某区房管处组织工作创新项目材料：物居党建联建模式探索

　　xx区共有各类物业项目203个，区内注册的物业服务企业50家，员工总数7700多人，党员249人。近年来，xx区房管处党委针对物业企业中外来务工人员众多、党建基础较为薄弱的情况，抓住加强基层组织建设年的契机，着力推进物业行业的基层党建工作，切实解决了外来务工人员中流动党员的“安家”问题。物业企业党员积极参与创先争优活动，为服务基层、服务群众、服务发展做出了显著贡献。然而，由于辖区内一些老旧小区存在基础设施先天不足、个别居民对物业服务质量存在误解等问题，导致物业费不能按时收缴，给物业企业的正常运营带来了不小的挑战。

　　为有效缓解物业与居民之间的矛盾，房产处党委积极与街道、社区党组织合作，探索构建物居党建联建的工作模式。通过建立物业、社区、业主委员会三方党建平台，重新整合物业服务目标，成功破解了物业管理中的诸多难题，促进了社区的和谐发展，取得了明显的成效。

　　首先，制定方案，明确目标。依据区第八次党代会的精神，为了积极构建适应当前经济社会发展和和谐社区建设需求的基层党建新格局，房管处党委经过深入调研，出台了《物居党建联建工作方案》。该方案要求在区委组织部的统一部署下，充分利用物业行业系统内部和社区基层的党建资源，探索出“平行两横、相辅相成”的xx区物居党建联建新模式。这一模式旨在搭建区物业管理服务中心—物业企业、社区—业主委员会—物业项目两个层面的党建联建组织，同时通过培育、宣传等手段，推广物业系统内的优秀“两新”组织。通过联建、联动、联管的方式，确保组织覆盖到每一个物业企业，使行业内的每一位流动党员都能重新参加组织生活，鼓励更多党员自觉参与到社区和谐文明的共建活动中来。最终，通过发挥物业、社区、业主三方党员的先锋模范作用，达到提升物业行业党建水平、促进行业健康发展、维护社区和谐稳定的多重目标。

　　其次，健全组织，搭建平台。房管处成立了区物居党建联建工作领导小组，全面负责物业行业党建联建工作的领导和整体推进。领导小组制定了详细的工作规则，参与研究、部署和指导重大问题。同时，设立物业管理党建工作办公室，负责日常工作的协调与落实，确保各项措施能够得到有效执行。此外，还建立了物业企业党支部、社区党支部和业主委员会党支部之间的定期沟通机制，通过定期召开联席会议，及时交流信息，共同探讨解决实际问题的方法和途径，形成了上下贯通、横向协作的良好工作格局。

　　再次，强化培训，提升素质。为了提高物业企业党员的服务意识和业务能力，房管处党委定期组织专题培训，邀请专家学者就物业管理法律法规、服务标准等内容进行授课。同时，开展形式多样的实践活动，如组织党员参与社区志愿服务、举办物业管理知识竞赛等，既增强了党员的责任感和使命感，也提升了他们的专业技能和服务水平。通过这些举措，不仅提高了物业企业的服务质量，也为构建和谐社区打下了坚实的基础。

　　最后，注重实效，持续创新。在推进物居党建联建工作中，房管处党委始终注重实际效果，不断总结经验教训，积极探索新的工作方法。比如，在老旧小区改造过程中，引入“红色物业”概念，由党员带头，发动居民共同参与环境整治和设施更新，极大地改善了居住条件；在处理物业纠纷时，建立快速反应机制，及时介入调解，有效避免了矛盾升级。此外，还利用现代信息技术，开发了“智慧社区”服务平台，实现了物业服务的智能化管理，方便了居民生活，提高了工作效率。

　　通过上述一系列措施的实施，xx区在物业行业党建方面取得了显著成效。一方面，物业企业的管理水平和服务质量得到了明显提升，居民满意度逐年增加；另一方面，社区治理水平不断提高，邻里关系更加和睦，居民幸福感和归属感显著增强。这些成果的取得，离不开区委区政府的正确领导，离不开房管处党委的精心组织，更离不开广大物业企业党员的无私奉献。

　　展望未来，xx区将继续坚持党的领导，深入贯彻党的二十大精神，以更高的站位、更实的举措，进一步深化物居党建联建工作，努力开创物业行业党建新局面，为推动全区经济社会高质量发展贡献力量。同时，还将继续加强与街道、社区的紧密合作，不断完善工作机制，丰富活动载体，激发基层活力，形成党建引领下的社会治理新格局，为建设和谐美丽的新xx区而不懈奋斗。

　　总之，xx区通过物居党建联建工作的实践，不仅解决了物业管理中存在的诸多难题，提升了物业服务的质量，更重要的是，通过党建引领，增强了社区的凝聚力和向心力，为构建和谐社会奠定了坚实的基础。这不仅是对党的二十大精神的学习了和践行，也是对新时代中国特色社会主义思想的具体落实。未来，xx区将继续沿着这条道路坚定前行，不断探索和创新，努力为居民创造更加美好的生活环境，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

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