“红色引擎”汇聚两新组织“红色力量”

　　“红色引擎”汇聚两新组织“红色力量”

　　坚持把实施“红色引擎”工程作为有效提升“两个覆盖”质效的重要抓手，实现工作与两新组织发展互融共促、同频共振的良好格局，汇聚起两新组织发展的“红色力量”。坚持组织覆盖，建强“红色堡垒”。按照“六清”要求，对全县两新组织开展“地毯式”摸排，将177个非公企业和44个社会组织纳入工作台账，建立完善信息库，建起“五表三台账”，实现对两新组织工作的动态管理。深入推进支部阵地标准化建设，按照“四规范”“六有”标准，先后投资200余万元建成新媒体协会、金园药业、顺鑫气体等非公企业和社会组织员活动阵地2个，创新建成工业园区、金胡杨旅游文化公司高标准“开放式”员活动阵地2个，有力推动了工作与企业发展互促双赢。至目前，非公和社会组织“两个覆盖”分别达到90.96%、95.45%。坚持示范引领，擦亮“红色品牌”。深化推进“双强六好”先锋助力工程，扎实开展“联盟”“三岗联创”活动，灵活组织开展“亮身份、找组织”“为企业分忧、为旗添彩”“岗位练兵、技能比武”等主题实践活动，把组织的影响力贯穿于企业生产经营发展全过程，激发员职工提效增产的热情，促进非公企业和社会组织健康发展。坚持把典型示范引领作为全面提升工作水平的有效办法，采取“自下而上、上下结合”的方式，全面开展工作示范商圈市场、示范基地、示范企业和社会组织创建工作，先后培树“两新”组织“员示范岗”64个、“员先锋岗”16个，创建“样板支部”。

　　在新时代背景下，两新组织工作面临着新的挑战和机遇。为深入贯彻，进一步强化两新组织组织的功能和服务功能，我们不断探索创新工作模式，力求通过“红色引擎”工程，将的组织优势转化为推动两新组织健康发展的强大动力。为此，我们注重加强基层组织建设，通过定期举办培训班、研讨会等形式，组织两新组织的员深入学了的理论知识，特别是对的学，不断提升员的思想素质和业务能力，确保组织始终成为两新组织发展的坚强领导核心。

　　在具体实践中，我们积极探索“互联网+”新模式，利用现代信息技术手段，搭建线上学交流平台，开展网络课、在线答题等活动，增强员教育的互动性和趣味性，提高员参与度和覆盖面。同时，依托新媒体平台，及时发布的最新政策和两新组织工作的动态信息，扩大社会影响力，营造良好的舆论氛围。，我们还注重发挥员的先锋模范作用，通过设立“员责任区”“员服务窗口”等方式，鼓励员在工作中亮身份、做表率，以实际行动践行的宗旨，带动全体员工共同进步。

　　为进一步夯实两新组织工作的基础，我们建立健全了工作责任制，明确各级组织抓的第一责任人职责，层层传导压力，确保工作任务落实到位。同时，加大对工作经费的投入力度，通过财政拨款、费返还等多种渠道筹集资金，保障组织活动的正常开展。在此基础上，我们还建立了科学的考核评价体系，定期对两新组织工作进行检查评估，将考核结果作为评先评优的重要依据，激发各级组织和广大员的工作积极性。

　　面对新形势新任务，我们将继续坚持以为指导，紧紧围绕决策部署，坚定不移地推进两新组织工作创新发展。下一步，我们将进一步深化“红色引擎”工程，持续优化组织设置，拓展工作领域，丰富活动载体，努力打造一批具有示范引领作用的两新组织工作品牌，为推动经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。同时，我们将更加注重实效，坚持问题导向，着力解决制约两新组织工作的瓶颈问题，不断提升工作质量，确保的组织和工作在两新组织中实现全覆盖、全渗透，真正把的优势、组织优势转化为推动两新组织健康发展的强大动力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。