农行xx支行201x年信用卡、聚合码等业务营销经验交流

　　春天行动伊始，万象更新，XX支行厉兵秣马，把握岁末年初资金回流、务工人员返乡、商户活动集中等有利时机，以信用卡、外呼分期、聚合码支付为突破口，鼓实劲、出实招、求实效，全员行动，全员营销，成绩斐然。仅X月份一个月的时间，拓展静态聚合码商户XXX户，营销外呼分期XXX.XX万元，实现贷记卡进件XXX张。

　　贷记卡拓展“三加三” XX支行在信用卡业务拓展中，通过采用“三个一”和“三保障”的营销管理模式，确保进件数量和进件质量。所谓“三个一”，是指XX支行在目标、行动和结果运用三个方面的具体做法。一是每日一进件。对全体员工确定每日一进件的营销目标，以网点、部室为单位每日通报目标完成情况，形成良好的竞争氛围，激励员工积极进取。二是每周一点评。每周通过微信发布或现场会等形式，对本周贷记卡营销情况进行点评，交流好的经验和做法，在全行推广，形成良性循环。三是每月一短信。将贵宾客户作为营销重点，每月推送一条不同卡种贷记卡产品信息，通过针对性营销和定频次信息发送，扩大产品受众范围，增强产品信息的公信度，提升客户满意度。

　　所谓“三保障”，是指XX支行在营销过程中明确岗位职责、加强流程处理、调动营销积极性等方面的具体做法。一是岗位保障。各岗位根据工作性质开展针对性营销，高......