公司经验交流:以“五”为抓手,着力构建洁风险防控体系(2599字)
近年来,公司坚持以“五”为抓手,筑牢洁“防火墙”,着力构建洁风险防控体系,营造干事创业好氛围。
一、以引,夯实建设堡垒
公司坚持以引领清建设,以“围绕中心、强化引领、高质量发展”为基调,将全面加强的领导写入公司章程,把工作嵌入企业法人治理制度,落实了组织在公司法人治理结构中的法定地位,把加强工作与公司治理有机结合起来,向企业经营管理注入了“红色动力”。在学深悟透笃行上下功夫,高质量编制理论学清单,细化学形式和学任务,明确完成时限、牵头部门和责任部门,确保理论学各项任务扎实推进。坚持“抓、抓”,紧扣生产经营任务,划分2个员责任区,实行“区长”责任制,支委担任区长,扎实推进“对标一流,降本增效”行动,以质量改进、生产攻关为要点,继续做好创新大文章,持续加强项目建设一线风政建设,营造有利于创新创业创造的良好发展环境,为新质生产力发展清障护航。
二、以监督护,厚植清正洁土壤
公司织密监督网络,构建“+”一体化内监督体系,有效整合内部监督资源,发挥纪检专责监督、各职能部门和基层组织贯通联动的“大监督”工作格局,推动清企业纵深发展。层层压实责任,逐级传导压力。将全面从严治主体责任扛在肩上,落实在行动中,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作局面。通过定期召开风政建设工作会议,研究部署年度重点工作,制定详细的实施方案,明确责任分工,确保各项任务落地见效。同时,建立健全监督考核机制,将风政建设纳入绩效考核体系,作为评先评优的重要依据,对不履行或不正确履行职责的单位和个人进行严肃问责,确保监督工作不留死角、不留盲区。
三、以文化育,营造风清气正氛围
公司高度重视洁文化建设,将其作为提升企业软实力的重要举措。通过开展丰富多彩的洁文化活动,如洁文化知识竞赛、洁文化征文比赛、洁文化书画展等,引导广大员干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,增强拒腐防变能力。,充分利用企业网站、微信公众号、宣传栏等平台,广泛宣传洁文化理念,传播正能量,营造风清气正的企业文化氛围。特别是在重要节假日、关键时间节点,公司通过发送洁提醒短信、组织观看警示教育片等方式,提醒广大员干部职工时刻绷紧洁自律这根弦,筑牢思想防线。同时,注重发挥先进典型的示范引领作用,大力表彰在洁自律方面表现突出的个人和集体,树立正面典型,弘扬正气,形成良好的示范效应。
四、以制度固,完善风险防控机制
公司深知,制度建设是构建洁风险防控体系的基础。为此,公司结合企业实际,不断完善洁风险防控相关制度,形成了较为完备的制度体系。一是健全完善纪规执行机制,严格按照《中国纪律处分条例》《中国洁自律准则》等内法规,规范员干部行为,确保纪规得到有效执行。二是建立健全权力运行制约和监督机制,对关键岗位、关键环节进行梳理,查找洁风险点,制定针对性防控措施,防止权力滥用。三是完善财务管理制度,加强对资金使用的监督,严格预算管理,规范报销流程,杜绝“小金库”现象的发生。四是建立洁从业承诺制度,要求全体员干部签订洁从业承诺书,自觉接受监督,树立良好形象。通过上述措施,公司进一步巩固了洁风险防控体系,为企业发展提供了坚强保障。
五、以科技促,提升监督效能
面对信息技术日新月异的发展趋势,公司积极探索运用现代科技手段提升监督效能。一方面,依托大数据、云计算等先进技术,建立企业洁风险防控信息系统,实现对洁风险的动态监测、实时预警。该系统能够自动收集、分析各类数据信息,及时发现潜在问题,为公司精准施策提供科学依据。另一方面,利用移动互联网技术,开发洁监督APP,方便广大员工随时随地反映问题、提出建议,拓宽了监督渠道,增强了监督实效。,公司还定期组织信息技术培训,提高纪检监察干部运用现代科技手段的能力水平,不断提升监督工作的智能化、信息化水平。
六、以考核问,强化责任落实
为确保洁风险防控体系建设取得实效,公司建立健全考核评价机制,强化责任落实。一是将洁风险防控工作纳入年度目标责任考核体系,作为评价各单位、各部门工作成效的重要指标,与绩效奖金挂钩,激发各级管理人员抓好洁风险防控工作的积极性。二是建立洁风险防控工作专项考核制度,定期对各单位、各部门洁风险防控工作情况进行检查评估,发现问题及时整改,确保各项工作有序推进。三是实施洁风险防控工作责任追究制度,对于因工作不力导致发生洁问题的单位和个人,坚决予以问责,绝不姑息迁就。通过上述措施,公司有效提升了洁风险防控工作的执行力和约束力,为企业发展营造了良好的生态。
公司以“五”为抓手,通过引、监督护、文化育、制度固、科技促、考核问等一系列举措,不断深化洁风险防控体系建设,取得了显著成效。未来,公司将继续深入学贯彻,坚持全面从严治,不断探索创新,努力打造更加清朗的生态,为公司高质量发展提供坚强保障。
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