某区分公司金融专业工作推进会发言稿

　　同志们：

　　今天，区分公司召开金融专业工作推进会，主要是贯彻集团、市公司的工作精神，部署201x年金融专业的重点工作，做到早谋划、早动手、早落实。刚才，金融专业对201x年经营状况以及开门红的工作情况进行了汇报总结，并对下一阶段的重点工作做了相关部署安排。各单位下来要认真领会，逐层分解，抓好落实。下面，我再提几点意见。

　　一、认清形势，稳中竞进

　　201x年的经济形势，稳中有变，变中有忧，环境更加复杂、更加严峻。经济下行压力进一步加大，对于邮政代理金融，尤其是我区邮政代理金融专业来说，发展形势尤为严峻。金融是现代经济的命脉，一切经济活动几乎都离不开以货币资金运动为表现形式的金融。我区分公司的发展更离不开金融专业的良好发展，因此，各单位要认清当前经济形势，在“稳”的前提下，鼓起勇气，果断出击，奋力拼抢抓，开拓发展的新空间。当然，困难肯定有，但更要有“跳起来摘桃子”的干劲，金融工作一定会取得更大成绩。

　　二、准确着力，拼搏奋进

　　各单位要理清思路，把握重点，在余额吸存、保险抢收、客户管理、合规风控、人才培养等方面，准确发力。今年开门红期间，各单位全情投入，全力出击，全员皆战，最终在2月1日提前完成了全区保险收入的一季度一档指标。但各单位不可懈怠，要继续发扬开门红精神，拼搏奋进，为全年的金融收入做好冲刺。

　　三、认真领会，分解到位

　　今天，我们在这里召开全区金融工作推进会，这既是一次研究部署会，也是一次学交流会。各单位要准确领会推进会的工作精神，新的一年拿出新的工作面貌，在原有岗位上焕发新的工作激情。在任务指标方面，各单位要遵循能者多劳、多劳多得、效益优先、利润导向等原则进行分解匹配，确保每项任务都有明确的责任人和完成时间表，确保各项工作的顺利推进。同时，也要注重员工的成长和发展，通过培训、轮岗等多种方式，提升团队的整体素质和业务能力，为实现全年目标提供强有力的人才支持。

　　四、加强协作，形成合力

　　金融工作的开展，离不开各部门之间的紧密配合和支持。各单位要树立全局意识，增强团队协作精神，形成上下联动、横向协同的工作机制。在业务拓展过程中，要积极与兄弟单位沟通协调，共享资源，共同应对市场挑战。特别是在重大项目和重要客户的开发上，更要发挥集体智慧，集思广益，确保项目顺利实施。，还要加强与地方部门的联系，争取政策支持，为金融业务的健康发展创造良好的外部环境。

　　五、创新思维，提升服务

　　面对日益激烈的市场竞争，各单位要不断创新思维，积极探索新的业务模式和服务方式，提高金融服务的质量和效率。要深入研究市场变化趋势，及时调整产品结构，满足不同客户群体的需求。同时，要加强金融科技的应用，利用大数据、云计算等先进技术手段，优化业务流程，提升客户体验。通过技术创新和模式创新，不断增强企业的核心竞争力，为客户提供更加便捷、高效、安全的金融服务。

　　六、强化风险防控，确保稳健运营

　　金融行业的特殊性决定了风险管理的重要性。各单位要始终把风险防控放在首位，建立健全风险管理体系，完善内部控制制度，加强合规管理，确保各项业务依法合规运行。要定期开展风险评估，及时发现和化解潜在的风险隐患，防止重大风险事件的发生。同时，还要加强对员工的风险教育，提高全员的风险防范意识，营造良好的风险文化氛围。只有这样，才能确保企业在复杂的市场环境中稳健前行，实现可持续发展。

　　七、深化学，提高站位

　　各单位要深入学了，特别是关于金融工作的重要论述，不断提高站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要把学贯彻的最新理论成果作为一项长期任务来抓，结合实际工作，深入思考，学以致用，推动金融工作的创新发展。要通过各种形式的学活动，如专题讲座、座谈讨论等，营造浓厚的学氛围，不断提升员工的思想素质和业务水平。

　　八、加强队伍建设，激发内在动力

　　人才是企业最宝贵的资源，也是推动金融业务持续发展的关键因素。各单位要高度重视队伍建设，加大人才培养力度，通过内部选拔、外部引进等方式，不断充实和优化人才队伍。要建立健全激励机制，充分调动员工的积极性和创造性，让有能力、有担当的优秀人才脱颖而出。同时，还要关心员工的生活和发展，为他们创造良好的工作环境和发展平台，使他们在为企业做出贡献的同时，也能实现个人价值的提升。

　　九、注重企业文化建设，凝聚发展共识

　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续健康发展的内在动力。各单位要在日常工作中注重企业文化建设，弘扬正能量，树立良好的企业形象。要通过举办各类文化活动，如运动会、文艺演出等，增强员工的归属感和凝聚力。同时，还要加强对外宣传，展示企业的良好风貌，提升企业的社会影响力。通过这些举措，进一步凝聚全体员工的发展共识，形成团结一心、奋发向上的良好局面。

　　十、强化监督考核，确保目标实现

　　为了确保各项工作的有效落实，各单位要建立健全监督考核机制，明确考核标准和奖惩措施。要定期对各项工作进展情况进行检查和评估，及时发现问题并提出改进措施。对于完成任务出色的单位和个人，要及时给予表彰和奖励；对于工作不力、推诿扯皮的，要严肃批评教育，必要时采取组织措施。通过严格的监督考核，确保各项工作有序推进，各项任务目标如期实现。

　　201x年是我们区分公司金融专业面临诸多挑战和机遇的关键一年。让我们在集团和市公司的正确领导下，以高度的责任感和使命感，团结一致，攻坚克难，奋力开创金融工作新局面，为实现公司全年发展目标作出新的更大贡献！