在2024年全市年轻干部选拔使用座谈会上的交流发言（1540字）

　　在202x年全市年轻干部选拔使用座谈会上的交流发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　为助力年轻干部成长成才，X县高度重视挂职干部的培养锻炼，坚持选“苗”育“材”结“果”，助推挂职干部在基层一线锻炼成才。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

　　统筹考虑，选好“苗”。组织精挑细选。选人用人事关党的事业兴衰成败，必须抓好“选好苗”这个源头和风向标，把准把严“种苗”质量这个第一道关口。202x年XX市委共选派16名市直单位的业务能手和年轻骨干至XX乡镇（街道）挂职，其中11名同志担任乡镇（街道）党（工）委副书记，5名同志担任副乡镇长(街道办副主任)。202x年1月省委下派2名年轻干部到X县任挂职。注重一线压担。始终坚持把基层一线历练作为主抓手，有计划地选派年轻干部到乡镇基层任职挂职，鼓励年轻干部到急难险重任务一线磨砺锻炼，提高发现和解决实际问题的能力。聚焦X县发展大局，坚持“缺什么补什么”原则，抓好干部系统培养，从202x年9月以来，从县直单位精心选派精通水利水电、科技发展等专业技术人才及有基层工作情怀的7名同志到乡镇街道挂职任副书记，为乡镇事业发展提供坚强人才保障。精心蹲苗育苗。综合考虑乡镇（街道）工作实际，结合挂职干部个人专业特长，尽量增强挂职人选与岗位安排的匹配度，放心放手让挂职干部牵头负责乡村振兴、基层党建等中心工作，每人明确一个挂点联系村，让他们在工作岗位上施展才干、锤炼本领。

　　强化教育，提升“材”。坚持把思想政治建设放在首位，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，引导年轻干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。定期组织挂职干部参加县委党校培训，通过专题讲座、案例分析、现场教学等多种形式，全面提升他们的理论水平和实践能力。同时，注重培养年轻干部的群众工作能力，通过开展“走基层、访民情”活动，让年轻干部深入田间地头，倾听群众心声，了解群众需求，帮助解决实际困难，切实增强服务群众的意识和能力。此外，还建立了年轻干部成长档案，记录他们在挂职期间的表现和成长情况，为后续培养使用提供依据。

　　严格管理，压实责任。为确保挂职干部能够真正沉下心来，扎根基层，X县制定了一系列管理制度和考核办法。一是实行“双导师”制度，每位挂职干部都有一位县级领导和一位乡镇领导作为指导老师，定期听取挂职干部的工作汇报，及时给予指导和支持。二是建立挂职干部工作日志制度，要求挂职干部每天记录工作情况，每周向县委组织部报送工作周报，每月进行一次工作总结，确保挂职工作有计划、有步骤、有成效。三是实施动态管理机制，对表现优秀的挂职干部，及时予以表彰奖励；对表现不佳的挂职干部，及时提醒谈话，帮助其改正不足，提升工作能力。四是加强纪律约束，严格执行中央八项规定精神，要求挂职干部严守政治纪律和政治规矩，树立良好形象，赢得群众信任。

　　搭建平台，促进成长。为了给挂职干部创造更多展示才华的机会，X县积极搭建各类平台，为他们提供广阔的舞台。一是组织挂职干部参与县委县政府的重大决策过程，让他们在实践中增长见识，提升决策能力。二是支持挂职干部申报科研项目，鼓励他们在专业领域进行探索创新，推动科技成果转化为现实生产力。三是举办“青年论坛”等活动，邀请挂职干部分享工作经验和心得体会，促进相互学习交流，共同进步。四是推荐优秀挂职干部参加省市级各类竞赛评选，如“最美公务员”、“优秀青年干部”等，扩大社会影响力，激发工作热情。

　　注重实效，确保成果。X县始终坚持以实绩论英雄，注重挂职干部的实际工作效果。一是将挂职干部的工作实绩纳入年度考核范围，作为评先评优的重要依据。二是建立挂职干部工作成果展示平台，通过新闻媒体、官方网站等多种渠道，宣传报道挂职干部在基层一线取得的成绩和经验，营造良好的舆论氛围。三是定期召开挂职干部座谈会，听取他们的意见和建议，帮助解决工作中遇到的困难和问题，进一步激发他们的工作积极性和创造性。四是对于表现突出、成绩显著的挂职干部，优先考虑提拔使用，真正实现“能者上、平者让、庸者下”的用人导向，形成良性循环。

　　总之，在县委县政府的正确领导下，通过各方面的共同努力，X县年轻干部的选拔培养工作取得了显著成效。我们将继续按照习近平新时代中国特色社会主义思想的要求，坚持正确的选人用人导向，不断完善年轻干部培养机制，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为推动X县经济社会高质量发展提供坚强的人才支撑。

　　感谢大家的聆听！希望各位领导和同志们继续关心和支持X县年轻干部的成长，共同为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗！

　　以上是我县在年轻干部选拔使用方面的一些做法和体会，不当之处敬请批评指正。谢谢大家！

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