医院全面从严治党及党风廉政建设半年工作总结（2180字）

　　医院全面从严治及风政建设半年工作总结

　　半年来，我院在上级的正确领导下，紧紧围绕全面从严治这一主线，坚持把风政建设作为医院发展的重要保障，不断加强的领导和的建设，确保医院各项工作健康有序发展。现将我院在全面从严治主体责任、风政建设责任及监督执纪责任落实情况方面的半年工作总结如下。

　　一、全面从严治主体责任落实情况

　　(一)加强组织领导，明确责任分工

　　为深入贯彻全面从严治要求，医院将其置于战略高度，通过会及理论学中心组的深入学，特别是聚焦关于全面从严治的核心论述，清晰界定了的主体责任、的监督责任及各支部的具体执行责任，构建起责任明晰、层层传导的责任体系。医院召开全面从严治专题会议，由领衔，政班子成员及全体员干部共同参与，精心部署并细化落实各项重点任务。同时，创新实施全面从严治主体责任考核机制，以制度为纲，确保每一项举措都能扎实落地，形成强大的执行力。

　　(二)强化理论学，提高站位

　　医院聚焦的建设，始终将、的重要会议精神、重要讲话精神（尤其是关于卫生健康工作的重要论述精神）、重要会议精神等内容作为会、理论中心组学、组织“三会一课”的重要内容。通过定期组织专题学会、研讨会等形式，引导广大员干部深刻领会的最新理论成果，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。，医院还充分利用网络平台，开展线上学活动，确保学教育全覆盖，不断提升全院员干部的素养和理论水平。

　　二、风政建设责任落实情况

　　(一)健全制度体系，筑牢洁防线

　　为进一步规范医院管理，医院高度重视制度建设，不断完善各项规章制度，从源头上预防腐败问题的发生。一是修订完善了《医院风政建设责任制》《医院洁自律规定》等文件，明确了各级领导干部的政责任，强化了权力运行的监督制约机制。二是建立健全了内部审计、财务管理制度，加强对重点岗位、关键环节的监督，确保资金使用透明、合规。三是制定了《医院采购管理办法》，规范了采购流程，杜绝了暗箱操作，提高了采购工作的公开性和透明度。通过这些制度的建立和完善，为医院的健康发展提供了坚实的制度保障。

　　(二)深化警示教育，增强洁意识

　　医院始终将警示教育作为风政建设的重要抓手，通过多种形式的教育活动，不断增强全院员干部的洁自律意识。一是组织观看反腐倡警示教育片，参观政教育基地，让广大员干部深刻认识到腐败的危害性，筑牢拒腐防变的思想防线。二是开展洁文化进科室、进病房活动，通过设置洁文化宣传栏、发放洁文化手册等方式，营造浓厚的洁文化氛围。三是定期举办政讲座，邀请专家学者进行专题辅导，帮助员干部掌握最新的政政策和法规知识，提升依法履职的能力。通过这些举措，进一步增强了全院员干部的洁意识，形成了风清气正的良好氛围。

　　(三)严格执纪问责，严肃查处违纪行为

　　医院充分发挥监督执纪作用，始终保持高压态势，严肃查处各类违纪违法行为。一是加大监督检查力度，对重点领域、关键环节进行全面排查，发现问题及时整改。二是严格执行纪政纪处分条例，对违反纪政纪的人员坚决予以处理，绝不姑息迁就。三是建立案件通报制度，对典型案件进行公开曝光，起到警示震慑作用。四是畅通举报渠道，鼓励广大职工群众积极参与监督，形成全员参与、齐抓共管的工作格局。通过这些措施，有效维护了医院的纪律规矩，促进了医院的和谐稳定发展。

　　三、监督执纪责任落实情况

　　(一)强化日常监督，提升监督效能

　　医院坚持问题导向，不断创新监督方式方法，着力提升监督效能。一是建立健全监督网络，构建起覆盖全院的监督体系，确保监督无死角、无盲区。二是运用信息化手段，开发了监督执纪信息平台，实现了监督工作的智能化、精细化管理。三是推行“清单式”监督，将监督任务细化分解，明确责任人和完成时限，确保各项监督工作有序推进。四是加强与相关部门的协作配合，形成监督合力，提升监督效果。通过这些举措，进一步增强了监督的针对性和实效性，为医院的健康发展提供了坚强的纪律保障。

　　(二)深化专项治理，解决突出问题

　　针对医院工作中存在的突出问题，医院集中力量开展了专项治理行动。一是围绕医疗服务质量，开展了医疗质量提升专项行动，通过加强医疗质量管理、优化服务流程、提升服务水平等措施，切实改善了患者的就医体验。二是围绕药品和医用耗材采购，开展了专项整治行动，严厉打击商业贿赂、回扣等违法违规行为，净化了医院的采购环境。三是围绕财务管理，开展了财务规范化管理专项行动，通过加强财务审核、规范报销程序、强化内部控制等措施，有效防范了财务风险。四是围绕干部选拔任用，开展了选人用人专项检查，严肃查处了拉票贿选、跑官要官等违规违纪行为，维护了良好的选人用人风气。通过这些专项治理行动，有效解决了医院工作中存在的突出问题，提升了医院的整体管理水平。

　　(三)加强队伍建设，提升执纪能力

　　医院高度重视纪检监察队伍建设，通过多种途径提升纪检监察干部的业务能力和综合素质。一是加强业务培训，定期组织纪检监察干部参加上级举办的培训班，学最新的纪检监察业务知识和技能，提升执纪能力。二是加强建设，严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，树立良好的纪检形象。三是加强队伍管理，严格执行纪检监察干部准入制度，严把入口关，确保纪检监察队伍的纯洁性。四是加强考核激励，建立健全纪检监察干部考核评价机制，对表现优秀的干部给予表彰奖励，激发工作积极性。通过这些措施，进一步提升了纪检监察队伍的战斗力，为医院的健康发展提供了坚强的纪律保障。

　　四、存在问题及改进措施

　　尽管我们在全面从严治及风政建设方面取得了一定成效，但仍存在一些不足之处。一是部分员干部对全面从严治的认识还不够深刻，存在思想松懈、行动迟缓等问题。二是部分制度的执行力度不够，存在落实不到位的情况。三是监督执纪的方式方法还需进一步创新，监督效果有待提升。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：

　　(一)进一步深化思想认识，增强全面从严治的自觉性

　　医院将继续深入学贯彻，特别是关于全面从严治的重要论述，引导广大员干部深刻认识全面从严治的重大意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉把全面从严治的要求贯穿到医院工作的各个方面，确保全面从严治各项任务落到实处。

　　(二)进一步完善制度体系，确保制度执行到位

　　医院将进一步完善各项规章制度，特别是针对重点领域、关键环节的制度建设，确保制度的科学性、实用性和可操作性。同时，加大对制度执行情况的监督检查力度，对于发现的问题及时督促整改，确保制度真正落地生根、发挥作用。

　　(三)进一步创新监督方式，提升监督效能

　　医院将继续探索创新监督方式方法，充分利用信息化手段，提升监督工作的智能化、精细化水平。同时，加强与其他部门的协作配合，形成监督合力，提升监督效果。对于发现的违纪违法行为，坚决予以查处，绝不姑息迁就，确保监督执纪的权威性和严肃性。

　　在今后的工作中，我们将继续坚持以为指导，全面落实上级关于全面从严治的各项决策部署，不断加强的领导和的建设，深入推进风政建设和反腐败斗争，为医院的健康发展提供坚强的和纪律保障。