管理

　　公司高度重视现场安全管理，严格落实安全生产责任制，加强对施工现场的监督检查。通过设立安全巡查小组，定期对施工现场进行检查，及时发现和整改安全隐患。同时，公司还开展了“安全生产月”活动，通过多种方式宣传安全生产知识，提高员工的安全意识和自我保护能力。通过现场安全管理，有效减少了各类安全事故的发生，保障了员工的生命安全和身体健康。

　　 1.3 强化安全文化建设

　　 1.3.1 营造浓厚的安全文化氛围

　　公司通过多种途径营造浓厚的安全文化氛围，如设置安全宣传栏、播放安全教育视频、发放安全宣传资料等，使员工在日常工作中时刻感受到安全的重要性。同时，公司还组织了多次安全主题会议，邀请专家进行专题讲座，进一步提高了员工的安全意识和安全技能。

　　 1.3.2 开展丰富多彩的安全活动

　　公司积极开展各种形式的安全活动，如“安全知识竞赛”、“安全技能比武”、“安全征文比赛”等，激发员工参与安全工作的热情。通过这些活动，不仅丰富了员工的文化生活，也增强了员工的安全责任感和使命感。此外，公司还设立了“安全标兵”、“安全先进集体”等奖项，表彰在安全工作中表现突出的个人和集体，树立了良好的榜样，激励全体员工积极参与到安全工作中来。

　　 2. 安全风险管控取得的成效

　　通过一系列安全风险管控措施的实施，公司在安全生产方面取得了显著成效。首先，员工的安全意识得到了明显提升，从被动接受安全教育转变为自觉遵守安全规定，主动参与安全管理。其次，公司的安全管理水平得到了显著提高，各项安全管理制度得到了有效落实，安全风险得到有效控制。再次，公司的安全生产形势持续向好，各类安全事故的发生率大幅下降，员工的生命安全和身体健康得到了有效保障。最后，公司的社会形象和品牌信誉得到了显著提升，赢得了社会各界的广泛认可和好评。

　　 3. 未来展望

　　面对新的挑战和机遇，公司将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全风险管控工作，不断提升安全管理水平。一是进一步完善安全风险管理制度，确保各项制度更加科学合理、切实可行。二是进一步加强安全教育培训，提高员工的安全素质和应急处置能力。三是进一步强化现场安全管理，确保各项安全措施落实到位。四是进一步营造浓厚的安全文化氛围，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。通过这些措施，公司将努力实现安全生产的长治久安，为经济社会发展作出更大的贡献。

《 电力系统风险控制理论研讨活动安全生产风险管理经验交流材料 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/7103.html 转载请保留,谢谢!