某区构建农村指导员工作新模式经验交流材料

　　突出抓好“派”、“管”、“用”三个环节 某区构建农村指导员工作新模式

　　为进一步提高农村指导员改善民生的能力，发挥好新农村建设的“指导员”、密切群众关系的“活纽带”、党委政府与群众之间的“连心桥”作用，某区不断改进工作方法，突出抓好“派”、“管”、“用”三个环节，初步构建起农村指导员工作的新模式，不断提升农村指导员工作水平。主要做法是：

　　一、规范“双向选择”，确保农村指导员选派科学

　　农村指导员是实施农村工作指导员制度的主体，这支队伍的素质好坏直接影响农村工作指导员制度的成效。该区高度重视农村工作指导员的队伍建设，对农村指导员选派工作提出了明确要求。区委组织部、区农办在征求了多个部门意见的基础上，进一步规范“双向选择”机制，确保农村指导员选派的科学性。

　　首先，区委组织部根据报名人员中符合条件的初步名单，以征求意见函的形式认真听取区机关各单位的意见，并通过查阅档案、组织谈话等途径，了解拟下派人选的能力素质、特长和个人意愿。这一过程不仅保证了选派工作的透明度，也使得最终选定的指导员能够更好地适应农村工作环境，具备解决实际问题的能力。

　　其次，在派驻村的选择上，明确规定了新农村建设示范村等五类行政村为重点，在各乡镇街道上报的基础上，由组织部、农办、农业局等农村工作指导员领导小组单位人员组成的调研组深入各乡镇街道进行调查走访，全面掌握了各派驻村的特点和需求干部的类型。这种细致入微的前期准备工作，为后续的人才配置提供了坚实的基础。

　　最后，区委组织部在考虑下派干部和派驻村双方意愿的基础上，以“对口选派”为原则，兼顾派出单位的资源优势、下派干部个人特长等因素确定安排方案。例如，规划建设、土地等部门派出的干部，优先考虑安排在有重点工程建设项目的行政村；农业部门派出的干部，则安排在有农业发展项目的行政村等。通过进一步规范“双向选择”制度，基本上实现了选派干部专长与村（居）需求的“对口”，切实为指导员发挥作用搭建了舞台，做到了人尽其才，才尽其用，为提升农村指导员工作成效打下了良好的基础。

　　二、强化教育培训，提升农村指导员综合素质

　　为了使农村指导员更好地履行职责，某区还特别注重对农村指导员的教育培训工作。每年初，区委组织部会同区农办制定详细的培训计划，邀请相关领域的专家和学者开展专题讲座，内容涵盖党的最新理论成果、国家政策法规、农村经济发展趋势、基层党建实务等多个方面。通过系统的学习，使农村指导员们不仅掌握了丰富的理论知识，更提高了他们在实际工作中解决问题的能力。

　　此外，该区还创新培训形式，采取“走出去，请进来”的方式，组织农村指导员参观学习其他地区先进经验和做法，拓宽视野，激发创新思维。同时，邀请经验丰富的老指导员分享工作经验，帮助新任指导员快速成长。通过这些措施，有效提升了农村指导员的整体素质，增强了他们服务农村发展的能力和信心。

　　三、完善考核评价，激发农村指导员工作活力

　　为了确保农村指导员制度的有效落实，某区建立了完善的考核评价体系。一方面，定期对农村指导员的工作情况进行检查评估，重点考察其在推进新农村建设、促进产业发展、维护社会稳定等方面的实际成效。另一方面，鼓励群众参与评价，通过问卷调查、座谈交流等形式收集村民对农村指导员工作的意见和建议，作为考核的重要参考依据。

　　对于表现优秀的农村指导员，给予表彰奖励，并将其事迹在全区范围内宣传推广，树立典型，形成良好的示范效应。而对于工作态度不端正、成效不佳的指导员，则及时进行诫勉谈话，必要时予以调整或撤换。这种奖惩分明的管理机制，极大地激发了农村指导员的工作积极性，促使他们在各自岗位上更加努力地工作，为农村的发展贡献力量。

　　四、加强支持保障，营造农村指导员良好工作环境

　　为了给农村指导员创造一个良好的工作生活环境，某区从多个方面着手，提供全方位的支持保障。首先，在生活待遇上给予适当倾斜，确保农村指导员的基本生活条件得到满足。例如，为每位下派的农村指导员提供必要的住宿条件，解决他们的后顾之忧。同时，根据实际情况给予一定的交通补贴，减轻其经济负担。

　　其次，在工作条件上提供便利。为每名农村指导员配备必要的办公设备，如电脑、打印机等，方便他们开展日常工作。此外，还建立了农村指导员信息平台，实现资源共享，提高工作效率。通过这些举措，有效地解决了农村指导员在工作中遇到的一些实际困难，使他们能够更加专注于服务农村、服务群众。

　　五、深化联系沟通，增强农村指导员桥梁纽带作用

　　为了充分发挥农村指导员作为党委政府与群众之间“连心桥”的作用，某区积极搭建多种形式的沟通平台。一方面，定期召开农村指导员工作会议，总结交流工作经验，研究解决工作中遇到的问题。另一方面，建立农村指导员与村民代表定期会商制度，及时了解民情民意，为党委政府决策提供第一手资料。

　　此外，还鼓励农村指导员利用业余时间走村入户，与村民面对面交流，倾听群众诉求，帮助解决实际困难。通过这些举措，不仅增强了农村指导员与村民之间的感情联系，也为党委政府更好地服务农村、服务群众奠定了坚实的群众基础。

　　总之，通过突出抓好“派”、“管”、“用”三个环节，某区成功构建了农村指导员工作的新模式，不仅提高了农村指导员的工作效率和服务质量，更为推动全区农村经济社会持续健康发展注入了新的动力。未来，该区将继续坚持问题导向，不断探索创新，努力将农村指导员工作推向新的高度，为实现乡村振兴战略目标作出更大的贡献。

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